針對與此次輿情風波，大家都在議論紛紛，各抒已見，各有理念。我認為現階段最為重要的如何找到事物的本質，并依本質去做出改變才是出路，以下是本人就最近了解搜集的信息綜合得出如下內容供各位參考：

 

　　此次直銷輿情風波的背后深層次原因：

　　一，不排除電商對直銷的有意沖擊。因為像騰訊和阿里都以電商、微商為主的利益鏈支撐著。而像阿里、京東、騰訊他們的輿情意識和策略都比直銷企業高多個量級。更何況騰訊是“丁香醫生”的大股東。

　　二，不排除政府對直銷里宣傳的個人崇拜的有意扼制。直銷領袖及企業主的造勢過炫，再加上腦殘粉的肆意吹虛，使得直銷里某些人某些事被神化，精神層面再加利益鏈的控制使得政府感受此行業的不可控。

　　三，保健品市場亂象叢生，再加這么多年資金盤與傳銷事件， 民生問題當然是政府和民眾關注的重點，也是轉移民眾焦點的最佳切入。輿情升級也就成為必然。

　　四，保健品與直銷這兩個自從一出生就帶有原罪的行業合體必然會滋生怪胎，有一句話叫：不在陽光下，怎么能開出燦爛的花朵！

 

　　直銷的原罪在多層次與跨區域等；

　　中國保健品絕大多數是用中醫理論（黃帝內經、傷寒論等）構架的產品，而國家衡量檢驗的標準卻是西醫。

　　針對以上四點，我們行業的企業主、從業人員以及媒體可以有針對性的進行調整：

　　一，行業需要與主流媒體多溝通發聲并培養、資助意見領袖，最好成立行業協會自覺規范行業行為。如能像騰訊一樣建立生態圈那絕對是未雨綢繆的高招。

　　二，嚴格自律，不高調、不虛夸、不神化。為政府排憂解難才是關健，排了憂解了難還要巧妙發聲（對外發聲，而不是自娛自樂）。

　　三，此次事件實屬“灰犀牛”事件，不在今年年初出現就會在3-15出現，早出比晚出好，馬上要做的是不要讓與情在3-15升級。

　　四，積極推動《兩個條例》的修改，同時對保健品的衡量標準作深度思考并積極行動。

　　五，我們一定讓政府看到直銷的正能量和不可替代性：

　　a，正能量我不用強調，也毋須多言；

　　b，但不可替代性是：電商、微商雖然替代了一部分直銷功能（如：去中間環節），但直銷的關健殺手锏是線下服務。以產品為導向，用服務創價值這才是直銷存在的本質原因。但往往我們卻忽略了這一點或在這個問題上做得不夠深！