如何選擇傳銷公司
D.C. FALTER MARKETING 著
下面這份報(bào)告是我們多年研究傳銷業(yè)的結(jié)果。本文乃為希望在傳銷業(yè)有所成就的人而提供。要在傳銷業(yè)成功的第一個步驟,就是要選擇正確的產(chǎn)品和公司。希望您您好好學(xué)習(xí)和運(yùn)用這份報(bào)告所說明的基本原則,如此您將能擁有足夠的知識和必需的工具,選擇一家最好的傳銷公司。
選擇傳銷公司的因素
與其直接運(yùn)用一些簡單的規(guī)則來選擇一家公司,我們寧愿您能按部就班地瞭解整個評估的過程與步驟。瞭解每一個因素對一個傳銷人來說非常重要,您將可以運(yùn)用這套系統(tǒng),來評估任何一個傳銷事業(yè)機(jī)會。如下這六個因素就是我們在這個報(bào)告中所要探討的。在使用這些因素探討您的事業(yè)機(jī)會時,請問自己下列這些問題。
產(chǎn)品
我要選擇哪一種產(chǎn)品或服務(wù)?為什么?
時機(jī)
我應(yīng)該在公司成長過程的哪個時期添加?
獎金制度
當(dāng)前廣泛使用的五種獎金制度中,哪一種最好?
公司的經(jīng)營管理
如何評估公司的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)?
產(chǎn)品的質(zhì)量
哪些因素造就一個優(yōu)良的產(chǎn)品?
整體評估
如何對事業(yè)機(jī)會進(jìn)行整體評估?
現(xiàn)在,請使用以下的評等系統(tǒng)來選擇傳銷機(jī)會,并仔細(xì)分析所要選擇的公司。在這個報(bào)告中,我們將會詳細(xì)解釋上述六個選擇公司的要素。在解釋每個要素之后,我們將使用一個簡單的評分系統(tǒng)來為這六個要素打分?jǐn)?shù)。
研究#1:選擇最好的產(chǎn)品類型
在我們對 200個以上的個案的分析結(jié)果中﹐我們得知哪些產(chǎn)品種類是當(dāng)前傳銷業(yè)中最熱門的產(chǎn)品,以及哪一種產(chǎn)品將會是往后 20 年最熱們的產(chǎn)品。以下依照產(chǎn)品的獲利高低、穩(wěn)定性、和長期成長潛力,列舉了傳銷業(yè)里最常見的產(chǎn)品種類:
· 營養(yǎng)補(bǔ)充品/健康食品 · 護(hù)膚品、化妝品、個人護(hù)理
· 日常用品 · 電信/預(yù)付卡
· 珠寶/黃金 · 金融/債務(wù)抵銷服務(wù)
· 水務(wù)/空氣清靜機(jī) · MLM 名單
· 旅行 · 批發(fā)購買俱樂部
其他有發(fā)展前景有限的 MLM 行業(yè):
· 計(jì)算機(jī)/因特網(wǎng)服務(wù) · 法律服務(wù)
· 人造衛(wèi)星、硬件及服務(wù) · 家庭/個人保全產(chǎn)品
· 書、報(bào)告、時事通訊 · 消息服務(wù)
· 汽車護(hù)理產(chǎn)品 · 食品雜貨/折價(jià)券
測試#1:產(chǎn)品類別
如果您要評估的公司所推廣的產(chǎn)品或服務(wù)屬于以下類別,則請根據(jù)所屬的類別來評分。每一家公司最多只能選擇一個類別。請選擇最能代表這家公司的產(chǎn)品,然后在得分欄打上分?jǐn)?shù)。
|
公司的主要產(chǎn)品 |
得分 |
|
營養(yǎng)保健產(chǎn)品 |
10 |
|
個人護(hù)理/護(hù)膚及護(hù)發(fā)產(chǎn)品 |
8 |
|
家庭日用品 |
6 |
|
電信 |
4 |
|
珠寶 |
2 |
|
財(cái)務(wù)服務(wù) |
2 |
|
旅行 |
2 |
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====== |
|
得分: |
|
由于六、七千萬個嬰兒潮時期出生的人的年齡老化,營養(yǎng)補(bǔ)充品將會繼續(xù)快速成長的趨勢。在 1993 年,營養(yǎng)補(bǔ)充品的銷量爲(wèi)$270 億美元。1995 年,這個行業(yè)已超過$920 億美元。現(xiàn)在每天都有超過 10,000 個嬰兒潮時期出生的人進(jìn)入 50 歲。再過 10 年,這些人將是 60歲,專家預(yù)測,屆時營養(yǎng)保健品產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值將是現(xiàn)在的5-10倍。
研究#2:選擇最佳的時機(jī)
哈佛商學(xué)院博士 Charles King 在《成功》(Success)雜志發(fā)表的一篇名《繁榮的曲線》的文章中,用圖表描述了成功傳銷公司成長的階段。
簡單的說,一家傳銷公司在經(jīng)歷幾個主要的成長階段后,會進(jìn)入一個穩(wěn)定的、長期的發(fā)展過程。第一個增長階段通常叫做「起步階段」。這一階段是最脆弱、也是最容易倒閉的階段。一旦公司的年銷售額達(dá)到5,000萬美金之后,這家公司就算是通過「臨界點(diǎn)」。 通過這個「臨介點(diǎn)」代表這家公司將能持續(xù)發(fā)展。進(jìn)入這個階段之后,這家公司將會在 5 年內(nèi)變得家喻戶曉。
在這個時期之后,公司將會進(jìn)入暴增期,及其獨(dú)占的品牌產(chǎn)品開始爲(wèi)大衆(zhòng)所普遍接受,公司銷售開始爆漲,經(jīng)銷商們的收入將會成長 5-10 倍。傳銷公司成長的最后一個階段是「穩(wěn)定期」。這是擁有一個龐大的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的時機(jī),但也是一個很難創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)的時機(jī)。這時候,公司是如此的廣為人知,經(jīng)銷商必須具有更熟練的技巧來應(yīng)付那些異議,因爲(wèi)有些人可能已經(jīng)被找過好幾次。進(jìn)入穩(wěn)定期之后,成長量會很大,但是成長速度會變得緩慢些。選擇最佳時機(jī)添加的最重要的要素應(yīng)當(dāng)是年銷售額。
檢查#2:時機(jī)
下面的表格列出了一家公司成長的七個階段,每一階段都有對應(yīng)的分?jǐn)?shù)。請找出您要評估的公司的年銷售額,查出對應(yīng)的得分,并在得分處填上分?jǐn)?shù)。
|
成長階段 |
年銷售額 (美金) |
得分 |
|
起步期 |
$ 0 到$500,000 |
2 |
|
探索期 |
$ 500,000 到$1,000,000 |
4 |
|
專注期 |
$ 1百萬 到 $ 5 百萬 |
6 |
|
暴增預(yù)備期 |
$ 5 百萬 到 $ 5 千萬 |
8 |
|
暴增期 |
$ 50 千萬 到 $ 10 億 |
10 |
|
穩(wěn)定期 |
$ 10 億 到 $ 50億 |
8 |
|
成熟期 |
$ 50 億以上 |
6 |
|
|
|
========= |
|
得分 |
|
|
研究#3:選擇最好的獎金制度
哪一種獎金制度最好?傳銷行業(yè)中最普遍的五種獎金制度包含脫離,Unilevel,矩陣制,二升制和雙軌制。您這里的工作是檢查這下列五種計(jì)劃并且選擇您感受最好的一個。
我們假設(shè)拿組織的月銷售額$ 40,000 美金來比較不包含獎金的傳銷獎金制度。換句話說,您有400個下線經(jīng)銷商,而每人每個月購買100 美金的產(chǎn)品,則您應(yīng)該能賺取多少?
|
獎金制度 |
報(bào)酬范圍 |
好處 |
壞處 |
|
脫離 |
$ 1800-$3200 |
獎金高 |
個人責(zé)任額過重、代數(shù)有限 |
|
雙軌制 |
$ 4000-$8,000 |
公平、有利可圖 |
兩條腿必須平衡 |
|
矩陣制 |
$ 1200-$4000 |
Spill-Over |
支付的寬度和范圍有限 |
|
二升制 |
廣泛地不同 |
表面上很好看 |
使用此制度的傳銷公司沒有能活過 5 年的 |
|
Unilevel |
$ 2000-$4000 |
公平的制度 |
初期獎金少 |
*以上數(shù)字是以我研究的所有公司平均付出的報(bào)酬為基礎(chǔ)。這些假設(shè)的例子只是作爲(wèi)評估之用,他們并不代表經(jīng)銷商將會收到這麼多的收益。經(jīng)銷商收入多寡視經(jīng)銷商努力程度而異。
各種獎金制度所支付的平均代數(shù)。
|
脫離=6代* |
|
雙軌制=無限大** |
|
矩陣制=2 到 12代 |
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二升制=無限大 |
|
Unilevel =7代*** |
*有些脫離式的獎金制度有一種稱為「壓縮」的功能,能讓經(jīng)銷商領(lǐng)取更多的代數(shù)。
** 雙軌制只累積總分,不記層次。總分可加到每一邊每一周$ 5,000。經(jīng)銷商在重新進(jìn)入自己下線之前每年能賺得$ 100,000美金以上。
***現(xiàn)在一些獎金制度聲稱有「無限紅利」。 我們發(fā)現(xiàn)這種紅利有誤導(dǎo)的行爲(wèi),因爲(wèi)它只付給少數(shù)符合資格的經(jīng)銷商。
測試#3 :獎金制度
我們按以下的評分標(biāo)準(zhǔn)來為五個獎金制度評分。分?jǐn)?shù)高低因每個獎金制度會有許多變化因素而會有所不同。例如,脫離獎金制度的最高分 6分是基于這個獎金制度中的最大利益和最小限制。另外一個脫離計(jì)劃 4分是基于一定程度的報(bào)酬、一定的層次,或高的配額。最高的獎金制度得分是基于對經(jīng)銷商的公平、報(bào)酬的潛在性和對下線的幫助激勵而定。
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獎金制度 |
得分 |
|
脫離 |
4-6 分 |
|
雙軌制 |
7-9 分 |
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矩陣制 |
2-7 分 |
|
二升制 |
0 分 |
|
Unilevel發(fā)展 |
6-8 分 |
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====== |
|
小計(jì)得分: |
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研究#4:仔細(xì)檢查一個經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
這部分似乎是最簡單的,然而當(dāng)選擇傳銷公司的時候,這可能是所有要素中最重要的。以下分析一家公司所有權(quán)和經(jīng)營管理的一個簡單的方法。請盡可能獲取最多有關(guān)公司的消息。
· 公司文獻(xiàn)資料: 公司歷史,創(chuàng)立者等。
· 公司的收支狀況: 檢視財(cái)務(wù)報(bào)表,瞭解公司的經(jīng)營狀況。
記住,即使是合法的好公司也一定會有不滿的經(jīng)銷商投訴。我們要尋找的是一家訴訟事件發(fā)生頻率較低的公司。
檢查#4:經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
在這個測試中,我們先將所有的公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)打滿分,即給10分。然后我們著手對與公司經(jīng)營管理有關(guān)的問題進(jìn)行扣分。下面是相關(guān)的管理問題所造成的失分。滿分為10分,依次降低。
曾有不合法活動、破產(chǎn)次數(shù)、管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏成功的歷史、曾有不良的商業(yè)行為、員工或經(jīng)銷商操守不良、資金管理不善、溝通管道不暢通等。
小計(jì)得分: ________
研究#5:選擇產(chǎn)品質(zhì)量最好的公司
在這個類目中﹐我們給予所有的公司打上滿分。然后,我們?nèi)サ裟切┍豢赡苷J(rèn)爲(wèi)有問題的任何一項(xiàng)的得分。請參照下列這些商業(yè)行爲(wèi)來做檢查。
檢查#5:產(chǎn)品質(zhì)量
由于研究結(jié)果顯示,營養(yǎng)保健品是傳銷業(yè)中最熱門的產(chǎn)品種類,而且因前十大的傳銷公司都是營養(yǎng)保健品公司,因此我們決定只針對這類公司進(jìn)行評分。為了得到最正確的結(jié)果,我們給每個公司都先打滿分,即 10分,然后依照公司發(fā)生的問題開始扣分。以下是相關(guān)的導(dǎo)致失掉分?jǐn)?shù)的一些問題。 先記 10分,然后相應(yīng)減低。
產(chǎn)品種類不齊全、強(qiáng)調(diào)草藥而不強(qiáng)調(diào)營養(yǎng)成分、夸大產(chǎn)品成效、產(chǎn)品為經(jīng)驗(yàn)不足的科學(xué)家所研發(fā)、使用不安全的成分、產(chǎn)品效果不佳、會生成副作用、標(biāo)示不明、營養(yǎng)成分太多或太少、成分質(zhì)量不佳、產(chǎn)品線太過復(fù)雜、沒有不滿意保證等。
小計(jì)得分: _______
研究#6:整體評估
這是我們對 200家傳銷公司所做的研究分析。評估所得的傳銷業(yè)前 10 名列在第七頁。如您需要進(jìn)一步的資料,請連絡(luò)給您這份報(bào)告的人。
檢查#6:整體評估
每個公司先打滿分“10" 分,并依是否發(fā)生下列狀況逐次扣分。
不正當(dāng)?shù)幕顒印⑦^度的廣告和噱頭、沒有產(chǎn)品所有權(quán) (僅代理產(chǎn)品)、強(qiáng)調(diào)獎金制度而不重視產(chǎn)品、誹謗其他的傳銷公司、使用不正當(dāng)?shù)恼心际侄巍麂N商初始成本太高或太低、經(jīng)常取消訂單、少有持續(xù)消費(fèi)者、有負(fù)債、經(jīng)營不善、成長緩慢、產(chǎn)品種類變化太快、曾大幅變更獎金制度等。
小計(jì)得分: _______
總分:________(60 分)
結(jié) 論
D.C. Falter Marketing 使用上述的測試系統(tǒng)對200 傳銷的機(jī)會進(jìn)行了測試。有30個公司得分較高。然而﹐在所有的測試的公司之中﹐只有一個公司取得了60分中的 59分。
作者注:
請注意,我并沒有對我所研究的公司有任何偏袒。在開始進(jìn)行研究之前,我已退出所有曾有經(jīng)營權(quán)的傳銷公司,直到仔細(xì)檢視這200多家公司,并選出了最好的公司之后,我才又成為一位獨(dú)立經(jīng)銷商。現(xiàn)在我的組織中有許多經(jīng)銷商。然而,我并沒有與哪個特別的網(wǎng)絡(luò)市場銷售公司有直接的合作關(guān)系,我所推薦的公司也未必同意或不同意 D.C. Falter Marketing 所做的研究報(bào)告。
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