“康寶萊中國堅持夯實基礎的策略，這一策略包含對于產品質量、社會責任和品牌宣傳等多方面的均衡發展，其中公益是康寶萊在中國實現本土化的重要一環。”對于如何看待企業發展和履行社會責任兩者的關系，康寶萊保健品有限公司（以下簡稱康寶萊）中國區總裁李延亮如是表示。

　　作為一家專業營銷體重管理產品、個人營養保健品的跨國企業，康寶萊始終致力于健康生活方式的推廣，讓原本不喜歡運動、不關注健康的人嘗試去體驗健康生活方式的重要性。將“體育”和“公益”結合在一起是康寶萊中國2014年公益項目的創新之舉。

　　據介紹，2014年，康寶萊中國推出“2014康寶萊全國大學生迷你馬拉松公益挑戰”，將“迷馬挑戰”活動與康寶萊“天使聽見愛”公益項目相結合，通過鼓勵大學生參加公益迷你馬拉松的形式，為聽障兒童募集善款。截至2014年12月16日，“2014康寶萊全國大學生迷你馬拉松公益挑戰”吸引了全國4萬余名在校大學生參與，為貧困聽障兒童募集善款428.13萬元。

　　“如果說一家企業的騰飛需要兩只翅膀，那么一只就是銷售業績，它能讓企業飛得更高；另一只就是公益，它可以讓企業飛得更遠、方向更準確。”據李延亮介紹，康寶萊每年編制發展規劃時，都會將公益項目納入其中。

　　從設立之初，康寶萊中國就把公益視為公司重要戰略。“康寶萊之家”等公益項目在中國開展多年，已在成都、北京和南京建成3家“康寶萊之家”。2013年9月5日，中國宋慶齡基金會與康寶萊中國發起“天使聽見愛”慈善項目專項基金，如今已有成千的兒童在康寶萊的資助下進行聽力康復訓練，并有超過50名兒童得到康寶萊中國全額資助，完成人工耳蝸植入手術并恢復聽力，總捐助財物超過2200萬元。

　　2013財年，康寶萊中國全年銷售總額（含稅）達40億元，同比增長60%以上，成為康寶萊全球名副其實的強力增長“引擎”。2014年第一季度康寶萊中國銷售額創紀錄地增長超過90%，中國市場目前已經躍入康寶萊全球市場中前3位。

　　這樣的成績單中，不能忽視來自公益的品牌加分。李延亮承認，企業履行社會責任以盈利為基礎，卻并不認同做公益僅是一場做秀。慈善公益活動在折射與提升康寶萊健康良好的企業形象的同時，更對社會產生了積極而持續的影響。據介紹，在康寶萊中國自有的購物網站上，通過網絡捐助渠道，兩個月內“天使聽見愛”項目就吸引捐款28萬元。

　　李延亮表示，企業的良心和責任感最能打動服務商，公益項目拉近了康寶萊和服務商的距離，康寶萊所提倡的“健康、積極生活方式”因此也被越來越多的消費者認可。未來，康寶萊中國對公益的投入還會繼續增加，同時還將號召更多的服務商和員工參與其中。