聚中堅之力，燃時代鋒芒！當(dāng)數(shù)字化浪潮席卷健康產(chǎn)業(yè)，綠之韻數(shù)字化的骨干精英們以特訓(xùn)為刃，磨礪破局之力！

　　2025年8月11 日，“科技驅(qū)動健康 匠心守護生命” 第五屆筋膜學(xué)高峰論壇圓滿落幕，為健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了前沿智慧與創(chuàng)新思路。緊隨其后，承載著將“論壇”成果轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)動能使命的綠之韻數(shù)字化 “中堅力量” 特訓(xùn)營于8月12日-14日在瀏陽圓滿舉行，為數(shù)字化筋膜養(yǎng)生事業(yè)的落地深耕，筑牢人才根基。

　　這是點燃熱血的沖鋒號角，激蕩著開拓市場的壯志豪情；是滿載而歸的智慧盛宴，讓前沿理念與實戰(zhàn)技巧化為沉甸甸的收獲；更是凝聚力量的誓師大會，讓團隊信念在碰撞中愈發(fā)堅定，向著目標(biāo)全速邁進！

 

 

　　本次特訓(xùn)營特邀直銷培訓(xùn)標(biāo)桿“大作為”金牌講師團，為綠之韻數(shù)字化精英骨干量身打造實戰(zhàn)課程。課程融合前沿數(shù)字化思維與大健康產(chǎn)業(yè)實踐，幫助學(xué)員突破傳統(tǒng)運營瓶頸，構(gòu)建核心競爭力。導(dǎo)師們以鮮活案例、深入淺出講解及互動演練，讓學(xué)員輕松吸收養(yǎng)分，實現(xiàn)認(rèn)知與能力雙重飛躍。

 

 

　　張林禪老師在課程中深刻指出，骨干是團隊發(fā)展的核心引擎，必須精準(zhǔn)錨定三大職責(zé)：成交首單、輔導(dǎo)新人、團隊建設(shè)，同時游刃有余地扮演“母親式關(guān)懷者”、“教練式指導(dǎo)者”、“領(lǐng)導(dǎo)式?jīng)Q策者”三重角色，以多維度賦能激活團隊動能。

　　針對骨干成長路徑，張林禪老師進一步提出“勇于學(xué)習(xí)、勇于改變、勇于承擔(dān)、勇于認(rèn)錯”的四大修煉法則。正如張林禪老師所言，骨干強則團隊強，這三重角色定位與四大修煉法則，正是鑄就綠之韻數(shù)字化鐵軍的核心密碼！

 

 

　　王龍老師則聚焦新人輔導(dǎo)與團隊管理，深入剖析了正確啟動新人輔導(dǎo)的關(guān)鍵要點。他以孫悟空拜師的經(jīng)典案例生動闡釋“有人幫、有人教、有人帶”是新人成長的關(guān)鍵所在。在此基礎(chǔ)上，王龍老師分享了“授人以魚”、“授人以漁”、“督促行動”的輔導(dǎo)新人三部曲。

　　在帶團隊方面，王龍老師提出了帶領(lǐng)團隊的六大原則和“五大不為”準(zhǔn)則。他強調(diào)，帶團隊的過程本身就是“事上練”的修行，需要在具體事務(wù)中提升自我覺知，同時，他著重指出“學(xué)到”并不等于“做到”，只有在生活中時刻踐行這些原則和準(zhǔn)則，才能實現(xiàn)個人與團隊的共同修行與成長。

 

 

　　徐宗明老師圍繞團隊建設(shè)的核心議題，深入解析帶團隊的實戰(zhàn)技巧，包括針對不同特質(zhì)成員的精準(zhǔn)施策方式，以及帶團隊的核心要義等。他強調(diào)，帶團隊的核心在于“因材施教、按需引導(dǎo)”，既要精準(zhǔn)把握個體特質(zhì)與需求，以差異化方式激活每個人的能量，更要通過統(tǒng)一認(rèn)知、凝聚共識，推動團隊從個體聚合向協(xié)作共同體升級，實現(xiàn)整體效能的提升。

　　關(guān)于骨干小組會，徐宗明老師指出骨干小組會的意義在于凝聚共識、提升效能，助力團隊協(xié)作，骨干需有責(zé)任心、執(zhí)行力與引領(lǐng)力。同時，他通過現(xiàn)場實操指導(dǎo)，讓大家按流程親身體驗，在實踐中加深理解，切實推動團隊管理提質(zhì)升級。

 

 

　　此次特訓(xùn)營的圓滿落幕，與第五屆筋膜學(xué)高峰論壇的豐碩成果交相輝映，不僅彰顯著綠之韻數(shù)字化在數(shù)字化筋膜養(yǎng)生領(lǐng)域無堅不摧的凝聚力、錨定未來的戰(zhàn)略眼光與深耕市場的堅定信心，更折射出決策者布局長遠(yuǎn)的魄力與賦能伙伴的深厚情懷。它為精英骨干們校準(zhǔn)了前行坐標(biāo)，凝聚了攻堅合力，鍛造了實戰(zhàn)硬功。

　　綠之韻數(shù)字化將帶著這份沉甸甸的收獲，以“中堅力量”為支點，在數(shù)字化筋膜養(yǎng)生事業(yè)推廣上全速發(fā)力。2025下半場，讓我們加速度，沖巔峰！用業(yè)績書寫傳奇，以實干鑄就輝煌，讓“科技驅(qū)動健康 匠心守護生命”的使命在市場浪潮中綻放更耀眼的光芒！