第三屆進(jìn)口博覽會(huì)招展工作正火熱進(jìn)行中。3月12日，中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽局舉辦首次“網(wǎng)上通氣會(huì)”，愛茉莉太平洋作為首批公布的簽約參展商之一參與了本次會(huì)議。

　　會(huì)上，愛茉莉太平洋中國(guó)總裁高祥欽表示，采取“邊招展、邊對(duì)接”的工作模式是進(jìn)口博覽會(huì)越辦越好、越辦越成熟的有力佐證，使進(jìn)博會(huì)成為了一個(gè)更能理解展客商需求和業(yè)態(tài)發(fā)展的盛會(huì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，公司對(duì)中國(guó)投資的信心不會(huì)削弱。高祥欽還透露，愛茉莉太平洋今年會(huì)繼續(xù)向中國(guó)市場(chǎng)推陳出新，引入新品牌，并開設(shè)中國(guó)首店。

 

本期嘉賓：愛茉莉太平洋中國(guó)總裁 高祥欽

 

　　Q1：貴公司很早就決定參展第三屆進(jìn)口博覽會(huì)，對(duì)于今年籌展有哪些考量？又有哪些亮點(diǎn)值得大家期待？

　　A:我們集團(tuán)對(duì)一年一度的進(jìn)博會(huì)非常重視。每年在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，就開始討論下一年參展如何布局，同時(shí)我們也積極聽取主辦方、政府部門、媒體和觀眾的寶貴意見。大家可以看到，我們?cè)谌ツ甑倪M(jìn)博會(huì)上已實(shí)現(xiàn)參展品牌和展品數(shù)量?jī)蓚�(gè)“翻番”，而且把新技術(shù)、新品牌的中國(guó)首秀甚至全球首秀安排在了進(jìn)博會(huì)的平臺(tái)上。

　　今年，我們也已經(jīng)開始積極籌備，雖然現(xiàn)在宣布參展內(nèi)容為時(shí)尚早，但可以透露的是，我們的展出面積會(huì)比去年擴(kuò)大近一倍，而參展的內(nèi)容也會(huì)更加豐富立體。

 

　　Q2：今年進(jìn)口博覽會(huì)首次實(shí)行了“邊招展、邊對(duì)接”的工作模式，請(qǐng)問貴公司對(duì)此是如何看待的？

　　A: 本屆進(jìn)博會(huì)首次實(shí)行的“邊招展、邊對(duì)接”的工作模式是進(jìn)口博覽會(huì)越辦越好、越辦越成熟的有力佐證，使其成為了一個(gè)更能理解展客商需求和業(yè)態(tài)發(fā)展的盛會(huì)。

　　依托前兩屆的成功經(jīng)驗(yàn)，這種模式開拓了新的溝通渠道，為參展商與采購(gòu)商提供了絕佳的平臺(tái)，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)前置溝通，許多協(xié)調(diào)工作走在實(shí)際操作之前，提前預(yù)見企業(yè)難點(diǎn)，讓整體籌備工作變得十分便利，使更多想法和需求的落地成為可能，也讓我們對(duì)第三屆進(jìn)博會(huì)的成功舉辦更有信心。

 

　　Q3：愛茉莉太平洋的企業(yè)發(fā)展特色是怎樣的？目前在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀如何？

　　A: 今年是我們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第28個(gè)年頭，我們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展一直堅(jiān)持兩個(gè)重點(diǎn)：數(shù)字化與本土化。

　　關(guān)于“數(shù)字化”，中國(guó)不但是全球成長(zhǎng)最快的化妝品市場(chǎng)，更是數(shù)字化程度最高的消費(fèi)市場(chǎng)。疫情當(dāng)前，我們加快了從新品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷到一線銷售的深度數(shù)字化改革步伐。數(shù)字化會(huì)影響產(chǎn)品研發(fā)的流程和周期，使消費(fèi)者參與研發(fā)成為可能；會(huì)改變企業(yè)的組織架構(gòu)，使數(shù)字化思維貫穿決策始終。

　　說到“本土化”，想要在中國(guó)市場(chǎng)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須一心一意地在這里扎根。我們不但在中國(guó)引入了十個(gè)美妝品牌，也在這里建立了生產(chǎn)、研發(fā)和物流中心，設(shè)立了高度本土化的組織架構(gòu)。目前，愛茉莉太平洋中國(guó)公司本土員工比例達(dá)到90%以上。

　　近年來，我們屢次加大本土研發(fā)和生產(chǎn)的比重，與中國(guó)的數(shù)字化電商平臺(tái)共同協(xié)作，依據(jù)對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的大數(shù)據(jù)分析開發(fā)新產(chǎn)品，充分結(jié)合了“數(shù)字化”與“本土化”戰(zhàn)略。

 

　　Q4：疫情當(dāng)前，貴公司如何看待中國(guó)市場(chǎng)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景？下一步將會(huì)如何布局中國(guó)市場(chǎng)？

　　A：我們相信，疫情的影響只是暫時(shí)的。在政府有力、有序的措施下，中國(guó)市場(chǎng)很快就會(huì)重現(xiàn)活力。

　　這一次的疫情，讓直播帶貨、無接觸式購(gòu)物、社群營(yíng)銷等數(shù)字化工具異軍突起，加速了中國(guó)數(shù)字化零售的步伐，孕育了許多新的商業(yè)機(jī)會(huì)。我們也深切地感受到，這次短暫的停擺讓人們的消費(fèi)和生活觀念發(fā)生了改變，大家會(huì)更珍惜自己的美好生活。

　　另外，我們也看到了線上線下深度融合的緊迫性。未來我們將以數(shù)字化新工具，通過直播、社群營(yíng)銷等新零售渠道，更加專業(yè)、及時(shí)、人性化地服務(wù)顧客。

　　任何國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)要長(zhǎng)期保持一帆風(fēng)順都是不現(xiàn)實(shí)的，關(guān)鍵是要看它的基本面和韌性。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，我們對(duì)中國(guó)投資的信心不會(huì)削弱，今年會(huì)繼續(xù)向中國(guó)市場(chǎng)推陳出新，引入新品牌，開設(shè)中國(guó)首店。