直銷贏操專欄序

加入直銷成功團隊，成功不再是夢！各位直銷朋友，想在直銷界快速成功的精英們，讓我們團結起來共同迎接直銷帶給我們的稍縱即逝的機會，只有我們團結起來，才能抵制混亂的直銷風暴，最終成為各個區(qū)域的領軍人物，今后我們將不斷的客觀的推廣《直銷贏操》之制度教育，為實現我們的理想而努力。

概論：直銷的興起和發(fā)展不是炒作起來的，而是一點一滴滲透到市場上的，它必將成為商品物流的主流之一，這和一些老牌的大公司的努力是分不開的。我們應該肯定這些大公司的領航作用，如"安利“完美”“天獅”“無限極”“仙妮蕾德”“立新”“優(yōu)莎那”“立新世紀”等，沒有他們，直銷不可能在市場上滲透的那么好；沒有他們，我們也不可能獲得直銷這么好的事業(yè)機會，我們感謝他們！但是并不意味著跟著他們做就一定會成功，每家公司的制度都是非常公平的，但在實際運作中已經突顯了它不合理的一面。收成延后使新人運作極為困難，新人和老人的待遇不同是制度外在的不合理，下級一旦與上級同級，自己在此下級付出的努力將不在有收益，這是內在的不合理。優(yōu)莎那采用雙軌制雖然不存在這些不合理的現象，但是偏區(qū)的問題又是困擾直銷商一大難題，他們雖然解釋說，沒有平衡的部分象銀行一樣給你存起來，下期結算。但是畢竟公司已經截流了獎金，而且偏區(qū)會越來越大，靠自己是無法改變的。這些老牌的公司靠的就是產品的導向和優(yōu)秀的教育模式， 產品的確是好，教育的確是好，真是叫人難以取舍。在商品極大豐富的今天，哪位直銷人再只夸自己的產品好排斥其他公司產品是不明智的，夸自己公司產品多也不能充分體現您公司的優(yōu)勢，每一個公司都是由小做大的，都是由單一的產品向多維化產品過渡的，真正成就大事業(yè)的人是那些具有發(fā)現趨勢機遇的人，因此先機是不容忽視的。在新興的紛繁復雜的公司興起的今天，如何掌握和抓住趨勢是我們要學習的，選擇比努力更重要，這句話已經是老生常談，但真正有多少人能夠正確選擇呢？產品好，公司大并且是生產公司自己的行為是我們選擇的基礎，是我們成功的根本，是絕對的不可變的，它決定了其存在的長久性。制度好也是極為重要的，它決定了其競爭力和發(fā)展速度，同時也決定了其整合直銷商市場的力度，增加公司團隊市場占有密度，它是可變的。那么制度的優(yōu)劣怎樣衡量呢？下面我們把各家公司的制度做一個評分：安利---25分，天獅---30分，完美---35分，無限極---45分，立新世紀----40分，優(yōu)莎那---50分，山東思維---55分，中山盛世銘---60分，如果您選擇的公司按此比例評分可以超過90分，那么開發(fā)團隊和整合市場將不再是難事，事業(yè)成功也將唾手可得。想獲得整合直銷市場有力武器的朋友，請密切關注《直銷贏操》之制度教育，送給你客觀分析制度的能力，和有力武器！一年必有大成!!!