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當(dāng)前位置:教育培訓(xùn)首頁 >> 直銷培訓(xùn) >> [直銷起步篇]一個直銷商的日常工作

[直銷起步篇]一個直銷商的日常工作 (1)

2008-04-14 21:59:58  作者:天問  來源:互聯(lián)網(wǎng)  點(diǎn)擊:
關(guān)鍵字:直銷起步 直銷商 日常工作

  直銷,作為一種非凡的營銷方式,經(jīng)過這么多年的發(fā)展,已經(jīng)形成一套基本的直銷行為模式。雖然直銷企業(yè)各有不同,但是,這種行為模式卻是基本通行的。 


  直銷商懂得了這種行為模式,就不會用傳統(tǒng)工作方法來從事直銷;社會大眾了解了這種行為模式,會加深對直銷及直銷商的熟悉。 


    學(xué)用產(chǎn)品

 
  學(xué)用產(chǎn)品,是直銷基本行為的第一步。
  傳統(tǒng)銷售中沒有學(xué)用產(chǎn)品這一步,傳統(tǒng)銷售的推銷員不需要使用推銷的產(chǎn)品。雖然那些推銷化妝品的化妝小姐也將所推銷的產(chǎn)品涂在臉上,或者賣時(shí)裝的推銷員有時(shí)也會穿上自己推銷的服裝,但是,這些推銷員并不真正是所賣產(chǎn)品的忠實(shí)愛用者,他們只是在推銷的場合才有這種行為,其目的完全是為了推銷。
 
 
  但是,直銷商卻完全不同,直銷商首先應(yīng)是產(chǎn)品的愛用者!

  要成為一個合格的直銷商,首先要成為一個愛用者。如前所述,愛用者與消費(fèi)者的區(qū)別就是,愛用者忠實(shí)于產(chǎn)品。因此,直銷商應(yīng)該忠實(shí)于自己經(jīng)營的產(chǎn)品。

  直銷商為什么要成為愛用者?下文將有詳盡論述。這里只說明一點(diǎn),由于直銷產(chǎn)品不打廣告,所節(jié)省下來的廣告費(fèi)用一部分投放到產(chǎn)品,另一部分成為直銷商的報(bào)酬,因而也有義務(wù)成為產(chǎn)品的化身。

  那么,如何成為一個愛用者呢?海外直銷商通常的做法如下:

  加入直銷事業(yè)后,首先將自己日常所使用的其他品牌產(chǎn)品,能夠用自己的直銷產(chǎn)品代替的就用自己的直銷產(chǎn)品代替。如自己的直銷產(chǎn)品中有洗發(fā)水,就換掉原來用的洗發(fā)水,自己的直銷產(chǎn)品中有牙膏,就換掉原來用的牙膏,自己的直銷產(chǎn)品中有維生素,就換掉原來吃的維生素,如此等等。總之,凡是自己有的產(chǎn)品,就不用其他品牌。這樣的做法有幾點(diǎn)好處。

  真實(shí)的感覺

  親自使用產(chǎn)品,能夠親身體會產(chǎn)品的益處及使用的感覺,還可以熟悉產(chǎn)品的使用方法。

  有人以為做直銷需要有口才,但有的直銷商天生不善言談,對于護(hù)膚品的成分、功效等知識,有口說不出,只是會說:“好爽啊”、“一點(diǎn)都不油膩”、“很透氣”(形容潤膚品不含油脂成分)等等,而聽者偏偏相信。因?yàn)橹变N商傳達(dá)的并非說明書上的文字,而是自己切身的感受,當(dāng)直銷商向人講解產(chǎn)品使用方法時(shí),對方也很輕易就會聽出是否自己用過產(chǎn)品。

  與消費(fèi)者站在一起

  直銷商親身使用產(chǎn)品,可以使自己站在與消費(fèi)者相同的立場,拉近與消費(fèi)者的距離。在傳統(tǒng)的銷售中,銷售者與消費(fèi)者之間界限分明,各自站在相對的立場。盡管消費(fèi)者經(jīng)常會問“這個好用嗎?”“這個有效嗎?”之類的問題,但銷售者沒有必要表示我自己也用這個產(chǎn)品。假如銷售者說:“我自己也用這個牌子”,“我家用的也是這個產(chǎn)品”,消費(fèi)者的感情就會不同。

  直銷的銷售就會帶給消費(fèi)者這種不同的感覺。假如直銷商對消費(fèi)者說:“我自己用了幾年了”,“我們?nèi)叶加眠@個產(chǎn)品!毕M(fèi)者就會感到對方也是一個消費(fèi)者,于是就會產(chǎn)生一種親近感,消除心理上“被推銷”的距離。

  用得越久說服力越大

  產(chǎn)品用得越久,就越有說服力。由于直銷的產(chǎn)品大多是與身體護(hù)理保健有關(guān)的產(chǎn)品,所以,使用得越久,效果就越明顯,這樣便可以幫助消費(fèi)者建立長期使用的信心。國外有些直銷商非常具有獻(xiàn)身精神,為了使消費(fèi)者更加清楚地看到產(chǎn)品的效果,將護(hù)膚品長期用在自己的半邊臉上,作為對照的樣板。

  老板心態(tài)

  直銷商自己就是產(chǎn)品的老板,既然自己經(jīng)營這個產(chǎn)品,當(dāng)然自己首先使用,幫襯別人不如幫襯自己,這是兩全其美之事,也是檢驗(yàn)直銷商有無老板心態(tài),打算不打算長期經(jīng)營的一個重要指標(biāo)。有的直銷商由于缺乏老板心態(tài),不理解為何要親自使用產(chǎn)品,經(jīng)常抱怨又要花錢,這種直銷商往往連第一步也無法踏出,很快就會消失。

  在直銷商中有時(shí)也會碰到這種現(xiàn)象,有的人就是不服氣,認(rèn)為根本不需要自己用產(chǎn)品,憑著自己的人際關(guān)系,再加上自己的說服力,讓誰買就會買。

  但是,至今為止,這種做法還沒有看到一個成功的例子。而往往成功的直銷商,他們隨身所用的,幾乎都是自己公司的產(chǎn)品。

  銷售策略

  直銷商第二個基本行為是銷售。在進(jìn)行銷售行為之前,首先得對銷售市場作一定的評估,對于直銷這種非凡的經(jīng)營方式,市場評估應(yīng)注重以下幾個方面:

  無差異營銷策略

  直銷商對各種細(xì)分市場完全一視同仁,只針對整體市場中的相同需求部分,設(shè)計(jì)一種產(chǎn)品以單一的營銷計(jì)劃來迎合消費(fèi)者中的最大多數(shù)人。這種策略常使用廣泛的分銷渠道、大量廣告媒體和單一的廣告主題來拓展市場。典型的例子是可口可樂公司早年只生產(chǎn)一種大小瓶裝、一種口味的飲料試圖給所有人喝。

  此策略的最大優(yōu)點(diǎn)在于成本的經(jīng)濟(jì)性,就像制造上的“大量生產(chǎn)”與“標(biāo)準(zhǔn)化”一樣:

  1.單一產(chǎn)品線可減少生產(chǎn)、存貨馱聳涑殺荊?BR> 2.無差異的廣告計(jì)劃能使企業(yè)經(jīng)由大量使用而獲得媒體的價(jià)格折扣;

  3.不必進(jìn)行市場細(xì)分化所需的營銷研究與規(guī)劃,可降低營銷研究的成本與治理費(fèi)用。

  但這種策略可能引起激烈的競爭,實(shí)行無差異營銷的直銷商一般針對整體市場,當(dāng)同行中有許多人如法炮制之后,可能發(fā)生大市場內(nèi)競爭過度,而小市場卻乏人問津的情況。

  差異營銷策略 

 
  直銷商進(jìn)入兩個或兩個以上的細(xì)分市場,且針對不同的細(xì)分市場分別設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品與營銷計(jì)劃、拓展市場。 

 
    近年來,世界各國內(nèi)由于競爭日趨激烈,采取差異營銷商越來越多。經(jīng)驗(yàn)證實(shí),直銷商以多種商品,經(jīng)多條分銷渠道,及多種宣傳推廣媒體,能更好地滿足消費(fèi)者需要,增加銷售總額。


  但差異直銷也會使經(jīng)營成本增加。


  1.存貨成本:通常多種產(chǎn)品的存貨治理成本會高于單一產(chǎn)品的存貨治理成本。
  2.治理成本:采用差異營銷策略,必須針對不同的
 
細(xì)分市場發(fā)展不同的直銷計(jì)劃。因此必須進(jìn)行額外的直銷研究、猜測、銷售分析、規(guī)劃、分銷渠道和促銷治理。 


  集中營銷策略

  直銷商不是在一個大市場中尋求一個小的占有率,而希望能在一個或幾個細(xì)分市場中獲得一個較大的占有率。即直銷商寧愿把資源分散在很多市場中,而集中于一個或幾個細(xì)分市場,以求取得在該市場中的優(yōu)越地位。

  此策略的主要優(yōu)點(diǎn)在于:①由于對目標(biāo)市場的需求有較透徹的了解,可提供更好的服務(wù)因而直銷商在該市場常可獲得較有利的地位。②由于在生產(chǎn)、分銷及推廣等方面的專業(yè)化,故能夠提升經(jīng)濟(jì)效益。

  但集中營銷的風(fēng)險(xiǎn)較大,因?yàn)樘囟?xì)分市場的情況可能忽然變壞,或者有強(qiáng)大的競爭者決定進(jìn)入同一市場。

  直銷商在決定選擇哪一種營銷策略時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮以下幾個因素:

 。1)企業(yè)資源 資源有限而無力進(jìn)入整個市場時(shí),唯一切實(shí)的選擇是集中營銷法。

 。2)產(chǎn)品同質(zhì)性 對于同質(zhì)性的產(chǎn)品如日用品,應(yīng)采取無差異營銷;而可作較大變化的產(chǎn)品,如相機(jī)、汽車等則宜采用差異或集中營銷。

 。3)競爭者的營銷策略 當(dāng)競爭者都主動地進(jìn)行市場細(xì)分化時(shí),直銷商勢必難以取無差異營銷與之抗衡;反之,當(dāng)競爭者采用無差異營銷時(shí),若其他因素都有利的話,直銷商可以積極進(jìn)行市場細(xì)分化。

 。4)競爭者的數(shù)目 當(dāng)同類產(chǎn)品的競爭者很多時(shí),直銷商為建立深刻的品牌印象,采用差異營銷或集中營銷較佳;在競爭者數(shù)目很少甚至獨(dú)占的情況下,消費(fèi)者的需要只能從本產(chǎn)品獲得滿足,此時(shí),采取無差異營銷,成本較低。

  銷售

  直銷商真正的直銷是從銷售開始的,因此,銷售是直銷商的基本功之一。但是,直銷的銷售與傳統(tǒng)的銷售不同,有些傳統(tǒng)銷售的重量級推銷員,到直銷中卻處處碰壁,英雄無用武之地;很多人從未銷售過任何東西,但在直銷中卻獲得極大成功。足見直銷的銷售的確獨(dú)具一格,因此,在沒有了解直銷的獨(dú)特之處之前,最好不要貿(mào)然銷售。

  銷售利潤觀

  在開始銷售之前,要先在觀念上搞清楚銷售利潤的來源,然后才能根據(jù)不同的利潤來源,采取不同的銷售方法。

  一般說來,根據(jù)直銷收入的基本原理,銷售利潤的來源主要有兩個方面:一是直銷商用零售價(jià)賣出產(chǎn)品,賺取批發(fā)價(jià)與零售價(jià)之間的差額;二是直銷商介紹新的參加者用批發(fā)價(jià)購買產(chǎn)品,賺取公司發(fā)放的保薦傭金。兩種利潤的來源不同,銷售的方法也不同,前者是推銷,后者是分享。

  推銷的誤區(qū)

  推銷賺取的是零售利潤,零售利潤的比率高過保薦傭金,一般的保薦傭金大約在5%~10%左右,而零售利潤卻在50%左右,相差5~10倍。假如僅從數(shù)字上看,零售利潤的確是一個可觀的收入,但實(shí)際上卻剛好相反,零售利潤只占直銷商實(shí)際收入的極少一部分,有很多直銷商甚至從未收過零售利潤。

  為什么會出現(xiàn)這種結(jié)果?由于種種原因,在直銷市場中,愛用者是消費(fèi)的主體,而愛用者又不是零售的對象,所以,零售利潤不可能成為銷售的主要收入。這就是為什么有許多超級推銷員在直銷中處處碰壁的原因之所在。

  在直銷中,憑推銷賺取零售利潤并非完全不可能,只是難度比較高。非凡是很難在相熟關(guān)系中推銷,大多是在生疏市場,但生疏人也有自己的熟人當(dāng)直銷,很輕易通過熟人介紹去買批發(fā)價(jià)的貨品。另外很難持續(xù)零售價(jià)銷售,假如是對生疏人,大多只能銷一次,銷完之后各走各路;假如是對熟人,第一次按零售價(jià),假如用得好想再買,通常都會轉(zhuǎn)為批發(fā)價(jià)。曾有直銷商在上層的幫助下做零售,第一次時(shí)這位直銷商就與對方說明:“假如用得好,下次我就不賺你的錢,你自己開戶口買批發(fā)價(jià)貨品!币灿械闹变N商在消費(fèi)者買了零售價(jià)產(chǎn)品之后,附送一點(diǎn)小產(chǎn)品,也不失為一種方法。

  其實(shí),直銷的銷售最少見的是推銷,最常見的是分享,分享是直銷的主要銷售方式。

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