在“健康中國2030”戰略縱深推進、全民健康需求持續升級的大背景下，大健康產業已成為國家重點發展的新興支柱產業。從慢病防控到認知健康，從精準營養到智慧醫療，產業正處于加速轉型的關鍵期。如何在這一戰略與產業交匯點上，把握中國機遇、服務民生福祉，已成為跨國企業在華發展的必答題。如新集團作為深耕美麗健康領域40余年的全球企業，入華22年來始終將中國視為全球核心戰略市場，深度融入國家產業大局。近日，如新集團總裁兼首席執行長寧懷恩接受本報專訪，圍繞企業在華發展戰略、大健康領域創新實踐、政企協同等核心議題展開深入分享，解讀如新如何以“長期主義”姿態，在投資、創新、數字化、綠色發展等維度持續發力，為健康中國建設注入企業力量。

 

 

　　錨定長期主義：以全鏈投入筑牢在華根基

　　“無論國際市場如何風云變幻，中國始終是如新最具戰略意義的市場與創新高地。”專訪伊始，寧懷恩便明確表達了如新對深耕中國的堅定決心。這一決心，不僅體現在企業長期的業務布局中，更在近期的政企互動中得到有力印證——2025年8月20日，寧懷恩一行專程拜訪上海市商務委員會，與市商務委領導朱民等就企業在華發展成果及未來規劃展開深入交流，進一步夯實了與地方發展的協同基礎，也彰顯了政企攜手把握消費升級機遇、共促產業高質量發展的共識與行動力。上海市商務委明確表示，將繼續支持如新集團在滬拓展業務布局，歡迎集團將更多新產品、新技術、新服務帶到上海、引入中國，共享中國消費升級的機遇與紅利。寧懷恩表示，如新高度看好上海消費市場的潛力，未來將繼續加大在華在滬的投入，積極參加上海各類促消費活動，抓住產業升級新機遇，推出更多貼近上海消費市場需求的新產品，為上海國際消費中心城市建設作出更大貢獻。

　　從具體實踐來看，產能升級是如新深耕中國的重要支撐。2023年，如新斥資約3.6億元人民幣打造的大中華創新總部園區二期正式投入使用，該園區采用全球領先的智能化管理系統，實現了全系統、全鏈條、全流程、全自動的“全數智化”轉型，不僅顯著提升了產能效率，更成為如新服務全球近50個市場的核心生產樞紐。“這只是我們在華投資的一個縮影，未來，我們計劃并即將啟動上海生產基地二期建設，進一步擴大產能規模、升級智能制造水平，以更充足的產能儲備響應中國及全球市場的健康需求。”寧懷恩補充道。

　　除了產能布局，人才培養與本土合作也是如新“長期扎根中國”的關鍵支撐。寧懷恩介紹，如新正持續升級人才培養計劃，重點擴大“營養健康顧問”項目的規模與影響力，致力于培養一批兼具創新精神與專業素養的健康管理人才，為行業輸送專業力量；同時，企業也在積極加強與中國本土企業的交流合作，學習本土創新經驗，推動“全球技術”與“本土需求”的深度融合。

 

　　科技向善，助力健康中國建設

　　作為一家在中國市場深耕多年的企業，如新認為其責任不僅僅在于追求商業利益，更在于推動行業持續向善。在“健康中國2030”戰略持續推進的過程中，國家層面將代謝性疾病防控、老齡化應對、認知障礙干預等作為重點方向，整個大健康產業正在進入以科技驅動、精準預防、個性化服務為特征的新階段。正如寧懷恩所言，全球營養健康產業正從“一刀切”的產品向“量身定制”的解決方案轉變，消費者對健康的關注也更注重個性化、科學化和預防性管理。在此背景下，如新依托四十年的深厚科研積淀，以基因表達科技、人工智能與大數據等前沿技術為驅動，重點深耕抗衰老、代謝健康及認知健康三大核心領域，2025年集中推出多項科技創新成果，為行業踐行“科技助力健康”提供了切實可行的實踐樣本。

　　針對全球人口老齡化背景下的代謝健康問題，如新推出TRME體型管理計劃——該計劃以ageLOC基因科技為紐帶，突破傳統“減重”模式，通過“優質蛋白攝入+低GI膳食配比+333+飲食法則”的營養干預，結合輕型運動指導，實現從“體型管理”到“代謝優化”的可持續改善，為國民科學控重提供了切實可行的方案；面對認知健康這一社會關注焦點，如新2025年加大了對認知健康的科研投入，以期產品通過調節褪黑素分泌、平衡腦神經活動、守護睡眠完整性三重機制，幫助改善睡眠質量，強化記憶力與專注力，改善國人睡眠狀態；而即將于2025年下半年上市的PRYSM iO超光譜智能掃描儀，則進一步推動健康監測便捷化、精準化。這款掌上型非侵入式設備融入AI與大數據技術，能為個人和社區提供快速精準的皮膚類胡蘿卜素水平檢測，通過生成健康評分激勵用戶改善飲食與生活方式，并為大規模健康計劃提供數據支持，讓便捷化、精準化的健康管理走進日常，為“健康中國”全民健康監測體系搭建提供消費端支撐。

　　寧懷恩強調，這些創新技術成果并非各自為戰，而是相互協同、深度融合，共同構建了如新“科技賦能健康”的解決方案體系，它們致力于推動增加富含果蔬的健康飲食攝入、保持規律運動、減少由生活方式和環境因素引發的氧化應激水平，以及提供基于個體需求的精準營養補充等關鍵健康行為，切實將“健康中國2030”的宏偉藍圖轉化為可落地的健康實踐。

 

　　綠創未來，構建健康產業可持續生態

　　在科技創新之外，數字化轉型與綠色發展是如新在華戰略布局的另外兩大核心支柱。寧懷恩認為，數字化不僅是提升運營效率的工具，更是“以消費者為中心”提供個性化服務的關鍵路徑。早在2017年，如新便與阿里云合作啟動數字化戰略革新，開啟企業數字化轉型進程；并推出Vera肌膚測評系統，為消費者定制專屬護膚方案，讓健康服務更精準、更便捷。

　　而在綠色發展層面，如新將可持續理念提升至公司戰略高度，發布環境、社會及治理（ESG）報告，從產品研發到物流配送的全鏈條踐行“綠色承諾”。寧懷恩指出：“健康中國不僅需要‘人的健康’，更需要‘生態的健康’。”通過數字化與綠色雙輪驅動，如新正在探索一條產業生態與公共健康并重的發展新路徑，為大健康產業的長期可持續提供示范。

　　展望未來，寧懷恩表示，在“健康中國2030”戰略與新質生產力雙重驅動下，如新將繼續以科研為錨點，深化本土創新、擴大產能布局、升級數字化服務，積極響應上海國際消費中心城市建設需求，在政企協同的良好氛圍中實現企業與社會的共生共贏。更重要的是，如新的在華實踐不僅是企業自身的成長故事，更是跨國企業如何在中國大健康戰略中找到定位、在產業升級浪潮中貢獻價值的生動案例。