為賦能河南市場發展，鍛造引領發展的中堅力量，11月19日至20日，完美河南分公司業務骨干培訓在河南鄭州隆重舉行。

 

 

　　完美河南分公司總經理張建華在致辭中深刻闡述了人際關系對于市場發展的重要意義。她指出，理順“人與人”的關系，是凝聚團隊合力、提升領導力的關鍵前提。本次業務骨干培訓通過系統性的方法，將這一“軟實力”轉化為驅動業務增長的“硬支撐”。

 

 

　　資深PCC專業教練關藹怡現場授課，課程內容經過精心設計，層層遞進，直擊領導力提升的核心，幫助參與者突破固有思維局限，實現從“管理者”到“引領者”的深刻蛻變。

 

 

　　完美系統教育委員會委員、高級客戶總監孫繼華在《目標精進行動》的主題分享中指出，目標管理的本質是推動團隊認知與行動的升維。她強調，目標實現取決于資源匹配與計劃部署，她分享了“定目標、做計劃、管執行、強檢查、做復盤”五大關鍵步驟，構建從目標設定到行動的管理閉環，指出領導者唯有躬身入局、抓細節、強檢查，方能實現持續成長。

　　為期兩天的培訓，讓河南市場的骨干們直呼“思路通了、方向明了”。大家紛紛表示，這次學習不僅幫他們系統梳理了過去的市場經驗，更讓他們對“卡脖子”的問題該怎么破、未來的市場該怎么打，有了全新的認識和清晰的規劃。這場培訓就像一場“及時雨”，真正刷新了大家的思維方式，為下一步工作指明了方向、提供了方法。

 

活動現場

 

　　思想的轉變，最終要體現在實實在在的行動上。在現場，業務骨干們鄭重地寫下了自己的短期和長期目標。他們表示，回去后就要把學到的新思路、新方法用起來，把認知提升轉化為行動。