星城好美景，綠韻風輕揚。黃花不綴手，戰鼓遙相聞。繼紅五月，綠之韻健康科技如火如荼召開了道緣系統預備執行委戰略研討會、道緣系統招商會、2020上半年度管委會戰略研討會、市場戰略研討會幾場大會，彭總在會議上高瞻遠矚確定了2020年新的戰略方案以來，市場經銷商伙伴們方向明確，目標堅定，士氣燎原！為進一步貫徹落實2020年戰略目標，徹底提高員工工作效率，真正高效服務于市場，綠之韻健康科技總裁彭銘號召公司行政部馬不停蹄、緊鑼密鼓組織了此次員工大會。

　　這是2020年復工以來第一場員工大會，同時也是一場指明方向、啟迪心靈的會議。綠之韻健康科技總裁彭銘，副總裁宋貴、洪文平，行政人力總監趙明慧，營銷中心副總經理李蘋等高管領導以及全體員工參加會議。

 

 

　　一個企業是否能夠走得更久更穩，在于企業是否方向明確，上下同心同德，全力行動！本次會議上，彭總用全局性、前瞻性的視角，對公司2020戰略發展方向進行詳細講解。他將接下來的工作重點概括在“形勢、趨勢、動勢”這6字當中，他要求所有員工圍繞這一戰略，做好“三個堅持”，細化落實具體工作、梳理完善工作流程、強化執行效率、真正的為市場做好服務！

　　彭總結合公司及市場形勢，將公司戰略分解為自上而下的目標，清晰厘定員工責任，指導、規范戰略的執行。彭總指出，未來是技術和服務創造價值的時代，我們的工作也必須在產品、人群、培訓、管理、制度等方面進行分級服務、創造價值。例如對產品進行分級管理，更加精細化；對人群進行分級管理，根據不同人群層次、消費習慣等給予不同的服務應對方案等。

 

 

　　同時，彭總以高屋建瓴的格局、荷槍實彈的布局，對全體員工提出殷切希望：作為企業發展中的一員，每個人都要具備有危機和擔當意識；要緊跟公司發展戰略，化被動為主動，推陳出新，提高各項工作效率，為企業發展獻計獻策；要具備新零售思維，加強自身學習，推陳出新，更具創新力和創造力地將各項工作落實到位！大家在明確的目標導向之中，更加充滿信心，清晰定位自己在企業戰略實施中的地位與角色，相信在今后的工作當中必將堅定步伐，提高工作效率，更好地服務市場，一同為公司做大做強夯實發展基礎！

 

 

　　產品是事業的基石，熟練掌握更多的產品知識，將能幫助我們用更專業的知識服務市場。為提高員工對產品的重視度及專業度，東方國際商學院講師周媛對公司產品知識進行了培訓。產品有保障，市場有需求，對產品了解的深度決定了服務的程度，本次培訓過程中，全體員工全情投入，認真的吸納知識，積極地參加互動，伙伴們對產品有了更深層次的認識和理解，拓展了新思路！

 

 

　　眾人拾柴火焰高，一個優秀的企業一定是一個擁有明確戰略方向的企業；是一個擁有許多優秀人才的企業；是一個擁有豐富優質產品的企業，而這些，我們都具備。此次培訓成果頗豐！感受頗深！相信通過此次會議，健康科技全體員工將會讀懂公司戰略，強化戰略執行，更好地為市場服務！而健康科技的事業也必將呈現蓬勃發展的新局面！