吳國楨律師:帶你全方位解析微商模式 謹(jǐn)防落入傳銷類直播陷阱
發(fā)布: 2020-05-21 10:37:50 作者: 佚名 來源: 財訊網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)新零售一直是一場去中間商的革命,市場需要更高效、更直接的模式,直播成了新時代的最有效的工具。
2020年中國進入全民直播時代,據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2019年在線直播用戶達5.04億,預(yù)計2020年達到5.26億。2020年,新冠疫情爆發(fā),疫情期間,直播也得到了爆發(fā)式增長,約有57%的網(wǎng)友對直播的關(guān)注頻率高了一些,62%的網(wǎng)友平均每天花費16-45分鐘看直播;總體上,有95%的網(wǎng)友都看過直播,比例極高,其中,90后中有97%的人看過,80后中有95%的人看過,70后中有87%的人看過。直播興起加劇線上線下分化,另據(jù)國家統(tǒng)計局稱:受疫情影響,2020年1月-2月商品和服務(wù)消費出現(xiàn)大幅下跌,其中商品零售同比下降17.6%,但是,全國實物商品網(wǎng)上零售額卻同比增長了3%。春節(jié)期間,抖音、快手的日均活躍用戶規(guī)模分別增長了38.9%和35.2%;整個2月份,淘寶新增商家超過100萬,淘寶直播新開播商家環(huán)比增長719%。
說直播不能不提直播界傳奇人物——薇婭。薇婭不是第一個做直播的,但卻是開啟播商時代大門的人。2017年,薇婭一場直播銷售額達7000萬,從此進入直播帶貨新潮。電商進入播商時代,涌現(xiàn)了一批直播帶貨之王,如辛巴、李佳琦等。隨著行業(yè)越來越熱,直播帶貨的數(shù)據(jù)在不斷翻新,2019年,雙十一期間淘寶直播全天成交達200億,薇婭一人賣出了27億的銷售額,2020年4月1日,人稱“電商魔幻夜”:薇婭在淘寶直播賣火箭,秒搶下架;羅永浩直播首秀3小時成交額超1.1億元;辛巴團隊在快手直播帶貨4.8億元;4月6日晚,央視新聞朱廣權(quán)與李佳琦合作公益直播,累計觀看次數(shù)達1.22億,為湖北帶貨4014萬元……
直播直接帶動了整個國民經(jīng)濟的發(fā)展,也重新定義構(gòu)建了政府、企業(yè)、消費者的之間的關(guān)系。傳銷是中國經(jīng)濟發(fā)展的毒瘤,哪里火熱哪里就會出現(xiàn)傳銷組織。進入互聯(lián)網(wǎng)以來,傳銷組織借著微商、區(qū)塊鏈、P2P、虛擬幣的外殼大行非法傳銷勾當(dāng)。而如今直播的也被傳銷組織盯上,他們把直播當(dāng)作傳銷的工具,把網(wǎng)紅當(dāng)貨賣,打著以培訓(xùn)、打造網(wǎng)紅為名義,以給予粉絲流量(絕對部分是死粉)的手段,以高額回報做誘餌,從中大肆收取不法暴利,產(chǎn)生了極其惡劣的影響。為正本清源,讓想從事網(wǎng)紅的人具備火眼金睛,本人特指出傳銷類直播的經(jīng)營特點,以防上當(dāng)受騙。
但凡涉及傳銷基本上跑不掉四個方面的內(nèi)容,即級別、人頭費(門檻費)、返利、業(yè)績獎金。
1、級別不同出資不同權(quán)限不同,級別越高出資越高收益權(quán)限越大。有級別存在不一定是傳銷,但傳銷一定是有級別存在的,傳銷當(dāng)中的級別很講究進入的先后,講究歸屬關(guān)系,比如注冊會員上家就會發(fā)給小白一個邀請碼,這個碼就是鎖定歸屬關(guān)系用的。級別名稱多種多樣,有叫董事、聯(lián)合創(chuàng)始人、大區(qū)、總裁、股東、創(chuàng)始人,總監(jiān)等等。其實從級別名字本身就可以確定這不是一家正規(guī)公司,往往就是傳銷很喜歡用這些名稱,覺得這些名稱高大上,讓普通人也覺得高大上,好洗腦。實際上以上這些稱呼在合法的企業(yè)中、在法律上有特定的含義及責(zé)任義務(wù),正規(guī)公司是不會亂用的。本文寫的級別及名稱是目前市面常見做法。
2、人頭費(門檻費)這個千變?nèi)f化,根據(jù)級別不同門檻費用也是不一樣的。以最低門檻為例,一般是X99元,費用說明上,有說是注冊免費,但要買大禮包,有說是服務(wù)費,還是送大禮包,有說是直播器材費,有說是培訓(xùn)教育費等。最高級別上,基本就是一副高額收益成立圖,大概意思成為最高級別就可以享受裂變帶來的各種收入,如高額的人頭費返利,高額的團隊業(yè)績(發(fā)展人頭為限)提成,高額的賣貨交易提成,當(dāng)然還有一些做成了無限級計酬。
3、返利分為直屬下線返利和同級別推薦返利兩種。直屬下線返利(縱向),若為最高級別就意味著有多少個級別就能拿幾道錢,縱向結(jié)構(gòu)一般是四級,也有五級或七級的,縱向發(fā)展的下級人員都?xì)w屬于上級,各拿各的錢。同級別上(橫向)單次按所交金額提取百分比,分ABC三級兩層,發(fā)展人數(shù)及金額業(yè)績計入介紹人(先入者)。同時給予永久的提取所拉人員的賣貨收益。
4、業(yè)績獎金即為,團隊獎勵(團隊計酬)即不管橫向還是縱向還是下級發(fā)展的業(yè)務(wù)及金額,歸屬關(guān)系全部算入這個團隊最早加入的人,一般為最高級別的人,再根據(jù)業(yè)績完成度給予一定的現(xiàn)金獎勵或車輛或其他方式的獎勵。
具備以上特征的直播平臺即可認(rèn)為是有傳銷行為的非法平臺,敬請遠(yuǎn)離,免遭損失。
以下以具體模式舉例,來認(rèn)識傳銷類直播平臺:
一、第一級VIP
1、499元或其他X99門檻可加入VIP,并給予大禮包(基本上是一些廉價產(chǎn)品)。
2、加入以后給予招人權(quán)限,每招一個VIP,給予49元返傭,并享受所招人員永久賣貨提成——每單利潤的10%。
3、升級制度,招滿10個升級。
4、VIP還有送貨權(quán),即在直播當(dāng)中根據(jù)公司規(guī)則送出一個產(chǎn)品給予一定的積分,積分可換錢。
結(jié)構(gòu)圖:

二、第二級創(chuàng)始人
1、直接出資4000左右購買或招募10個vip升級。
2、直屬下線招募VIP,若自己是A,A→B公司給A80元,VIP B→C,公司再給A49元,這里形成了ABC三級兩層返利,這個結(jié)構(gòu)是縱向的傘形結(jié)構(gòu)圖。
3、同級別推薦返利,A→A1,給予返利8%,A1→A2再給予返利4%。招募三個同級別的創(chuàng)始人,升級成股東。
4、享受所拉人員永久賣貨提成——每單利潤的10%。
結(jié)構(gòu)圖:

三、第三級股東
1、可出資9000左右直接購買或招募三個創(chuàng)始人升級。
2、股東自己招募及直屬團隊成員招募VIP皆可獲利,一般為,若自己是A股東,直屬的人員招募一個499的VIP則A可分三道錢,即股東A與創(chuàng)始人這道可分A100元,創(chuàng)始人與VIP這道可分80元,VIP與VIP這道可分49元,合計分到229元。
3、同級別推薦返利:招募A→B,給予返利10%,B→C,給予返利8%。
4、升級:招滿三個股東升級成總裁。
5、享受所拉人員永久賣貨提成——每單利潤的10%。
結(jié)構(gòu)圖:

四、第四級總裁
1、出資20000元直接購買或招募三個股東升級
2、總裁自己招募及直屬團隊成員招募VIP皆可獲利,一般為,若自己是A總裁,直屬人員招募一個499的VIP則A可分四道錢,即股東A與股東之間,A可分120元,創(chuàng)始人這道可分100元,創(chuàng)始人與VIP這道可分80元,VIP與VIP這道可分49元,合計分到349元。
3、同級招募A→B,給予返利20%。
4、享受所拉人員永久賣貨提成——每單利潤的10%。
結(jié)構(gòu)圖:

5、同時總裁享受團隊業(yè)績分紅模式如下:

傳銷的結(jié)果往往造成一地雞毛,你站在橋上看風(fēng)來景,看風(fēng)景的人在樓上看你,明月裝飾了你的窗子,你裝飾了別人的夢。想當(dāng)網(wǎng)紅的人就是這個站在橋上看風(fēng)景的人,本想著成為網(wǎng)紅以后,賺一波帶貨的錢,卻拿自己的青春和金錢裝滿了別人的口袋,裝飾了別人的人生。
當(dāng)風(fēng)起的時候,確實有些“豬”飛上天了,直播帶貨持續(xù)紅火,也并不意味著它是一個“豬都能飛”的風(fēng)口。網(wǎng)紅經(jīng)濟是新的生態(tài)經(jīng)濟,想做網(wǎng)紅要認(rèn)清網(wǎng)紅經(jīng)濟的本質(zhì),要想清楚自己是否具備網(wǎng)紅的人設(shè)特質(zhì)屬性。網(wǎng)紅主播帶貨的核心競爭力是貨源是否具備極致性價比,而明星主播帶貨的核心競爭力是其個人IP的信任背書,KOL主播帶貨的核心競爭力是其專業(yè)度和個人信用,CEO們和縣長們帶貨的核心競爭力是其個人的人設(shè)。也要看是否具備足夠的資金實力做到引流。要清楚網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的經(jīng)濟生態(tài),如頭部主播在獲得粉絲以后,帶貨量會逐漸增多,帶貨量大的主播憑借其用戶規(guī)模效應(yīng),就可以和品牌商議價得到更加優(yōu)惠甚至是“全網(wǎng)最低價”的價格優(yōu)勢。粉絲量越多,折扣也就越多,折扣越多,就會有更多的用戶收看直播。收看直播的用戶越多,買家也就逐漸增多。一旦粉絲和買家的規(guī)模達到了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的臨界點,就激活了一條正向增強回路,就形成了屬于他自己的護城河,他們開始賺的就是利潤了。
巴菲特曾說:只有當(dāng)潮水退去的時候,才知道是誰在裸泳。面對紅利期,只有當(dāng)風(fēng)口過去的時候,才知道誰沒有建護城河。
作者:吳國楨:浙江浩倫產(chǎn)業(yè)集團創(chuàng)始人,浩倫律師所高級合伙人,黨委委員、書記,副主任,公司金融、電子商務(wù)法律事務(wù)部主任。企業(yè)風(fēng)控專家,社交電商法律問題專家,公司頂層架構(gòu)(股權(quán)設(shè)計)專家,危機公關(guān)專家。
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