選擇USANA（優(yōu)莎納）的四大理由

一，公司：

1， 有自己的實(shí)驗(yàn)室和科研機(jī)構(gòu)（華斯博士，高露Gull實(shí)驗(yàn)室，在世界醫(yī)療界享有盛譽(yù)）�，F(xiàn)在很多公司要不買的專利，要不拿別人的產(chǎn)品，純是皮包公司，空手套白狼。而USANA（優(yōu)莎納）所有的產(chǎn)品全部是自己研制生產(chǎn)，保證了品質(zhì)。

2， 92年創(chuàng)立，94年在納斯達(dá)克無(wú)負(fù)債上市，96年進(jìn)入直銷，已度過(guò)風(fēng)險(xiǎn)期，進(jìn)入上升期。而目前中國(guó)的直銷公司99%是剛進(jìn)入直銷行業(yè)，還處在創(chuàng)業(yè)初期，風(fēng)險(xiǎn)很大，誰(shuí)也不想做了一兩年公司就不存在了，本人就曾誤入其中。據(jù)資料顯示，美國(guó)1991年有2萬(wàn)家直銷公司，到2000年這2萬(wàn)家公司只剩27家，成功的概率非常小。而USANA（優(yōu)莎納）實(shí)踐證明無(wú)論在哪個(gè)國(guó)家開(kāi)業(yè)都是非常成功的。13年來(lái)USANA（優(yōu)莎納）取得了直銷界前所未有的成就：

3， 世界直銷協(xié)會(huì)五大董事局成員之一。（USANA（優(yōu)莎納），安利，雅芳，康寶萊，如新），USANA總裁為當(dāng)前美國(guó)直銷協(xié)會(huì)董事局主席。

4， 連續(xù)10年在美國(guó)被專業(yè)雜志MLM（直銷內(nèi)行人雜志）評(píng)為“最受直銷商歡迎的公司”第一名。（在美國(guó)經(jīng)銷商的成功概率在59.3%，達(dá)成時(shí)間平均為35個(gè)月）

5， 2002年在美國(guó)股市6400家上市公司中增長(zhǎng)業(yè)績(jī)排名第3，網(wǎng)絡(luò)公司第一名；被投資機(jī)構(gòu)評(píng)選為“最具投資價(jià)值的14家公司”之一。

6， 產(chǎn)品進(jìn)入各國(guó)醫(yī)生手冊(cè)和藥典最多的公司。（美國(guó)8款，香港18款，加拿大，英國(guó)、澳大利亞、新西蘭、新加坡、香港（18款）、臺(tái)灣、墨西哥和馬來(lái)西亞等）

7， 全球醫(yī)師和營(yíng)養(yǎng)師自用與推薦服用第一名的公司。

8， 2004年廈門會(huì)議（中國(guó)商務(wù)部召開(kāi)）受邀22家企業(yè)之一（3家未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資企業(yè)之一）。從而保證其合法性和先期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的可能性。

9， 被國(guó)內(nèi)專業(yè)雜志評(píng)為“2004年最值得期待的公司”。（《經(jīng)貿(mào)世界》2005年第1期）

10， 已在中國(guó)內(nèi)地天津投資建廠，首款產(chǎn)品已經(jīng)于08年9月24日通過(guò)國(guó)家藥監(jiān)局的審核通過(guò)，標(biāo)志著該公司進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)已經(jīng)到了實(shí)質(zhì)性階段。

二，產(chǎn)品：

1， 所有產(chǎn)品均為自我研發(fā)生產(chǎn)，從而保證其品質(zhì)的優(yōu)良性和穩(wěn)定性。

2， 生產(chǎn)的產(chǎn)品為第四代功能型營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充品，根據(jù)細(xì)胞營(yíng)養(yǎng)學(xué)原理，功效卓著。

3， 進(jìn)入各國(guó)藥典最多的產(chǎn)品，自98年至今，四次權(quán)威測(cè)評(píng)均被加拿大衛(wèi)生署和美國(guó)政府評(píng)為“全北美最佳營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充品”，綜合得分96.1分。（如新公司為52.7分，健安喜46.9，立新世紀(jì)31，安利為30分，仙妮蕾德20.4，康寶萊15.2，雅芳10.9，美樂(lè)家6.2，立新為16.8分）---完全是實(shí)際數(shù)據(jù)（第三版本）。

4， 其化妝品為全球唯一保證不含防腐劑的產(chǎn)品。

（產(chǎn)品是一家公司的命脈，顧客永遠(yuǎn)只追求更高品質(zhì)的產(chǎn)品，擁有全球最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，你就不用擔(dān)心你的顧客會(huì)流失掉，從而實(shí)現(xiàn)真正的時(shí)間自由和財(cái)務(wù)自由）

三，制度：

獨(dú)創(chuàng)的細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃：

1， 符合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，隨著直銷業(yè)的發(fā)展，直銷制度也經(jīng)歷了一代又一代的變遷，從最早的“太陽(yáng)線”級(jí)差制，到“矩陣制”，再到“雙軌制”（雙向制）。傳統(tǒng)的“太陽(yáng)線”級(jí)差制公司已越來(lái)越難參與競(jìng)爭(zhēng)，目前的趨勢(shì)最受歡迎的是雙向制，但也存在很多弊端。USANA（優(yōu)莎納）的制度結(jié)合了“太陽(yáng)線”和“雙向制”的優(yōu)點(diǎn)，又去掉了他們的缺點(diǎn)，獨(dú)創(chuàng)細(xì)胞式的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，在業(yè)界廣為流傳，成為典范，是全球唯一兩家存活超過(guò)10年以上的雙向制公司（美安，USANA（優(yōu)莎納））。（現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多新的直銷公司基本都是借鑒他的模式）

2， 符合人的本性，據(jù)直銷界數(shù)據(jù)顯示，每個(gè)平凡的人一般可以帶領(lǐng)2.23-2.88個(gè)人，而很多直銷公司要求帶領(lǐng)7，8個(gè)部門甚至十幾個(gè)部門，對(duì)于平凡的人來(lái)說(shuō)很難成功。USANA（優(yōu)莎納）在國(guó)外的資料顯示，全職的人成功的概率高達(dá)59.3%，達(dá)成時(shí)間平均35個(gè)月，年收入5.3萬(wàn)美金。

3， 互助性強(qiáng)。直銷講究團(tuán)隊(duì)合作，互助互利，但在傳統(tǒng)的直銷公司中，由于制度的原因，能真正互助的很少，大都體現(xiàn)在口頭上。而USANA（優(yōu)莎納）的循環(huán)式商務(wù)中心可以使你的上級(jí)在未來(lái)成為你的下級(jí)，真正互助互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙贏。

4， 可以兼職。傳統(tǒng)的制度一般要求直銷人員全職+全才，才可能成功。而中國(guó)很多剛做直銷的都只是把他作為一種兼職，不可能一下丟棄自己的工作來(lái)從事，USANA（優(yōu)莎納）恰恰適合兼職。

四，時(shí)機(jī)：

USANA（優(yōu)莎納）還沒(méi)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，和老的直銷公司相比，他的市場(chǎng)空間無(wú)限大。類似于15年前的安利等老公司，事實(shí)證明現(xiàn)在做直銷成功的都是在公司剛開(kāi)業(yè)是就從事的那批人，而后來(lái)者要成功需要付出雙倍的努力，這是由市場(chǎng)空間決定的。尤其重要的是USANA（優(yōu)莎納）是能夠參加廈門會(huì)議的還未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的3家外資之一，這意味著極有可能第一批進(jìn)入。現(xiàn)在是速度制勝的時(shí)代，時(shí)間決定你的市場(chǎng)份額。從所有的直銷經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，任何一家公司進(jìn)入市場(chǎng)的前一年和后一年是最佳的切入時(shí)機(jī)。