近日，隆力奇與用友達成合作。雙方將基于用友NC Cloud構(gòu)建數(shù)智化管理平臺，為建設(shè)日化行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺奠定良好基礎(chǔ)。這是雙方自2008年合作以來，對合作領(lǐng)域的再次深化。此次合作，將進一步加大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投入，推進智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

 

隆力奇&用友公司克勞麗NCC項目規(guī)劃會現(xiàn)場

 

　　據(jù)悉，用友NC Cloud作為深度應(yīng)用新一代數(shù)字技術(shù)，打造開放、互聯(lián)、融合、智能的一體化云平臺，聚焦數(shù)字化管理、數(shù)字化經(jīng)營、數(shù)字化商業(yè)，幫助大型企業(yè)實現(xiàn)人、財、物、客的全面數(shù)字化。

　　本次建設(shè)的數(shù)智化管理平臺，旨在貫通全業(yè)務(wù)核心流程，支持跨組織、跨層級管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準化、管理可視化，業(yè)務(wù)運營透明可控。通過該平臺集成全渠道數(shù)字營銷管理，結(jié)合智能制造，打造端到端精準供應(yīng)鏈，提升日化、OEM\ODM等業(yè)務(wù)的核心競爭力。

　　在內(nèi)部管理上，通過該平臺可實現(xiàn)集團化、多組織的統(tǒng)一集團管控“大平臺”，達成預(yù)算體系、核算體系、人力資源、關(guān)鍵考評指標的統(tǒng)一。

 

 

　　隆力奇發(fā)展34年來，始終積極貫徹國家智能制造戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新升級，發(fā)展“智能制造”，進行數(shù)字化改革。在新冠肺炎疫情期間，隆力奇勇?lián)�防疫物資生產(chǎn)任務(wù)，早在正月初二就恢復(fù)了生產(chǎn)。背后正是與用友合作的數(shù)字化系統(tǒng)發(fā)揮了重要作用。

2008年，隆力奇攜手用友，導(dǎo)入用友NC-ERP系統(tǒng)，全面打通了財務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售、人力資源等系統(tǒng)間的信息壁壘，實現(xiàn)互聯(lián)互通，總結(jié)提煉了可視化實施方案，從而使當(dāng)時國內(nèi)企業(yè)實施ERP和DRP成功率從10%提升到90%以上。徐董還創(chuàng)造性地提出和運用“木工理論”：先思想、再創(chuàng)意、繪圖紙、精施工、出優(yōu)品、創(chuàng)奇跡。2009年，“木工理論”獲得哈佛《商業(yè)評論》“管理行動獎”。

 

 

　　哈佛《商業(yè)評論》評語：行動中的巨人，推動中國企業(yè)管理的不斷進步，并最終使中國的管理者能跨入國際一流管理的水平。

 

隆力奇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)動態(tài)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)

 

　　作為日化行業(yè)推動智能制造轉(zhuǎn)型升級的排頭兵企業(yè)，隆力奇早在2012年就重新制定了智能化車間新規(guī)范，并從德國引進了先進自動化設(shè)備、從用友購買了管理信息化系統(tǒng)，隨后又不斷升級系統(tǒng)、邁向云端，建設(shè)了智能工廠，實現(xiàn)了從勞動力密集向智能化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。

 

用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司蘇州分公司總經(jīng)理張遠學(xué)（左二）發(fā)言

 

　　本次合作，隆力奇將以用友NC Cloud平臺為基礎(chǔ)，推動企業(yè)服務(wù)從信息化走向數(shù)字化，推動企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。據(jù)悉，用友NC Cloud以用戶為中心，以角色和場景為紐帶，在“云端”開啟全新工作模式，“私人定制”工作桌面，隨需應(yīng)變，不再人找事，而是事找人，智慧敏達，直達“對”的人，讓辦公更加高效、智能、靈活。

 

徐董發(fā)言

 

　　隆力奇與用友的合作，將攜手推進日化行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)，加速隆力奇轉(zhuǎn)型升級。在此基礎(chǔ)上，更能形成行業(yè)示范效應(yīng)，帶動供應(yīng)鏈上下游廠商的提升智能制造水平，帶動產(chǎn)業(yè)騰飛。未來，隆力奇將進一步打造大型企業(yè)數(shù)字化平臺，重塑企業(yè)新技術(shù)、新商業(yè)的核心競爭力，并連接全球資源，事件驅(qū)動敏捷業(yè)務(wù)，打造智能、生意平臺、運營平臺與管理平臺。