范家輝：社會責任是企業(yè)核心競爭力重要組成部分

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    有人說，一份好的社會責任表現(xiàn)是一個公司業(yè)務發(fā)展的極好商業(yè)契機。在當今金融海嘯席卷全球，企業(yè)發(fā)展面臨困境的經(jīng)濟形勢下，如新（中國）日用保健品有限公司依然逆勢而行，大踏步地推進履行社會責任的工作。近日，如新大中華區(qū)總裁范家輝在接受記者采訪時表示，如新作為一家跨國公司，自進入中國以來始終持續(xù)不斷地關注并實踐著企業(yè)的社會責任，并把履行社會責任作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。

　　“對內，讓員工感到在這個企業(yè)工作是值得驕傲的，有激情、有凝聚力，有戰(zhàn)斗力。對外，讓社會、讓大眾、讓利益相關者受益，從而提高競爭力。企業(yè)社會責任是如新公司競爭力建設的一個重要環(huán)節(jié)。”范家輝告訴記者，自金融危機發(fā)生以來，如新中國除了承諾對公司員工不減薪、不裁員，還充分利用自己在行業(yè)和企業(yè)中的美譽度與影響力，力求更加全面、充分地承擔企業(yè)的社會責任。如新中國除了做好本職工作以外，還更多地參與到社會事務中，承擔起相應的社會職務，把推動企業(yè)相關領域的發(fā)展作為企業(yè)承擔社會責任的又一種新的嘗試。如，在2006年國家頒布關于規(guī)范直銷和打擊傳銷的兩個法律、法規(guī)后，如新中國就積極牽頭，組織相關專家、學者撰寫相關普及性的文章并在媒體刊登，后又無償印刷成冊分發(fā)到社會中，為社會普及直銷法規(guī)相關知識。

　　“‘善行天下’是我們在全球范圍內一貫倡導的精神，創(chuàng)辦和參與慈善活動，是我們企業(yè)的核心價值觀，我們的使命就是要使世界更加美好，所以我們的創(chuàng)辦者從一開始就認為我們的企業(yè)應該承擔起應有的社會責任，去幫助更多需要幫助的人。”范家輝說，去年四川汶川大地震發(fā)生后，如新中國迅速做出反應，通過如新“善的力量”基金會在第一時間捐出100萬元人民幣。另外，如新員工又自發(fā)捐款捐物，購買“蜜兒餐”(一種專為受饑兒童設計、由大米、豌豆和22種維生素和礦物質組成的營養(yǎng)餐)，對災區(qū)的捐助總數(shù)達到近2300萬元，成為眾多公司中的翹楚。從這件突發(fā)事件中不難看出，正是因為如新有與“善的力量”相關的戰(zhàn)略、組織和體系，才有了如此的快速反應和相關部署。同時，如新中國還與中國扶貧基金會共同成立了如新512小額信貸基金，支持受災地區(qū)從事長期的災后重建工作。

　　說起熱心公益事業(yè)，范家輝更是如數(shù)家珍。先天性心臟病是危害兒童特別是嬰幼兒健康與生命的一大殺手，中國目前有200萬多先天性心臟病兒童，每年新增患兒14萬左右，他們中2/3的患兒因家庭困難無法接受適當治療，而造成終身殘疾甚至喪失生命。為了拯救這些患病兒童，如新中國攜手上海慈善基金會共同設立了“如新中華兒童心臟病基金”，旨在幫助貧困先天性心臟病患兒們能得到及時救治。據(jù)悉，如新中國每年向“如新中華兒童心臟病基金”捐助100萬元人民幣作為醫(yī)療救助金，捐助活動將持續(xù)10年，共計將注入1000萬元的救助金。

　　據(jù)悉，如新集團自2002年創(chuàng)立“受饑兒滋養(yǎng)計劃”以來，共向全世界貧困地區(qū)的受饑兒童捐贈了超過1.4億份“蜜兒餐”，其中1400萬份捐贈給了中國貧困地區(qū)的兒童。