內資直銷企業如何突圍？

關鍵字：內資 直銷 突圍

      我國的民營企業應該怎樣在這樣惡劣的國內、國際環境中成長壯大呢？

      家人去參加德國展會，講了一些真實的故事。

      在德國的展會中，面對蠻橫的德國警察，我國山東的一個民營企業家非常地有勇氣。

      當德國人想用產品涉嫌侵權為由，要搜查扣貨的時候，他說了這樣一番話：“在你們德國人的地盤上，你們想找理由扣我的產品，我不反對，也沒法反對。但是我只想提醒你們一句，如果今天你們扣了我的產品，以后你們德國的產品也休想踏入中國國門。”

      這位企業家，是山東非常知名的鉛筆企業，他手中有大量的鉛筆品牌專利。

      故事的背景發生在2008年8月底，在德國柏林消費電子展(IFA)上，德國警方以疑涉侵權為由大舉搜索并扣押展品。在150多家遭搜查的參展商中，中國企業成為行動主要目標。其中深圳有近50家IT企業遭到搜查或查扣。

      在其實，這樣的事情不是第一次發生，我國赴德國展會一直都不順。而這些人，他們憑什么沒有專家鑒定就將產品扣押呢？

      上述故事最后的結果是，這位山東企業家的話震懾了在場的德國人。而他得到了在場大多數華人企業的效應和援手。考慮到在中國的影響，雙方進行了協商，展會最終順利進行。

      這個故事讓我思緒萬千，直銷企業特別是中資民營企業，也在遭遇同樣尷尬的境況。但遺憾的是中國民營企業沒有形成這樣強大的話語權，他們的聲音被一浪一浪的洪流所淹沒。

      近而聯想到一個企業，中國的民營直銷企業大連富饒。在我的連篇文章的炮轟下，大連富饒日薄西山，但其實，真正把大連富饒逼上絕路的,是外資的里外圍剿。

      在國內，外商利用先進的技術，以雄厚的資金為幌子，利用我國對外資的優惠政策，對我國民營企業進行排擠。而在國際市場上，外資則勾結當地政府以“傾銷”“侵權”等種種借口，對我國的企業和廠家進行打擊，以實現國內貿易保護。

      而變幻到直銷這個特殊和細分的行業，外資強大的勢力在于利用美元和金條，洗政府和民眾的腦，他們的標準甚至成為直銷法立法的標準，是中國直銷立法的教課書。對于這些以*芳模本為教條的直銷法，我已經在“警惕外資影響直銷立法”的文章中有深入表達。

      資本主義對我國一向持敵視態度。而我國的經濟迅速發展對他們來說，也是一種威脅。長期以來，中國的人口眾多吸引了他們把這里當成了加工廠，利用廉價的勞動力。隨后，他們又發現這里有廣大的市場可以銷售他們的產品。但是，一旦這里的民營資本抬頭，慢慢的想搶回本國市場，他們開始恐慌了。他們采用了種種手段，試圖遏制我國的高新技術發展壯大，以便永久的控制中國市場。

      就拿直銷來說，直銷在國外，已經有半個多世紀的發展史，是一種成熟產業。而在中國，直銷的市場一直把握在外商手里，民營企業也是近幾年，才逐漸發展壯大起來的。

      有人評論說：“中國所使用的產業和技術，是資本主義用剩的。在國際分工中，中國所分到的也是最差的。”如果在國際分工中，要給各國的職業分類，那中國則是藍領，掌握了一定的技術，但還是以體力勞動為主。而發達資本主義國家，早已從白領上升到了金領。但是，為了維護他們的市場，就連他們用剩的產業和技術，也不愿中國擁有。

      而對應到直銷這個行業，我們中國也許正處于這個全球直銷業產業鏈的最低端，也是這個生態鏈中最任人宰割的底層。

      我國法律對外資的政策和態度，特別是某些地方執法機構的打傳擴大化，加之以我為代表的媒體記者的炮轟，帶著傷痕與碎片的內資企業被推到了懸崖的邊沿，時刻準備跳海。

      中國的法律，對民營企業的束縛很多，直銷是一個西方國家的產物，在中國發展得還不健全，國人對他們的理解也不全面。以前，我國一直鼓勵外商入華投資，對外資有許多優惠政策。就因為如此，我們只顧吸引外資，卻忘記了“引狼入室”之前，把狼裝進“籠子”。到最后，任由他們在中國這片肥沃的土地上，逐漸泛濫壯大，對羊群“趕盡殺絕”。

      誰搞跨了大連富饒？

      我認為這是一個畸形的社會歷史產物，只要內資直銷企業沒有強大和成長起來，內資直銷企業沒有權威和聲望的話語權，沒有自己的協會和同盟發出適當的聲音，還有更多的“大連富饒”會倒下去。

      我國的民營企業應該怎樣在這樣惡劣的國內、國際環境中成長壯大呢？

      我們并不是沒有與外資對抗的條件，我們缺乏的是可以良性包容民營企業成長的空間。外國勢力非常規看重中國這片市場，我們需要團結起來，營造一個理性與包容的直銷社會基礎氛圍。

      能不能先從大連富饒試點呢？

      直評人的注解：吳記者從一個爆料人嘴里認識的孫景業再到二整年來一點一點地去了解孫景業再到深入企業內部全方位全過程地整體地接觸孫景業,從她的文章里可以逐漸看到了她正在朝著一步一步地寫出一個真實的富饒企業和一個優秀的企業家孫景業;如果中國的內資企業家都象孫景業那樣去熱愛著直銷,去奮盡全力地投資直銷并且為直銷含冤做大牢,中國定會出現象美國那樣繁榮的直銷景象;也會出現中國的五大直銷內資巨頭,從現在的內資拿牌和還沒拿到牌的企業雛型看,中國天獅集團,中國新時代集團,中國綠之韻集團,中國富饒企業集團,中國安惠集團,都會成為不同領域的未來中國直銷五大巨頭,他們將會攜手勇敢地承擔中國未來直銷的使命,沖出亞州走向世界,傲立世界直銷之顛,再給他們十五年吧。他們會還給大家一個驚人之舉,世界直銷巨頭在中國。