如新開始招募正式直銷員

    繼如新企業(yè)集團(tuán)獲準(zhǔn)在中國開展直銷業(yè)務(wù)之后，如新方面宣布，公司已著手開始在上海招募正式直銷員，人數(shù)在3000—5000人。

　　如新（中國）日用保健品有限公司總裁邱錦云顯得異常興奮。他用“兩條腿走路”來形容如新今后的營銷戰(zhàn)略：一是固守其聘用全職職工和專賣店的營銷模式；二是招募數(shù)量龐大的兼職直銷員。 

　　如何管理和監(jiān)督直銷員？如新承諾對持有合法的上崗證的直銷員不要求其最低購貨量，不夸大經(jīng)營收益。如新產(chǎn)品直銷后其價格并不做調(diào)整。直銷員可享受10％的產(chǎn)品優(yōu)惠。

　　根據(jù)如新的市場推廣計劃，其直銷規(guī)模將完成三步到位：先是三個月內(nèi)在上海開展直銷試點(diǎn)，包括招募正式直銷員；接著是在江蘇、浙江、福建、廣東四省和上海、北京兩市推廣直銷業(yè)務(wù)；最終到2007年底在其已擁有102個店鋪的城市開展直銷活動。到2006年年底，在這些省份和城市再設(shè)立100個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，2007年總網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到1000個，專賣店規(guī)模在200個。

　　對于此次如新獲發(fā)第二輪直銷牌照而不是中國人家喻戶曉的安利，坊間有各種猜測。邱錦云解釋為是如新以往實(shí)行的聘用全職職工和專賣店的營銷模式占了上風(fēng)，使其不必轉(zhuǎn)制即可按照中國有關(guān)直銷條例順利完成轉(zhuǎn)型，相比之下，安利轉(zhuǎn)型則需要更長的時間。