在中國直銷行業正面臨著AI技術應用和數字化轉型的關鍵節點。部分直銷企業紛紛宣布擁抱“新零售”模式。這種趨勢以擺脫舊制、擁抱新生的姿態令人矚目。然而近年來，從執法機關辦理的一系列案件，撕開“模式創新”的華麗包裝的同時，竟能窺見另一種圖景：部分直銷企業的所謂“轉型”，不過是將“掛靠團隊”悄然塞入“新零售”體系，允許舊有產品體系直接平移。這無異于用嶄新外衣包裹陳舊內膽，實為“欲蓋彌彰”的偽創新。

 

　　01、揭開部分“直銷新零售”的實質

　　部分企業所謂的“直銷新零售”的實質：不過是換湯不換藥的老舊伎倆。他們真正熱衷的并非科技賦能或用戶體驗的實質性蛻變，而是急于借助“新零售”這一光環，以更體面、更“合規”的方式吸納掛靠團隊，成了容納舊有掛靠關系的“安全港”。這究竟是鳳凰涅槃，還是金蟬脫殼？

　　這種所謂的“直銷新零售”模式，非但沒有帶來任何實質性的變革與進步，反而可能加劇行業內的混亂與不正當競爭。它讓一些直銷企業得以在表面上順應潮流，實則繼續沿用著早已過時且問題重重的運營模式。這不僅阻礙了直銷行業的健康發展，也讓消費者難以分辨真偽，容易陷入消費陷阱。

 

　　附表：部分直銷企業新零售概覽（僅限于統計）

 

 

　　02、刨析新零售背后的深層動因

　　部分直銷企業用“新零售”粉飾“掛靠行為”的深層動因，不外乎是規避監管的投機心態作祟。自2024年以來，監管部門對“直銷掛靠”保持高壓打擊態勢，某些直銷企業曾因踩踏法律紅線而代價沉重，如今“新零售”則被巧妙打造成一道若隱若現的“防火墻”，在監管模糊地帶尋求庇護。然而任何商業模式，若其核心并非創造真實社會價值，而僅是挖空心思規避監管，其命運終將是曇花一現的幻象。

　　更深層次地反映了直銷行業內部競爭的激烈與無序。在市場份額爭奪戰中，一些企業選擇走捷徑，而非通過正當競爭和創新來提升自身實力。他們寄望于通過模式上的“微創新”來迷惑消費者和監管者，從而維持或擴大其市場份額。

 

　　03、透視新零售偽創對直銷行業的危害

　　這種直銷新零售的“偽創新”對直銷市場的腐蝕性絕不容小覷。它首先辜負了消費者的信任，人們所期待新零售產品品質與消費體驗的躍升，而不是代理商獎金撥比的提升和掛靠行為包裝后的重新上陣。當部分企業選擇通過偽創新來規避監管、迷惑消費者時，整個行業的信譽和形象都會受到嚴重損害。

　　其次，這種直銷新零售模式還可能引發一系列法律風險。一旦監管部門發現其中的違規行為，涉事企業將面臨嚴厲的處罰，甚至可能被逐出市場。這不僅會給企業帶來巨大的經濟損失，還可能對整個直銷行業造成連鎖反應，引發更廣泛的市場動蕩。

　　更深層的傷害在于對直銷行業肌體的侵蝕。當“創新”淪為投機取巧的遮羞布，當企業熱衷于套利游戲而非價值創造時，誰還甘愿投入成本進行真正的產品研發與模式革新？長此以往，整個行業將陷入創新枯竭、信譽崩塌的惡性循環。

 

　　04、結束語

　　新零售的浪潮本應是直銷行業浴火重生的契機，它呼喚的是以科技為翼、以用戶為中心的價值重構。唯有真正擁抱數字變革的潛力，讓創新從營銷話術沉淀為產品內核與用戶體驗的堅實躍升，直銷企業方能在激烈競爭中贏得長久信任與尊重。若繼續在偽創新的迷宮中打轉，當潮水退去，裸泳者終將無處遁形——那才是真正無望的深淵...