金士力經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會(huì)是在認(rèn)真研究分析企業(yè)戰(zhàn)略，充分結(jié)合市場實(shí)際的前提下，在每季度都要組織進(jìn)行的一次重要會(huì)議，旨在全面掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)營狀況，盡早發(fā)現(xiàn)問題，盡早解決問題，在認(rèn)真研究市場運(yùn)營規(guī)律的基礎(chǔ)上，各部門、市場把負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作做實(shí)、做精、做細(xì)、做透，全力保障2018年度目標(biāo)的圓滿達(dá)成。4月20日，金士力發(fā)展決策委員會(huì)2018年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會(huì)在津隆重召開，金士力總經(jīng)理姚則兵，副總經(jīng)理張碩、劉彩凌、胡英杰、崔偉及各職能部門主要負(fù)責(zé)人，金士力發(fā)展決策委員會(huì)委員代表及受邀分銷體系代表出席會(huì)議。

 

 

　　分解目標(biāo)任務(wù)，把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，抓好抓實(shí)是此次會(huì)議的核心關(guān)鍵。會(huì)上，金士力副總經(jīng)理張碩就2018年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況進(jìn)行匯報(bào)并安排部署了下一階段重點(diǎn)工作。期間張總強(qiáng)調(diào)指出，2018年一季度在堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，充分調(diào)動(dòng)各區(qū)域市場及各部門工作的積極性，以風(fēng)險(xiǎn)管控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析為抓手，有針對性地采取了一系列穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠市場的系列舉措下，全國市場延續(xù)了穩(wěn)步向好的發(fā)展趨勢，完成并超既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。

 

 

　　針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)營形勢，在肯定成績的同時(shí)如何更好地開展下一階段工作，張總從以下幾點(diǎn)進(jìn)行了介紹。一、在大健康新營銷事業(yè)激勵(lì)體系的搭建過程中，我們給予不同階段的事業(yè)伙伴以豐沛的精神激勵(lì)，提供多層次、高規(guī)格的成功成才路徑，讓大家盡情享受大健康新營銷理念所帶來的精神愉悅，并逐步將這種精神激勵(lì)更加深入和優(yōu)化，2018年5月我們將跟隨大健康環(huán)球筑夢之旅的腳步走進(jìn)馬來西亞暢想金彩生活。二、響應(yīng)健康中國戰(zhàn)略，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，向社會(huì)傳遞平衡穩(wěn)健的發(fā)展理念。2018年大健康中國行項(xiàng)目將通過大健康健步行的形式傳播健康理念，推廣健康教育，倡導(dǎo)健康生活方式。三、助力市場發(fā)展，把產(chǎn)品工具流開發(fā)與加快發(fā)展緊密結(jié)合，開發(fā)單品工具流等內(nèi)容。四、加大宣傳力度，積極擴(kuò)大品牌影響力，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新，從實(shí)際出發(fā)將市場需求作為金彩直播的方向；五、以企業(yè)文化理念、平臺(tái)價(jià)值、產(chǎn)品理念及全品類概述等進(jìn)行重點(diǎn)課件開發(fā)，特別是以《新營銷 新未來》為主題開展的關(guān)于貫徹新營銷的理論、理念及模式的骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)。六、通過《分公司管理辦法》《培訓(xùn)管理辦法》《分銷系統(tǒng)管理辦法》《產(chǎn)品管理辦法》4項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作機(jī)制及內(nèi)外部資源共享和信息良性傳播。

 

 

　　隨后各分銷體系代表分別結(jié)合各自實(shí)際分析匯報(bào)了第一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成情況，并就下一步工作提出具體的意見和建議。期間公司各職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人也圍繞教育培訓(xùn)、產(chǎn)品工具流、分銷體系管理、晉級考核、市場監(jiān)管及大健康環(huán)球筑夢之旅馬來西亞站活動(dòng)相關(guān)細(xì)則方面進(jìn)行了主題報(bào)告。

 

 

　　會(huì)議期間，金士力總經(jīng)理姚則兵出席并作重要講話。金士力對未來發(fā)展的把握，一定是在人性特征和時(shí)代特征的雙重維度下展開，大健康新營銷就是要通過構(gòu)建多元價(jià)值事業(yè)發(fā)展體系，為合作伙伴勾畫出平衡發(fā)展的事業(yè)軌跡，搭建健康、成長和財(cái)富的發(fā)展平臺(tái)，打造因產(chǎn)品而健康，因健康而分享，因分享而成長，因成長而成功的全價(jià)值事業(yè)鏈。與此同時(shí)，我們還要通過構(gòu)建以產(chǎn)品為核心，以品牌為路徑，以激勵(lì)為手段的新營銷模式，更加精準(zhǔn)地滿足消費(fèi)者需求，最大限度地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化社會(huì)友好度，有效提升經(jīng)營動(dòng)力，使企業(yè)獲得可持續(xù)性的平衡發(fā)展。

 

 

　　在談及市場發(fā)展問題時(shí)，姚總表示，我們就是要構(gòu)筑一種平臺(tái)氛圍，我們所構(gòu)筑的平臺(tái)是大家共同的利益、價(jià)值平臺(tái)。作為市場骨干我們的領(lǐng)導(dǎo)人不僅要能埋頭干活，還要抬頭看路，所以大家要及時(shí)了解企業(yè)及市場團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營情況。全員上下要強(qiáng)化組織意識(shí)，時(shí)刻想到自己是組織的一員，時(shí)刻不忘自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，相信組織、依靠組織、服從組織，自覺接受組織安排和紀(jì)律約束，自覺維護(hù)平臺(tái)的發(fā)展。

 

 

　　有了參照物才能找準(zhǔn)定位，我們必須圍繞已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，把做好產(chǎn)品代言、市場服務(wù)作為首要任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，對準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，狠抓突破。姚總要求，全員上下要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到此次會(huì)議的要求上來，迅速抓好貫徹落實(shí)，對照一季度指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真分析，找準(zhǔn)差距，精準(zhǔn)施策，集中精力，全力以赴確保完成上半年和全年目標(biāo)任務(wù)。

　　此次會(huì)議的成功召開，昭示著金士力人乘勢而上的堅(jiān)定信心和不凡氣勢，我們將用實(shí)際的行動(dòng)持續(xù)追逐夢想，滿懷激情，共創(chuàng)、共享健康、富有、和諧、快樂的金彩人生。