幾個月前，隆力奇倍萊鮮還是微信朋友圈和線下朋友間的熱門話題，仿佛一夜之間成為了人們口中的 “爆款”。可如今，僅僅過了 5 個月，卻已快無人問津，只剩下幾個經銷商還在編織著各種夸大博文試圖維持熱度。這一現象著實令人深思，究竟是什么原因導致了倍萊鮮如此快速的熱度消退呢？

 

 

　　從曾經的輝煌來看，倍萊鮮并非沒有過人之處。首先，它搭上了羊奶市場的高速列車。在消費升級的大背景下，消費者對健康、營養的追求與日俱增，羊奶以其小分子高吸收、弱堿性特質、溫補特性等優勢，逐漸受到消費者青睞。

　　其次，倍萊鮮在產品技術上確實有一定的壁壘。它是中國唯一由 “中國山羊奶之父” 曹斌云教授研發的產品，擁有全球領先的發酵型乳酸菌生產工藝，其生產的羊乳粉營養吸收效率遠超同類產品，還擁有全國唯一執行新國標（羊乳固體含量≥75%）等優勢。

 

 

　　倍萊鮮的商業模式引發了爭議。它采用直銷模式，并實行五級三階制，這被許多人質疑。它究竟是新零售模式還是傳銷模式？經銷商以月入十萬的誘惑，吸引親朋好友加入。根據《直銷管理條例》，直銷行業不能以高利潤吸引他人參與。而隆力奇卻聲稱自己是新零售，而非直銷。 這種模糊的定位和誘人的收益承諾，讓倍萊鮮的商業模式備受爭議。它游走在新零售和傳銷之間，讓經銷商和潛在參與者難以分辨。

　　然而，倍萊鮮如今陷入困境，也有諸多深層次的原因

　　一方面，隆力奇自身的品牌危機對倍萊鮮產生了嚴重的負面影響。近年來，隆力奇深陷債務危機和法律糾紛。2024 年全年其作為被告涉及的司法案件標的總額突破 8 億元，被執行金額超 6 億元，2025 年更是多次成為被執行人，執行標的總額超 2.68 億元。其董事長徐之偉 2023 年因涉嫌非法集資被蘇州警方取保候審，2024 年 12 月又被蘇州中院采取限制高消費措施。這樣的負面消息不斷，讓消費者對隆力奇品牌的信任度大打折扣，自然也會對倍萊鮮產品產生質疑。

 

 

　　另一方面，可能存在營銷模式的隱患。隆力奇自 2009 年獲得直銷牌照后，業務逐漸偏離產品驅動，轉向 “人海戰術”，最終引起整個直銷體系的異化。在倍萊鮮項目中，層級返利等機制設計延續了此前直銷業務中的做法，這種模式容易讓人聯想到傳銷，使得不少消費者和潛在參與者望而卻步。

　　此外，產品效果的夸大宣傳也可能是導致其失去信任的原因。雖然產品本身有一定的優勢，但經銷商為了推廣產品，可能進行了過度夸大的宣傳，當消費者使用產品后發現實際效果與宣傳不符，就會產生失望和不信任感，進而放棄購買。而且，當熱度過去，消費者回歸理性，對于產品的選擇會更加謹慎，如果沒有持續的品質提升和創新，很難保持長久的吸引力。

　　從市場競爭角度來看，羊奶市場雖然有很大的潛力，但隨著越來越多的品牌進入，競爭也日益激烈。其他品牌可能在產品品質、價格、營銷等方面推出更具競爭力的策略，分走了原本屬于倍萊鮮的市場份額。

　　隆力奇倍萊鮮從熱門到遇冷，是多種因素綜合作用的結果。對于隆力奇來說，如果想要讓倍萊鮮重新煥發生機，就需要解決自身的品牌危機，規范營銷模式，注重產品品質的提升和創新，以更加真誠和務實的態度去贏得消費者的信任和市場的認可。