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“中國式”創(chuàng)業(yè)故事——天獅集團(tuán),淬煉時光打造世界品牌

發(fā)布: 2019-04-11 16:06:44    作者: 佚名   來源: TOM網(wǎng)  

  天獅集團(tuán)所取得的成功,絕不是偶然。這一個典型的“中國式”創(chuàng)業(yè)故事里,包含著多項值得我們思考的元素:一個不屈不撓的創(chuàng)業(yè)者,一個天時地利的大時代,還有一個前途無限的好產(chǎn)業(yè)。
  作為一家1995年成立,1997年進(jìn)軍國際市場的本土企業(yè),天獅集團(tuán)一路見證了我國保健品市場的繁榮與發(fā)展。
  對天獅來說,消費者的信任和產(chǎn)品的質(zhì)量是直銷保健品企業(yè)的生命線。以此為基準(zhǔn),天獅集團(tuán)歷經(jīng)了20余年的發(fā)展,現(xiàn)在已發(fā)展成為橫跨生物科技、健康管理、酒店旅游、教育培訓(xùn)、電子商務(wù)、國際貿(mào)易、金融投資等諸多領(lǐng)域的跨國企業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)現(xiàn)已輻射全球190多個國家、在110個國家和地區(qū)建立了分公司,并與全球眾多國家的企業(yè)和研究機構(gòu)結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。
  同時,天獅集團(tuán)還作為新華社“民族品牌傳播工程”的入選企業(yè),與包括海爾、支付寶、京東、恒大集團(tuán)、茅臺集團(tuán)等知名民族企業(yè)共享這一殊榮。“天獅入選新華社民族品牌傳播工程,可以看做是對公司這二十多年創(chuàng)業(yè)歷程的一個肯定,”一位長期研究天獅集團(tuán)發(fā)展的市場分析人士評價道,“因為早在天獅成立之初,即明確了建設(shè)‘自主品牌’的戰(zhàn)略目標(biāo),現(xiàn)在天獅已經(jīng)走向全球,可以說實現(xiàn)了當(dāng)初的初心。”
 
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  那么這樣一家規(guī)模龐大、在某種意義上來說也是中國企業(yè)全球化代表的企業(yè),是如何在25年的時間內(nèi),成為一張享譽世界的“中國名片”呢?
 
  卓越布局與合規(guī)經(jīng)營塑造“走出國門”的天獅
  創(chuàng)立于上世紀(jì)九十年代的天獅集團(tuán),其發(fā)展歷程本身即是一部波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史。其所取得的成功,絕不是偶然。這一個典型的“中國式”創(chuàng)業(yè)故事里,包含著多項值得我們思考的元素:一個不屈不撓的創(chuàng)業(yè)者,一個天時地利的大時代,還有一個前途無限的好產(chǎn)業(yè)。
  “一片荒草地、兩輛雁牌車、三口大鐵鍋、四個臨建棚、六根長竹竿、七個年輕人……”天獅集團(tuán)創(chuàng)業(yè)元老之一這樣回憶道,可見其當(dāng)時創(chuàng)業(yè)環(huán)境之艱難。然而成功的道路不可能一帆風(fēng)順,天獅選中的第一個“骨參”創(chuàng)業(yè)項目,歷經(jīng)三個月無數(shù)次的努力后,無法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,就此失敗。
 
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▲ 天獅集團(tuán)創(chuàng)立初期歷史照片
 
  但天獅卻沒有因此一蹶不振。“骨參”項目雖然宣告失敗,但為后來的成功提供了可貴的經(jīng)驗。這一次,天獅得到了許多重量級食品技術(shù)專家的幫助:著名食品添加劑專家鄭鵬然教授、著名公共衛(wèi)生營養(yǎng)學(xué)專家田惠光博士、著名營養(yǎng)學(xué)家王篤圣教授、著名營養(yǎng)專家南穎主任……一眾業(yè)內(nèi)知名的專家,感動于天獅集團(tuán)的恒心,紛紛為公司出謀劃策。
  1994年9月,天獅營養(yǎng)高鈣素試產(chǎn)成功。天獅的創(chuàng)業(yè)之路就此開始騰飛。1997年,在本土事業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)上,李金元又提出了第二次創(chuàng)業(yè)——向全球化發(fā)展。
  時間證明了他這一選擇的正確:目前,天獅集團(tuán)在全球190多個國家和地區(qū)建立業(yè)務(wù),在110多個國家建立了分公司。天獅集團(tuán)更是已經(jīng)飛躍成為一家橫跨生物科技、健康管理等諸多領(lǐng)域,融產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和金融資本于一身的跨國企業(yè)集團(tuán)。
 
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▲ 天獅集團(tuán)董事長李金元先生
 
  為什么天獅的發(fā)展這么快?有一個重要的原因是,從天獅發(fā)展的早期開始,就對整體戰(zhàn)略有非常清晰的布局,同時對科技投入也不遺余力。
  1997年,天獅集團(tuán)開始試水全球市場。2002年,天獅集團(tuán)提出了“六網(wǎng)互動”的概念,即:打造天獅人力資源網(wǎng)、天獅國際教育網(wǎng)、天獅國際物流網(wǎng)、天獅資本運作網(wǎng)、天獅國際旅游網(wǎng)、天獅國際互聯(lián)網(wǎng)。在集團(tuán)層面,依靠這六大“網(wǎng)絡(luò)”,將“物流、信息流、資金流、人才流”等資源都施行統(tǒng)一管理,實現(xiàn)全球信息一體化。
  此外,天獅又巨資投入2.7億元部署了ERP(企業(yè)資源計劃)、CRM(客戶關(guān)系管理)、Porta(門戶)、KM(知識管理)、HR(人力資源)等信息系統(tǒng)。還投入了約1~2億元,架設(shè)全球網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。
  另一個反應(yīng)天獅的“科技發(fā)展”理念的,是其位天津武清的“天獅國際健康產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)基地”。位于天津武清區(qū)的天獅國際健康產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)基地,被看做是天獅集團(tuán)的全球示范工廠。該項目總占地面積1200畝,總投資近70億元人民幣。其中一期總占地面積約860畝,總建筑面積達(dá)45萬平方米。二期占地約400畝,總建筑面積近30萬平米。
 
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▲ 天獅國際健康產(chǎn)業(yè)園
 
  從規(guī)劃來看,該產(chǎn)業(yè)園是一個集產(chǎn)品研發(fā)、中試孵化、生產(chǎn)制造、國際物流、國際培訓(xùn)、國際旅游等于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)園。走進(jìn)這里,似乎可以看到未來工廠應(yīng)有的樣子:生產(chǎn)基地采用國際先進(jìn)的設(shè)計理念,引進(jìn)世界頂級的全自動生產(chǎn)裝備,在廠房設(shè)計、工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施配置等方面,達(dá)到了歐盟、美國和日本等多個國家的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),并具備生態(tài)、環(huán)保和節(jié)能的功能。
 
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▲ 天獅集團(tuán)奧藍(lán)際德國際會議中心
 
  同時,作為中國第一家通過HACCP食品安全管理體系認(rèn)證的大型保健食品生產(chǎn)企業(yè),天獅全力打造全球質(zhì)量管理和食品安全防護(hù)體系,產(chǎn)品安全管理達(dá)到國際先進(jìn)水平。天獅產(chǎn)品實現(xiàn)了從供應(yīng)鏈源頭采購到最終顧客使用各個環(huán)節(jié)全方位系統(tǒng)化的網(wǎng)狀管理體系,做到了“源頭有保障、過程可控制、產(chǎn)品可追溯”。以天獅下屬的保健品產(chǎn)品線為例,為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)控,天獅集團(tuán)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、國家藥品和保健品GMP認(rèn)證。
  “發(fā)展到今天,天獅內(nèi)部對于合規(guī)性的要求非常之高,”天獅集團(tuán)一位內(nèi)部人士強調(diào)到,“能夠采用最高的國際管理標(biāo)準(zhǔn)的地方,基本都參照最嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。”
  在開拓了輝煌的局面后,面向充滿不確定性的未來,這份成功又將如何持續(xù)?
 
  挑戰(zhàn)與機遇:“一體多翼”的天獅
  天獅已經(jīng)站在了一個新的歷史十字路口上。往旁看,是直銷保健品行業(yè)的大洗牌、大整頓。往前看,是中國企業(yè)走出去浪潮的方興未艾。
  天獅的選擇會是什么?2017年8月,天獅集團(tuán)戰(zhàn)略宣貫大會上給出了答案——第三次創(chuàng)業(yè)。在天獅國際健康產(chǎn)業(yè)園,天獅宣布將揚帆出海、放眼全球,全力以赴開拓全球市場。
  “在剛剛結(jié)束的一個總部戰(zhàn)略會上,公司明確了以“新零售、新機制、新模式、新營銷”為總體指導(dǎo)思想的業(yè)務(wù)發(fā)展策略,‘一體多翼’的宏偉戰(zhàn)略將得以落實。”一位天獅集團(tuán)的高管這樣說道。
  據(jù)了解,天獅將實施以旗下的“瑪雅新電商”為引領(lǐng)業(yè)務(wù)、全球供應(yīng)鏈為支撐業(yè)務(wù)、區(qū)塊鏈為助力業(yè)務(wù)的三輪驅(qū)動落地策略,進(jìn)一步融合社交電商和體驗式營銷的新需求,為全球合作伙伴提供自主創(chuàng)業(yè)、自主經(jīng)營、自我驅(qū)動、自我發(fā)展,自我約束、自我管理的“全方位、全天候、全區(qū)域業(yè)務(wù)綜合服務(wù)平臺”。
  “從天獅的新戰(zhàn)略來看,可以說雖有外部挑戰(zhàn),但時代機遇更大,”一位業(yè)內(nèi)人士這樣評論道,“因為健康,將始終是人類社會的一個大產(chǎn)業(yè),前途光明。”
  數(shù)據(jù)顯示,目前中國保健品規(guī)模超2000億,是僅次于美國的第二大保健品市場,到2021年市場規(guī)模將超過3000億。近期在全國范圍內(nèi)開展保健品行業(yè)的整頓,是一次刮骨療傷,從根本上解決行業(yè)頑疾,從而促使行業(yè)重新回到健康發(fā)展的軌道上來。
  未來的天獅集團(tuán),將以全新的、更具文化特色的形象擁抱國際化,通過實施“三網(wǎng)合一、多網(wǎng)互動”發(fā)展戰(zhàn)略,深化在“一帶一路”沿線的發(fā)展,打造包括瑪雅新電商、泰濟(jì)生大健康、奧藍(lán)際德國際旅游聯(lián)盟、國際酒店聯(lián)盟、盛世創(chuàng)元教育培訓(xùn)、國際易物、積分與電子錢包等在內(nèi)的體驗式的大健康事業(yè)平臺,在多網(wǎng)之間實現(xiàn)資源置換、業(yè)務(wù)互動。
  在公司發(fā)展之外,天獅集團(tuán)董事長李金元還有一個特殊的“辦學(xué)興教”之夢。天獅集團(tuán)在天獅學(xué)院的基礎(chǔ)上投資興建天元大學(xué),新校區(qū)已于2017年9月正式啟用,李金元曾這樣對媒體談過自己的教育情懷:要以高等教育國際化格局策劃并落實教育強國的理念。
  對于天獅而言,天元大學(xué)的建立,短期肯定會需要大量的資金投入,但從長期無疑將為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的人才支持。而對于天津而言,天元大學(xué)這根民辦高等教育的“獨苗”,無疑也給地區(qū)未來的教育發(fā)展帶來了更大的想象空間。一手實業(yè),一手教育。天獅的布局,已然瞄準(zhǔn)了未來十年。
  “像天獅集團(tuán)這樣的企業(yè),是一家很有潛力的跨國巨頭”,一位市場分析人士說道,“如果可以抓住行業(yè)整改機遇期,化危為機、就能在這次整頓中脫穎而出,迎來企業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展。”
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