天士力集團正在嘗試構建最新的ESG（Environmental, Social and Governance，即環境、社會和公司治理）實踐路徑，從信息披露、質量評價以及企業供應鏈管理和經營決策開始發力，投入專項人力成本，用以構建一條醫藥行業中的可行ESG實踐路徑。

 

　　開端

　　先從專業團隊的構建開始。

　　目前，天士力專門組建了橫跨各個業務部門的ESG工作小組，成員來自EHS、質量、研發、設備管理、人力資源、風控、財務、法務、銷售、生產等部門及各個子公司業務部門，均具備ESG所涉相關議題的專業知識和背景。工作小組成員將ESG的評級要求及各利益相關方的訴求，融入到日常業務管理之中。

　　隨著近幾年國內外投資者對上市公司ESG評級的關注，公司對ESG的管理提出更高要求，公司董事長也對ESG的改進方向作出部署。

　　目前，國內外涉及到ESG的披露規則較多，各個評級規則對上市公司的ESG側重點也不相同，對于某些指標的計算或披露也無明確或統一的要求。因此，上市企業在議題的選擇、指標的計算等方面，存在一些困難和挑戰。

　　比如，GRI指引比較關注公司的普惠醫療、人才培養、有毒有害廢棄物的處理、反腐敗反商業賄賂等議題，但像國內一些機構比較關注研發與創新、反壟斷與公平競爭、信息安全與隱私保護、知識產權保護等內容，不同評級機構關注議題的不同，導致公司需要非常詳細、非常全面的去披露各個議題，以獲得各個評級機構的認可。

　　天士力主要遵循《上海證券交易所上市公司自律監管指引第1號——規范運作》《上海證券交易所股票上市規則（2023年8月修訂）》，廣泛參考《上海證券交易所上市公司自律監管指引第14號——可持續發展報告（試行）》、全球報告倡議組織（GRI）的《可持續發展報告標準2021》（GRIStandards2021）等相關規定，同時也參考行業內優秀上市公司案例，編制公司ESG報告。

　　在逐步完善ESG披露的過程中，天士力ESG工作小組正在發揮著越來越重要的作用。工作小組會對ESG實踐中面臨的問題進行匯總，并向外部專家尋求幫助；另一方面，工作小組增加對ESG國內外監管法規學習的頻率，邀請行業內專業機構對公司ESG工作小組進行培訓，參與外部專業機構、交易所、證監會或者上市公司協會組織的各種培訓，提升成員的專業水平。與此同時，工作小組還對行業內ESG評級較高的上市公司進行了剖析，從不同角度了解ESG評級機構及利益相關方在醫藥行業重點關注議題。

 

　　框架

　　國際可持續發展準則委員會(ISSB)于2022年提出應當建立ESG相關準則，并考慮將ESG作為評價企業可持續發展與社會責任水平的重要評價體系，這也標志著企業經營在考慮財務信息的披露之余，與環境和社會相關的信息同樣也受到多方的關注，體現出信息使用者需求的多樣性。

　　目前，天士力已經構建起較為細分的指標：

 

 

　　ESG各種規則或指引，本身是與環境、社會或治理相關領域的法律法規相掛鉤，公司在開展業務中，本身就需要遵守這些領域的法規及行業規則，比如產品質量與安全、藥品定價合理、環境保護、合法合規用工、合規營銷、反不當競爭、反腐敗反商業賄賂等等，所以企業的業務決策，已經在嘗試與ESG框架進行融合。

　　在現有ESG規則指引下，對ESG披露做出了更高的要求，披露的議題更加豐富，披露的指標更加細化，原來只需定性描述，現在還需要定量分析。對此，天士力將從以下幾方面進行ESG的體系重塑和完善。

　　首先，企業會引入更多量化數據，并確保數據披露的延續性。通過定量分析來盡可能替代定性描述，通過客觀數據來描繪企業的真實樣貌。

　　同時，天士力還將根據現有規則，完善ESG管理制度和披露邏輯。目前天士力大部分ESG的議題按照“目標-戰略-行動-結果”這四個維度來闡述。但也有部分議題未按照該邏輯來闡述，未來該企業會爭取用該邏輯覆蓋所有議題。

　　在消除性別和職場歧視方面天士力表現良好。截至2023年12月31日，天士力女性員工占所有員工比重為49.95%,女性中高層管理人員占所有中高層管理人員比重為31.82%，女性董事會成員占所有董事會成員比重為33.33%。

　　再從S的角度看，社會維度也是醫藥行業與外部環境聯系最緊密的維度，從內到外可以分為產品管理、員工管理、供應鏈管理、社會公益等多方面。下一步，相關醫藥企業需保質保量生產原有藥品、及時對已經或可能產生副作用的產品進行召回，加大創新產品研發投入，及時披露相關信息。

　　對此，天士力也有著相應的考慮，未來將更加重視員工管理，建立合理的員工比例。尤其是兩票制、集采等給醫藥行業帶來新的機遇和挑戰，醫藥行業的供應鏈管理也變的迫在眉睫。

　　基于此，天士力將定期識別并管控供應商，以期推動建立行業良性可持續供應鏈。

 

　　目標

　　探路ESG體系構建的過程中，天士力也找到了自己新的戰略目標。

　　下一步，天士力發展的關鍵詞是“數字化”。即通過數字創新的手段，快速整合全球前沿技術。

　　天士力認為，為了構建更科學、更完整的醫藥企業ESG體系，醫藥企業ESG評價體系還需要進一步的行業細化，由于行業之間存在的差異往往較大，在評價醫藥行業ESG履行情況時，應當考慮醫藥行業的特殊性，進行指標替換。

　　考慮到目前國內外ESG評價體系各有側重，但對于醫藥行業卻尚未有一套完整的評價體系，現存體系更多的是在通用評價指標上進行一些指標替換，又因為醫藥行業在研發、環保、社會關懷、產品質量、普惠醫療等方面更加注重。

　　下一步，天士力在評價醫藥企業ESG責任時，還會更多考慮到研發支出和人力資源的評估。

　　一直以來，醫藥企業研發成本較高推動了構建醫藥企業的行業壁壘，這種行業壁壘除了取決于研發成本通常還受投資昂貴的醫療設備、獲取高精尖的人力資源和經營合法化等因素的影響。

　　據醫藥市場調研機構EvaluatePharama統計，2016年至2019年全球醫藥行業研發支出從1594億美元逐步上升至1860億美元，預計2026年的醫藥行業研發支出將達到2325億美元，增長速率將穩定在3.2%左右。這也說明如今醫藥行業對藥物研發的重視程度正不斷增加，同時醫藥研發也是醫藥企業資金流向較為密集的一部分。