[衍通]本世紀(jì)內(nèi)最糟糕與最好的事情

現(xiàn)在一聽說有新的直銷公司開業(yè)，流動(dòng)在北京的外地直銷大軍就會(huì)跑去看一看，報(bào)車票、住桑拿浴、接觸還沒見過面的直銷商是大家都喜歡做的事。領(lǐng)袖拉領(lǐng)袖，難民拉難民。一路下來，一年時(shí)間已到。各公司的單子是沒少報(bào)，業(yè)績卻沒做出來多少。

2008年對直銷商來說：直銷還是熱門嗎？搞幾款保健品，注冊個(gè)執(zhí)照，設(shè)計(jì)個(gè)雙軌制式就想賺錢啊！企業(yè)要倒霉，直銷商就更加遭殃了！企業(yè)倒霉是因?yàn)榍捌谫M(fèi)用花掉了，市場網(wǎng)絡(luò)卻沒有起來；直銷商遭殃是單子沒少報(bào)，但做市場的時(shí)間已經(jīng)沒有了。

在國家大力打擊傳銷的同時(shí)，直銷企業(yè)和領(lǐng)袖直銷商深感憂慮與擔(dān)心。錢賺到手里的卻再一次被執(zhí)法機(jī)構(gòu)回購了。高級(jí)經(jīng)銷商在沉思？怎么辦？直銷還做不做？直銷還能做嗎？成功人士在自己的心里都打了一個(gè)大大的問號(hào)！

中國的直銷商的情商不是很高，很難分辨是非與否，無法判斷真正的直銷公司及適合自己的直銷平臺(tái)。所以不能成功屢屢發(fā)生。

專家認(rèn)為，雙軌制式、消費(fèi)返利等等都不能刺激直銷商投單了。因?yàn)樗�有的直銷商基本上都多次做過此種模式，對直銷商而言這些都不再是新生事物了。

聰明的直銷商開始轉(zhuǎn)移自己的視線，與其讓你公司給我雙軌與返利，不如我自己直接得錢實(shí)在啊！搞什么制度啊！哪個(gè)制度不沉淀啊！一鍋粥是有數(shù)的，10個(gè)人盛每個(gè)人能盛滿一碗，20個(gè)人盛一定是每人半碗。你搞直銷制度，那就是1個(gè)人盛滿了，4個(gè)人盛了半碗，5個(gè)人是空碗而盛不到，因?yàn)橹贫瘸恋砹恕Ｋ�以說：直銷的制度不是萬能的，用通路與渠道的方案來指導(dǎo)直銷商的終端市場是一定可行的！

我們說：選對行，做對事，跟對人，是開創(chuàng)個(gè)人事業(yè)的基本要素。讀萬卷書不如行萬里路!行萬里路不如閱人無數(shù)!!閱人無數(shù)不如名師指路!!!

看看下面的故事吧！也許你可以悟出一些道理，俄羅斯曾經(jīng)流傳著這樣一則笑話：三位蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人坐火車旅行。鐵軌到了盡頭，火車停下。列寧號(hào)召：“立即發(fā)動(dòng)無產(chǎn)者搞星期六義務(wù)勞動(dòng)，修鐵路，直通共產(chǎn)主義！”斯大林抽著煙斗，嚴(yán)肅地下令：“給我調(diào)100萬勞改犯來，修不通鐵路，統(tǒng)統(tǒng)槍斃。”赫魯曉夫敲著皮鞋喊：“把后面的鐵路接到前面去，火車?yán)^續(xù)開！”

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