如新宣布了“滋養兒童”倡議的另一個重要里程碑，自2002年以來，購買和捐贈的食物超過6.5億份。

　　全球50多個國家營養不良的兒童在如新銷售領導、顧客和員工購買并捐贈了這袋食品后，從NTC的第三方慈善合作伙伴那里獲得了營養豐富的維它美餐。

　　如新董事會主席史蒂文·倫德在上周聚集在鹽湖城參加該公司兩年一次的銷售會議的10，000多名銷售領導面前發布了這條消息。

　　倫德說:“如新繼續團結在一起，成為全世界的一股向善的力量。我們感謝我們的銷售領導、客戶和員工一直以來的慷慨解囊，他們支持“滋養兒童”計劃，使我們每天能夠喂養超過120，000名營養不良的兒童。我們認識到仍有許多工作要做，并期待著在我們創造的勢頭基礎上繼續前進。”

　　公司圍繞關鍵計劃關注可持續性工作

　　如新最近還推出了可持續發展的重點領域和幾項關鍵舉措。首席執行官里奇·伍德確定了公司可持續發展努力的三個重點領域:人、地球和產品。

　　伍德說:“我們在如新做的每件事都以人為本，只有當我們成為地球更好的管理者，繼續開發由優質成分和創新技術的最佳組合制成的產品，才能改善人們的生活。”

　　伍德還介紹了如新對其可持續發展努力做出的五項具體承諾:

　　如新將創建環境影響評分系統，到2020年底，公司前20名產品的環境影響評分將有所提高。

　　如新將從開始到結束對其產品進行100%的評估和評分，并在2023年前做出有益于地球的改變。

　　如新將在2030年前將其所有包裝改為可重復使用、可回收、再循環、可再填充或可回收。

　　如新希望建立一個零廢物設施的全球網絡，以減少其碳足跡。

　　如新基金會至少50%的捐贈將投資于為我們的星球及其居民提供基本資源的社區和人群。

　　“我們提出這些倡議是因為我們關心我們對世界和環境的影響，并更加關注我們的可持續發展努力。我們期待著做得更多；繼續努力和改進，成為可持續發展的領導者。”伍德繼續說道。