與美國(guó)總部大樓一樣，這座“玫琳凱大樓”也有13層，甚至連電梯的風(fēng)格都一模一樣。盡管“行政管理中心”聽(tīng)上去有很正式的感覺(jué)，不過(guò)大樓其實(shí)飽含著濃郁的“玫琳凱色彩”，以及濃濃的粉色“女人味”。

　　值得一提的是，整個(gè)辦公大樓是個(gè)開(kāi)放式的綠色辦公空間，還設(shè)置了運(yùn)動(dòng)器械完備的健身房、360度全景露天花園以及為帶孩子上班的媽媽專(zhuān)備的育嬰室等。 而玫琳凱大中國(guó)區(qū)總裁麥予甫在采訪(fǎng)匯總提及最多的，也是“家”的概念。

 

　　總裁專(zhuān)訪(fǎng)

　　麥予甫：我們不認(rèn)為這只是一份工作，我們認(rèn)為這是一種生活。我們想在這里創(chuàng)造一個(gè)生活的環(huán)境。每個(gè)人都希望在生活上有廣闊的空間，所以我們?cè)谶@棟辦公樓里融合了很多你在其他辦公場(chǎng)所看不到的設(shè)備，包括母嬰室、健身房、空中花園，希望員工自由地在不同空間更好地交流，希望大家來(lái)到玫琳凱工作是生活的一部分，我們也倡導(dǎo)大家有全面、全人的成長(zhǎng)，包括品、才、貌的提升。

 

　　問(wèn)：除了寬松的辦公環(huán)境，還有哪些人性化考慮？

　　麥予甫：我們公司的工作時(shí)間很靈活，這也是考慮到家庭的重要性，你可以根據(jù)生活和家庭的需要調(diào)整，希望同事可以有更多時(shí)間選擇。玫琳凱很強(qiáng)調(diào)生活悠閑次序，信念第一、家庭第二、事業(yè)第三，這也都是在考慮員工的需求。

 

　　問(wèn)：未來(lái)發(fā)展策略 是否考慮關(guān)注更多女性產(chǎn)品？

　　麥予甫： 我們也知道單單關(guān)注化妝品領(lǐng)域是不夠的，所以也在探索進(jìn)入新領(lǐng)域的可能性。玫琳凱是一家為美麗而生的公司，我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍也都是女性，如果我們關(guān)注的重點(diǎn)放在女性需求上，這個(gè)領(lǐng)域就變得更寬廣。我們就可以不再局限于是一個(gè)化妝品公司，因?yàn)槊利愐呀?jīng)成為你的目標(biāo)。

　　未來(lái)，我們進(jìn)入健康領(lǐng)域會(huì)從女性需求開(kāi)始。一方面跟美麗有關(guān)，另一方面跟女性基礎(chǔ)健康有關(guān)，這是兩條不同的產(chǎn)品線(xiàn)。當(dāng)然我們也知道女性是為全家買(mǎi)的，這也是我們下一步的方向，從女性開(kāi)始，再慢慢關(guān)注到全家的需求。

 

　　問(wèn)：玫琳凱為什么不斷加大在華投資力度？

　　麥予甫：我們的投資是為了發(fā)展。我們一直覺(jué)得玫琳凱應(yīng)該有個(gè)家，這是人才的凝聚力，沒(méi)有人什么事都做不成。很多公司會(huì)選擇在房?jī)r(jià)更低的偏遠(yuǎn)地區(qū)建一棟樓，但我們會(huì)考慮如果公司遷址更遠(yuǎn)的地方，對(duì)員工有怎樣的影響？我們不希望公司搬家以后，很多員工因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)的原因選擇離開(kāi)。這棟大樓其實(shí)會(huì)影響玫琳凱將來(lái)在發(fā)展過(guò)程中員工的凝聚力、忠誠(chéng)度，我們希望能提供給員工一個(gè)永久的家。