8月20日，無限極新會生產(chǎn)基地迎來了一批特別的客人——來自政府、權(quán)威媒體、行業(yè)專家和各領(lǐng)域的企業(yè)領(lǐng)袖齊聚一堂，共同見證由新華社廣東分社權(quán)威指導(dǎo)，新華社新聞信息中心廣東中心、無限極（中國）有限公司共同主辦，瞭望智庫、透明商業(yè)研究中心支持的“透明工廠，信筑未來——2025信任生產(chǎn)力高端對話”活動。作為無限極新會生產(chǎn)基地承辦的史上最高規(guī)格跨行業(yè)盛會，本次活動不僅打造了"信任生產(chǎn)力"的思想盛宴，還深入探索“信任驅(qū)動增長”的路徑，向全行業(yè)展示了透明化實踐的成果與未來可能。

 

　　政企學(xué)媒共話信任新生態(tài)

 

 

　　在活動的開幕致辭中，新華社廣東分社副社長、黨組成員肖文峰、廣東省工業(yè)和信息化廳二級巡視員張振祥以及江門市委常委、宣傳部部長陳冀分別從媒體洞察、產(chǎn)業(yè)政策與地方實踐等視角，闡述了透明與信任對于培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。

 

 

　　同樣聚焦“信任”這一核心議題，無限極全球首席執(zhí)行官、無限極（中國）有限公司副董事長俞江林分享道，信任是商業(yè)不變的基石，信任生產(chǎn)力也是一種新質(zhì)生產(chǎn)力。無限極的六五發(fā)展計劃當中，提出要“向根生長，積蓄信任生產(chǎn)力”。但信任這件事，一家企業(yè)做得再好，也只是點的突破；唯有同行者眾，才能連點成線，讓“信任生產(chǎn)力”成為行業(yè)共識。這也是無限極協(xié)同舉辦這場活動的初心。

 

　　“唯有同行者眾，才能連點成線，讓‘信任生產(chǎn)力’成為行業(yè)共識。”

——無限極全球首席執(zhí)行官

無限極（中國）有限公司副董事長

俞江林

 

　　權(quán)威報告發(fā)布

　　為行業(yè)樹立“信任標桿”

 

 

　　活動現(xiàn)場，作為“媒體型智庫、智庫型媒體”的典型代表，新華社國家高端智庫公共政策研究中心的承建主體——瞭望智庫在活動現(xiàn)場發(fā)布《數(shù)智驅(qū)動·價值提升：透明工廠領(lǐng)航案例報告》。本次報告聚焦綠色制造、數(shù)字化升級與信任體系構(gòu)建，遴選出十大行業(yè)標桿案例，其中無限極（中國）有限公司憑借“產(chǎn)品全流程可追溯+生產(chǎn)過程透明”的深度實踐入選領(lǐng)航案例，其“信任生產(chǎn)力”戰(zhàn)略為中草藥健康產(chǎn)業(yè)樹立透明化新標準。 

 

 

　　瞭望智庫高級研究員吳麗華在報告解讀中指出：“透明工廠的本質(zhì)，是通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，將‘不可見的生產(chǎn)力’轉(zhuǎn)化為‘可感知的品牌力’。它既是響應(yīng)國家智能制造與雙碳戰(zhàn)略的關(guān)鍵路徑，更是構(gòu)建消費者信任基石、推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新引擎。”

 

　　透明工廠領(lǐng)航案例

　　大健康與食品行業(yè)・領(lǐng)航標桿：伊利

　　大健康與食品行業(yè)・領(lǐng)航先鋒：無限極

　　新能源及核心供應(yīng)鏈行業(yè)・領(lǐng)航標桿：寧德時代

　　新能源及核心供應(yīng)鏈行業(yè)・領(lǐng)航先鋒：星星充電

　　智能科技與電子制造行業(yè)・領(lǐng)航標桿：華為

　　智能科技與電子制造行業(yè)・領(lǐng)航先鋒：聯(lián)想

　　家電與家居行業(yè)・領(lǐng)航標桿：格力

　　家電與家居行業(yè)・領(lǐng)航先鋒：TCL

　　醫(yī)療與生物科技行業(yè)・領(lǐng)航標桿：邁瑞醫(yī)療

　　醫(yī)療與生物科技行業(yè)・領(lǐng)航先鋒：福瑞達生物

 

　　專業(yè)大咖主題演講

　　行業(yè)趨勢的深度分享

 

 

　　本次高端對話專題演講內(nèi)容豐富，四位不同領(lǐng)域的權(quán)威專家?guī)�來了一場高密度的思想盛宴。吳聲、卜安洵、曹永軍三位專家系統(tǒng)闡釋了“透明”如何重塑現(xiàn)代制造業(yè)的信任體系；李敏則從“鏈式轉(zhuǎn)型”的視角，提供了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同增效的路徑與方法。他們的前沿觀點與深度解析，共同為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了扎實的理論指引和實踐參考。

 

 

　　場景方法論提出者、場景實驗室創(chuàng)始人吳聲在《AI浪潮下，信任生產(chǎn)力的透明化機遇》演講中指出，AI消費時代正在倒逼商業(yè)走向“全鏈路透明”。他強調(diào)，透明不再是簡單的信息展示，而是通過AI實現(xiàn)“信息穿透”，滿足用戶對個性、主動性和確定性的渴望，最終讓信任成為可驅(qū)動增長的新型生產(chǎn)力。

 

 

　　透明商業(yè)主理人、大任智庫創(chuàng)始人卜安洵在《透明工廠：一種新型價值網(wǎng)絡(luò)》中，通過德國大眾、海爾、伊利、無限極等透明工廠標桿案例，生動詮釋透明工廠如何超越傳統(tǒng)制造單元，演進為開放融合的價值節(jié)點。他提出“凡需知必盡知、凡關(guān)聯(lián)必互聯(lián)、凡呈現(xiàn)必可信、凡交互必智能”透明化四大法則，為構(gòu)建可信互聯(lián)的新商業(yè)生態(tài)提供了系統(tǒng)框架。

 

 

　　工業(yè)和信息化部電子第五研究所、廣州智能裝備研究院有限公司總經(jīng)理李敏聚焦“鏈式轉(zhuǎn)型”這一產(chǎn)業(yè)升級新范式，深入剖析了從單點改造到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的轉(zhuǎn)型必然性，并通過美的、奇瑞、致景科技等案例，說明如何通過“龍頭企業(yè)訂單牽引”和“行業(yè)平臺賦能”破解中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困境，提升全產(chǎn)業(yè)鏈效能與韌性。

 

 

　　廣東省科學(xué)院智能制造研究所副所長曹永軍在《智能制造的創(chuàng)新場景》演講中強調(diào)：透明工廠是AI與制造融合的關(guān)鍵實踐，其核心是以數(shù)據(jù)和AI構(gòu)建信任，尤其適用于食品、藥品等民生行業(yè)，他概述了AI在質(zhì)量檢測、能耗優(yōu)化到供應(yīng)鏈協(xié)同等多項創(chuàng)新應(yīng)用，旨在為制造業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)、增效、降本與安全的核心價值。

 

“透明不僅是 ‘信息展示’，更是 AI 驅(qū)動的 ‘信息穿透’  ”

——場景方法論提出者、場景實驗室創(chuàng)始人

吳聲 

 

 “商業(yè)、因透明而可信，因可信而美好”  

——透明商業(yè)主理人、大任智庫創(chuàng)始人

卜安洵

 

“‘鏈式’數(shù)字化轉(zhuǎn)型是通過關(guān)鍵企業(yè)引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游和產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)中小企業(yè)協(xié)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

——工業(yè)和信息化部電子第五研究所

廣州智能裝備研究院有限公司總經(jīng)理

李敏

 

“透明工廠是智能融合的實踐載體，其本質(zhì)，與信任緊密相連”

——廣東省科學(xué)院智能制造研究所副所長

曹永軍

 

　　圓桌會議

　　多方探討信任路徑

　　圓桌會議：透明工廠實踐與信任生產(chǎn)力建設(shè)

 

左1：透明商業(yè)主理人、大任智庫創(chuàng)始人 卜安洵  

左2：無限極（中國）有限公司行政總裁 黃健龍

左3：萬幫數(shù)字能源股份有限公司戰(zhàn)略市場中心副總經(jīng)理 孔彥康 

右1：瑞聲科技5G工廠項目負責(zé)人 、數(shù)字化轉(zhuǎn)型負責(zé)人 盧迪

右2：格力電器（珠海金灣）有限公司負責(zé)人、格力高欄港工廠總經(jīng)理 陳政華

右3：山東福瑞達生物股份有限公司副總經(jīng)理 王偉

 

　　在中草藥健康行業(yè)，無限極已將透明化貫穿從原料到終端的全鏈路，為行業(yè)提供了可借鑒的經(jīng)驗。本場圓桌討論還邀請了來自新能源、智能科技、電子制造、家電家居、醫(yī)療與生物科技等領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)代表，聚焦“透明工廠實踐與信任生產(chǎn)力建設(shè)”，分享了各自基于行業(yè)特性構(gòu)建透明工廠的核心舉措，旨在探尋透明工廠如何切實轉(zhuǎn)化為“信任生產(chǎn)力”。

 

 

　　會上，無限極（中國）有限公司行政總裁黃健龍表示：“在無限極看來，透明工廠的核心是‘以用戶為中心'的信任基建——它不是簡單的信息展示，而是通過全鏈路透明讓消費者對產(chǎn)品'看得見、摸得著、信得過'。 我們將透明化貫穿全流程，從種植，研發(fā)，生產(chǎn)到物流，當這些環(huán)節(jié)都透明了，消費者的信任就會轉(zhuǎn)化為持續(xù)的選擇——這就是信任生產(chǎn)力的體現(xiàn)：不是靠被動說服，而是靠透明贏得主動認可。” 

 

　　圓桌會議：信任供應(yīng)鏈的實踐與共生   

 

左1：新華社記者 趙紫羽

左2：無限極（中國）有限公司總經(jīng)理 劉耀軍

左3：四川新荷花中藥飲片股份有限公司總經(jīng)理 馮斌

左4：丹尼斯克營養(yǎng)食品（北京）有限公司 IFF亞太區(qū)健康科學(xué)事業(yè)部總經(jīng)理 金蘇

右1：菜鳥全球供應(yīng)鏈產(chǎn)技負責(zé)人 彭松

右2：京東物流行業(yè)大客戶消費品南部總經(jīng)理 于忠虎

右3：卓高泰（廣州）材料科技有限公司副總經(jīng)理 張信勤

 

 

　　在健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的當下，供應(yīng)鏈的信任建設(shè)至關(guān)重要。它不僅關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量，更影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與消費者的信賴。本場圓桌會議聚集了無限極及其全鏈路上下游企業(yè)的代表，深入"信任供應(yīng)鏈"議題，分享了產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同透明的創(chuàng)新實踐。無限極（中國）有限公司總經(jīng)理劉耀軍談及企業(yè)關(guān)鍵信任實踐時，以中草藥種植為案例，介紹獨創(chuàng)管理模式及 “統(tǒng)一管理”“全程可追溯” 措施，闡述如何保障原料安全、聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈，推動多效益增長與行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　從圓桌會議中無限極與上下游企業(yè)的共同發(fā)言可見，無限極把“100-1=0”的質(zhì)量理念延伸至全產(chǎn)業(yè)鏈，與上下游的合作伙伴共同堅守，實現(xiàn)全鏈條 “可信、可溯、可控”，為消費者提供確定性保障。

 

　　“信任生產(chǎn)力聯(lián)盟”啟動！

 

 

　　本次活動的主題演講、圓桌會議傳遞出一個清晰共識：信任不是企業(yè)的獨白，而是整個生態(tài)的對話。活動的最后迎來重要時刻——在與會嘉賓的共同見證下，無限極攜手其全產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴正式成立“信任生產(chǎn)力聯(lián)盟”，標志著健康產(chǎn)業(yè)的信任建設(shè)正式進入?yún)f(xié)同時代。這不僅關(guān)乎企業(yè)間的共贏，更要讓信任成為可積累、可傳遞的“生產(chǎn)力”，最終抵達用戶手中，變成他們對健康生活的確定性。

 

 

　　2025年無限極在中草藥健康行業(yè)首提“信任生產(chǎn)力”，并通過舉辦“透明工廠·信筑未來”2025信任生產(chǎn)力高端對話"這場行業(yè)盛會，著力推動“信任生產(chǎn)力”從企業(yè)戰(zhàn)略邁向行業(yè)共識。期待以這場對話為契機，推動“信任生產(chǎn)力”從個別企業(yè)的實踐，走向更廣泛的行業(yè)共識，與更多志同道合的企業(yè)一起，以透明，筑信任；以信任，贏未來！