2016年2月26日下午，在天津大禮堂舉行的金士力佳友2016春季市場工作會議期間，公司各職能部門向全體參會代表報告了各部門2016年工作規劃后，金士力佳友（天津）有限公司總經理姚則兵先生在全場經久不息的掌聲中健步走上主席臺，隆重發布了《金士力 “十三五”戰略規劃》。《規劃》的發布讓莊嚴的天津大禮堂內傳來陣陣經久不息的雷鳴般掌聲，全體與會代表更是熱情高漲，對企業未來的發展充滿了信心。

 

 

　　姚總指出，《金士力 “十三五”戰略規劃》是在對企業前十年的發展進行了科學總結，對企業的優勢和不足進行了客觀分析，對目前的環境進行了認真調研，對國家“十三五”戰略和天士力控股集團“十三五”發展目標進行了認真學習的基礎上，由公司于2015年3月立項，2015年5月正式啟動，成立由中國發展戰略學研究會、中國保健協會、清華大學、北京理工大學等機構的專家和直銷行業研究專家、營銷專家組成專家組，與企業相關人員組成的項目組，歷時8個月，先后五易其稿，并向集團進行匯報得到確認后才公開發布。其科學性、嚴密性、可操作性都得到了專家學者和集團領導的高度認同。

　　“十二五”時期，是金士力穩步發展的五年。根據天士力控股集團戰略發展方向和工作指導方針，以建設企業核心價值觀為理念基石，堅定不移地走“大產品、大終端、大市場、大品牌、全覆蓋”的大健康營銷之路。通過強化拳頭產品、開發引進新品，成功培育了年度銷售過億大產品；通過不斷探索，優化大健康家園經營模式；通過加強經銷商組織建設與管理，培養了良性發展的市場營銷團隊；五年來，通過市場推廣、渠道管理、團隊建設、品牌提升、管理升級，在取得成績的同時，為企業的可持續發展奠定了堅實的基礎。

　　為實現集團“中國的天士力、世界的天士力”的 “十三五”戰略目標和 “ 打造現代生物醫藥第一品牌，大健康產業領先品牌； ‘天士力’成為中國馳名品牌、世界知名品牌”的品牌目標。把握創新、協調、綠色、開放、共享五大國家發展理念，落實“健康中國”的戰略，姚則兵總經理從一個戰略定位、兩個戰略愿景、三大創新思路、四大戰略目標、五大戰略舉措、六大經營規范幾個方面對《金士力 “十三五”戰略規劃》進行了詳細講解 。

 

 

　　根據集團戰略指導思想，金士力“十三五”戰略定位為：成為大健康產業健康保健板塊引領者。為實現這一戰略定位，設定了“建設最大的大健康會員消費服務平臺；打造最專業的功能性食品領導品牌”兩大戰略愿景。在“十三五”期間，金士力將在產品結構、營銷模式、合作模式三個方面實行三大創新思路。構建起以功能性食品為主，涵蓋保健食品、有機食品、保健器材、美容護膚品、洗護日用品、家居用品及集團其他消費品的大健康全產業鏈。

　　為了全面保障人才、市場、產品、銷售四大戰略目標的實現，金士力確立了以品牌文化為先導、科研生產強基礎、市場營銷創效益、運營管理作保障、智庫建設促發展的五大戰略舉措。

　　文化品牌建設方面，根植于天士力大健康文化建立具有金士力特色的企業文化及品牌文化，形成企業核心競爭力。產品品牌以“金士力”作為企業品牌及保健品品牌，打造品牌文化，使其成為心腦血管健康產品標志品牌；日化產品以“帝蘭”為主，逐步開發新品牌；經營“帝泊洱”、“國臺”、“金士農場”等大健康消費品品牌，打造保健品、日化品、消費品三類五個大健康產品著名品牌。與此同時通過立體傳播渠道，多元化傳播載體，全方位監控體系，提升企業、產品的品牌影響力和美譽度。搭建大健康文化藝術原創平臺，為會員提供精神大餐，向社會傳遞正能量！

　　科研生產管理一體化，搭建產品研發、生產、物流三大中心支撐供應鏈體系；建立產品生產標準化、質量高、原材料與制造過程可追溯、可視化的生產平臺；搭建掌控市場方向、制定精準目標、保證產品質量的全鏈條供應平臺；全面布局倉儲配送網絡，更加快捷、方便、準確地為消費者提供服務。天士力研究院健康保健板塊研究中心以金士力的需求，打造開放式國際化大健康產品科研平臺。同時借助于集團強大的種植體系與藥品生產體系，建設大健康品類產品特有的生產供應體系。通過把控產品科研、投放節奏，使其更加符合市場需求。

 

 

　　建立市場推廣、營銷模式、教育培訓、團隊建設四個營銷服務平臺，至2020年在全國設立31家分公司，覆蓋全國各個省市，打造東北、華北、華中、華東、華南、直屬、西南、西北八大業務區域，做到市場業務拓展到哪里，公司的配套服務就跟到哪里，為消費者和會員提供全方位服務！構建集直銷、分銷、電子商務和團購、定制營銷為一體的消費服務平臺，根據市場群體的適應性做大基礎市場，將終端網絡延伸，覆蓋全國大中城市及新型城鎮。教育培訓方面堅持以大健康理念為引領，以培育大健康營銷人才為抓手，搭建專家教育平臺，創新教育培訓方式，拓展大健康商學院平臺的服務職能，通過聯合學院與高校對接，進一步整合高端培訓資源，實行聯合辦學，繼續與清華大學繼續教育學院合作開設《天士力大健康新營銷管理高級研修班》，為長期可持續發展打下堅實的人才保障基礎；金士力營銷學院重點培養經銷商營銷的技能、技巧等；帝蘭美力學院重點從美學、美容護膚、日化品使用、培訓為學員提供具有針對性的培訓服務。

　　“十三五”期間，金士力將進一步完善科研、生產、供應鏈、營銷、服務平臺的組織體系，為經銷商提供多渠道、全方位的運營保障服務。通過整合優質資源，擴大市場區域、數量和品質都具有競爭力的金士力營銷戰隊。通過營銷部門、分公司、經銷商領袖、 客戶代表組建各級組織體系，統一協調，統一管理，落實公司戰略，公平、公正保障廣大經銷商利益，最大限度實現客戶價值。通過全方位、多角度的售前、售中、售后服務，一站式解決問題，提升客戶滿意度。在實現企業目標的同時，不斷完善、優化組織架構，發掘、培養專業化、職業化的人才，增強員工、經銷商的責任感、榮譽感和幸福感。

　　除此之外，金士力將建立由專家、教授和行業協會、研究、咨詢機構、企業優秀管理人員、高級經銷商代表組成的企業發展智庫，為企業發展提供政策法規信息、市場資訊、產品科研、品牌宣傳、企業管理、教育培訓、市場政策等方面的意見和建議，促進企業健康快速發展。

　　為牢固樹立并切實貫徹創新發展、協調發展、綠色發展、開放發展、共享發展的國家發展理念，實現“成為大健康產業健康保健板塊引領者”的戰略定位，保證戰略目標的實現，姚總在講解企業發展六大運營規范時著重強調，所有金士力人必須遵循“愛國愛企、遵章守紀；誠實可信、杜絕欺詐；服務為先、贏得顧客；團結互助、和諧友愛；集體為上、胸懷寬廣；追求長遠、持續共贏。”

　　姚總指出：落實“十三五”戰略任務，實現“建設最大的大健康會員消費服務平臺；打造最專業的功能性食品領導品牌。”的戰略愿景，以夯實市場基礎為首要，繼續豐富產品品類，擴大市場規模，創新銷營銷模式、培訓推廣模式、運營管理模式，進一步完善組織體系，實現保障服務精細化。為實現“十三五”的良好開局，讓我們一起團結奮進、勇于創新、敢于拼搏，服務社區、走進家庭，為我們理想與目標的實現共同努力！

 

 

　　發布會在全場與會代表自發起立，長時間雷鳴般的鼓掌后，高唱由天士力控股集團閆希軍主席作詞的天士力之歌《生命因你而輝煌》后圓滿結束。