8月14日至15日，重慶分公司成功舉辦第二期新時優品社區站負責人培訓。來自全市各區縣的社區站負責人齊聚一堂，通過系統化課程與實戰化教學相結合的模式，全面提升了業務能力和管理水平，培訓取得顯著成效。

 

 

　　培訓首日，分公司員工劉希立足行業全局，深入解讀健康管理領域的最新發展趨勢與政策導向，剖析市場增長潛力與轉型機遇，幫助參訓人員構建宏觀視野，增強戰略研判能力，為社區站的可持續發展提供方向指引。

 

 

　　分公司講師寧琳重點圍繞社區站運營管理，系統講授了服務流程標準化、客戶拓展策略及轉化路徑優化等核心內容。課程內容立足實戰，兼具專業性與實操性，有效提升了負責人的業務能力。

 

 

　　分公司員工謝波對“新時優品”進行專項解讀，結合社區站實際業務場景，指導參訓人員科學制定發展目標，推動業務成果轉化。

 

 

　　分公司總經理陸新以“目標管理”為主題，通過案例解析與工具拆解，深入淺出地講解了目標設定、任務分解、過程追蹤與結果復盤的全流程管理方法，提升團隊組織與執行效能。

 

 

　　培訓特別設置了實戰演練環節。參訓人員分組模擬真實服務場景，演練客戶接待、需求分析和方案推薦等關鍵業務流程。

　　大家就客戶溝通及目標制定進行演練，現場互動熱烈，交流充分。

 

 

　　本次培訓特別邀請邱渝惠進行產品實操展示。她以生動的語言和沉浸式互動演示，全方位呈現核心產品的功能特點與服務優勢，極大提升了負責人對產品的認知深度與推廣信心。

 

 

　　根據課堂表現、團隊協作和演練成果的綜合評定，表現優異的小組榮獲“最佳小組獎”，并獲得實用市場拓展工具獎勵。

 

 

　　此次培訓不僅系統提升了社區站負責人的專業能力，更強化了團隊凝聚力和使命意識。

 

 

　　未來，重慶分公司將持續推進系列培訓，著力打造一支專業化、標準化、戰斗力強的健康顧問隊伍，為構建覆蓋廣泛、服務精準、可持續發展的社區站提供堅實支撐。