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當(dāng)前位置:政策法規(guī)首頁 >> 直銷歷史 >> 胡遠(yuǎn)江:中國直銷業(yè)過去17年泡沫很多

胡遠(yuǎn)江:中國直銷業(yè)過去17年泡沫很多

2007-06-30 00:00:00  作者:胡遠(yuǎn)江  來源:互聯(lián)網(wǎng)  點(diǎn)擊:

當(dāng)前,直銷市場(chǎng)呈現(xiàn)少有的疲軟及低迷。同去年幾十家醫(yī)藥保健品企業(yè)齊頭并進(jìn)直銷市場(chǎng)相比,今年上半年大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入了蟄伏期。與此同時(shí),已拿牌公司亦表現(xiàn)出少有的消極,經(jīng)銷商流失率有增無減,業(yè)績呈現(xiàn)下滑狀況。未拿牌公司剛啟動(dòng)市場(chǎng)招商就遭遇困境,開盤不利。除灰色市場(chǎng)短線炒作公司表現(xiàn)出少有的紅火外,主流市場(chǎng)的疲軟狀態(tài)似乎并無好轉(zhuǎn)的跡象。很多企業(yè)此時(shí)表現(xiàn)出少有的茫然和困惑,不知道接下來的路如何走?日前,記者就當(dāng)前直銷市場(chǎng)問題采訪了中國商業(yè)協(xié)會(huì)理事、著名直銷專家胡遠(yuǎn)江。  

記者:現(xiàn)在業(yè)界傳說今年下半年我國直銷業(yè)將建立行業(yè)協(xié)會(huì),對(duì)此你是怎么看的?行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)于我國直銷業(yè)來說有什么樣的作用? 

胡遠(yuǎn)江:對(duì)于下半年直銷行業(yè)協(xié)會(huì)成立,我也有所耳聞。這是一件有重要意義的事,而且在過去幾年時(shí)間內(nèi)我也曾多次呼吁直銷業(yè)成立行業(yè)協(xié)會(huì),但由于時(shí)機(jī)和政策問題影響,有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)成立事宜一直未能啟動(dòng)。不過,現(xiàn)在應(yīng)該到時(shí)候了,原因有三:第一,它符合國際上其他國家和地區(qū)對(duì)于直銷行業(yè)的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)和慣例;第二,現(xiàn)在已經(jīng)審批了21家企業(yè),有了成立直銷行業(yè)協(xié)會(huì)的企業(yè)基礎(chǔ);第三,在新的政策法律形勢(shì)下,中國直銷行業(yè)要健康地向前發(fā)展,也需要整個(gè)行業(yè)強(qiáng)化自律,以配合政府的監(jiān)管,其中,獲得牌照的所有直銷企業(yè)更應(yīng)該如此。 

中國直銷行業(yè)協(xié)會(huì)的成立,對(duì)于整個(gè)直銷行業(yè)而言是一件非常有價(jià)值的事,對(duì)于行業(yè)的作用可以表現(xiàn)為如下三個(gè)方面:第一,建立了一個(gè)行業(yè)自律、行業(yè)協(xié)作的組織平臺(tái),這對(duì)于全行業(yè)建立共同的商德約法及其推廣有非常積極的作用;第二,它為行業(yè)內(nèi)企業(yè)與政府職能主管部門進(jìn)行溝通對(duì)話等提供了一個(gè)公開的組織平臺(tái),通過行業(yè)協(xié)會(huì),職能管理部門可以收集企業(yè)意見,與企業(yè)共同探討有關(guān)行業(yè)健康發(fā)展的問題,延伸自己的有效管理;企業(yè)則可以擁有暢通的反映意見和需求的渠道,從而自覺參與到行業(yè)健康發(fā)展的建設(shè)中去;第三,行業(yè)協(xié)會(huì)的成立也是整個(gè)行業(yè)規(guī)范化建設(shè)的一個(gè)重要標(biāo)志。

記者:雖然現(xiàn)在距離商務(wù)部批準(zhǔn)第一批直銷企業(yè)已經(jīng)半年多時(shí)間了,但是直銷市場(chǎng)依然不溫不火,大多數(shù)企業(yè)依然還在觀望,你如何看待這種情況,是什么原因造成這種局面的? 

胡遠(yuǎn)江:我個(gè)人認(rèn)為,出現(xiàn)這種情況是預(yù)料之中的事情,因?yàn)閺恼麄(gè)行業(yè)的發(fā)展格局和歷史來看,中國直銷業(yè)在過去17年的發(fā)展有很多的泡沫成分,是一種不健康的繁榮;而今天隨著直銷法律的出臺(tái),依法監(jiān)管力度的強(qiáng)化,這種泡沫逐漸破滅,水分?jǐn)D干,出現(xiàn)這種真正有序的回歸則是必然的。 

當(dāng)然,造成這種狀況的主要原因如下:第一,它是泡沫破滅后的正;貧w。第二,是整個(gè)行業(yè)按照法制精神重建的調(diào)整過渡。這種過渡是需要有時(shí)間保障的,如雅芳公司完成這種過渡幾乎從2005年年初開始,調(diào)整完畢用了整整2年多時(shí)間。這個(gè)調(diào)整時(shí)間段是其他獲牌企業(yè)不能超越的,1年左右會(huì)是一個(gè)正常的時(shí)間,所以我們現(xiàn)在所看到的就是一個(gè)調(diào)整期內(nèi)的狀況了。第三,由于直銷法規(guī)定了直銷企業(yè)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的嚴(yán)格的區(qū)域性,而在本次審批中,絕大部分企業(yè)都只獲得了一個(gè)省或城市的區(qū)域,這對(duì)于它們開展直銷業(yè)務(wù)就非常有限制,這在一定程度上也影響了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。 

記者:目前傳銷現(xiàn)象仍猖獗,其中不少是打著直銷旗號(hào)的,致使社會(huì)對(duì)直銷的認(rèn)同降低。在種環(huán)境下,直銷者如何樹立自己公眾形象? 

胡遠(yuǎn)江:這里有幾個(gè)層面的關(guān)聯(lián)性因素:第一是法律層面的公眾適應(yīng)性問題。第二是直銷行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)以及行業(yè)共同商德約法的建立和推廣。直銷的認(rèn)同度降低,有兩個(gè)情況:一是直銷企業(yè)的問題,二是直銷人的問題,而這兩個(gè)問題的直接有效的解決都需要企業(yè)的全力配合。第三是地方保護(hù)主義的問題。這個(gè)問題我在過去就多次談到過,不能消除地方保護(hù)主義,傳銷就會(huì)永遠(yuǎn)有滋生和成長的熱土,也就會(huì)出現(xiàn)所謂“慶父不死,魯難未已”的傳銷屢禁不止的狀況了。第四,在對(duì)于行業(yè)監(jiān)管過程中,對(duì)于民間和學(xué)術(shù)力量的整合不夠,因而對(duì)于群眾的法理與實(shí)踐教育力度有限。 

至于直銷者如何打造自己的形象,可以通過如下途徑來解決:第一,企業(yè)強(qiáng)化對(duì)直銷從業(yè)者的全面素質(zhì)教育和法制教育;第二,借助社會(huì)力量推動(dòng)直銷從業(yè)者商德約法的建設(shè)和推廣,以此營造在社會(huì)層面公開的直銷人的從業(yè)正氣和良好品德;第三,強(qiáng)化行業(yè)與企業(yè)的行為披露體系建設(shè),對(duì)于行業(yè)內(nèi)的害群之馬大家要共罰之,以此打擊邪氣,樹立主流。 

記者:當(dāng)前對(duì)于我國直銷業(yè)來說既是機(jī)遇也面臨巨大的挑戰(zhàn),直銷從業(yè)者如何抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),謀求發(fā)展? 

胡遠(yuǎn)江:我本人完全同意這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的說法,對(duì)于企業(yè)如何抓住機(jī)遇,謀求發(fā)展,我有一些建議:第一,完善生產(chǎn)、研發(fā)、產(chǎn)品等基礎(chǔ)工程的建設(shè),做到真正從長遠(yuǎn)角度考慮為廣大消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)精良的產(chǎn)品;第二,完善物流、銷售服務(wù)、信息等企業(yè)的綜合服務(wù)能力和水平,通過完美的服務(wù)來打造真正的忠誠消費(fèi)群體;第三,在直銷模式上整合創(chuàng)新,不斷實(shí)現(xiàn)法律框架下的模式創(chuàng)新與模式升級(jí)。 

至于從業(yè)人員如何抓住機(jī)遇、謀求發(fā)展,我認(rèn)為:第一,改變和創(chuàng)新思維模式,把直銷作為一項(xiàng)長期的事業(yè)來推進(jìn),驅(qū)除浮躁之氣;第二,培育自己的專業(yè)精神,要把營銷當(dāng)成一門真正的專業(yè),在基礎(chǔ)銷售知識(shí)、銷售技術(shù)、服務(wù)技術(shù)等方面提升自己的綜合水平;第三,把直銷業(yè)當(dāng)成一種正規(guī)化的職業(yè),努力提升自己的職業(yè)素養(yǎng);第四,選擇好平臺(tái),規(guī)范好自己的業(yè)務(wù)行為,在法律框架下安全作業(yè)。 

來源:中國消費(fèi)者報(bào)

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