歲月如梭，韶光易逝。隨著四月份的來臨，2021年第一季度落下帷幕。

　　近日，金訶藏藥藥品事業(yè)部2021年第一季度述職會在上海營銷總部會議室召開。參會的主要領導及相關部門有：副總裁何瑛、集團行政總監(jiān)方蓓、審計部總監(jiān)劉俊宏、商務物流部總監(jiān)駱盛、商務物流總監(jiān)助理周海艷等。本次會議由藥品事業(yè)部總經(jīng)理助理李春風主持。

 

Q1述職會

 

　　會議開始，藥品事業(yè)部總經(jīng)理梁榮南發(fā)表致辭！梁總簡要總結了藥品事業(yè)部一季度的總體指標達成情況！接下來匯報的人員依次為：華東、華南、西北、北區(qū)各大區(qū)負責人，匯報內容主要為區(qū)域內銷售情況分析及二季度工作安排，并針對存在的問題進行反饋和溝通。

 

 

　　為期一天半的會議，第三終端銷售部、文旅銷售部、醫(yī)藥電商和大客戶銷售部也匯報了第一季度銷售完成情況及第二季度工作規(guī)劃；相關職能部門醫(yī)學部、市場部、銷售管理部、績效管理部、政策事務部匯報了部門工作的進展情況。

 

 

　　本次會議旨在階段性總結市場銷售情況，各項工作推進中遇到的問題，以進一步提高營銷工作的實效性，不斷提升團隊能力。

 

 

 

　　2021年藥品事業(yè)部重點落實以下工作：

　　銷售方面的三個重點工作：

　　1、跟進指標進度與合理分解；

　　2、重視有質量的開發(fā)與終端覆蓋；

　　3、重視藏醫(yī)藥的文化傳播與培訓推廣。

 

　　團隊建設的三個重點工作：

　　1、完善組織結構與人員編制；

　　2、加強員工的思想意識統(tǒng)一與能力培養(yǎng)；

　　3、一線員工行為下沉，參與到終端開發(fā)與學術推廣活動中。

　　另外，管理效率提升，利用互聯(lián)網(wǎng)工具優(yōu)化內部管理流程。

 

　　何總最后強調，藥品事業(yè)部作為營銷部門，業(yè)績是核心任務，要時刻關注指標、開發(fā)和增長，全年都不能松懈；職能部門需要做好服務工作，同時也要注意管控；大家是一個團隊，就不是一個人在奮斗，有任何問題都及時提出來，群策群力共同解決。最后，預祝藥品事業(yè)部今年業(yè)績圓滿完成！