作為本土化很高的跨國企業(yè)，康寶萊有著其獨特的公益理念，不僅強調(diào)在重大災(zāi)難中的集體表現(xiàn)，而且非常重視員工的日常善舉�？祵毴R公司每一個人都對公益有一種發(fā)自肺腑的熱愛，這次康寶萊(中國)保健品有限公司的志愿者們?yōu)榫杩畹男袆蛹词橇ψC，僅僅兩天時間，沒有公司層面的呼吁，只是志愿者間的奔走相告，就迅速籌得了萬元善款，相當于3000多份免費午餐。
　　公益與業(yè)績同等重要
　　自志愿者自發(fā)在康寶萊(中國)保健品有限公司發(fā)起籌款倡議以來，公司內(nèi)部的捐款熱情很高，200元、500元……善款不斷被塞到捐款箱中，兩天時間就提前達到了初期目標——萬元善款。截至記者發(fā)稿時，仍有很多志愿者在陸續(xù)捐款。
　　如此行動力，聽者很驚訝，說者很自然，因為公益在康寶萊已經(jīng)成為理所當然。捐錢做善事對一家有實力的跨國企業(yè)來說不是難事，但要做到對每個受助孩子的成長負責，則需要激發(fā)包括服務(wù)商在內(nèi)的每個企業(yè)員工及合作伙伴發(fā)自內(nèi)心的渴望。
　　這一點康寶萊已經(jīng)做到，他們多年來從事的公益項目即可證明。
　　康寶萊與中華骨髓庫淵源深厚，這些年來，公司先后有多名員工成功捐獻造血干細胞。康寶萊每年都會在全球開展最有愛心營銷人員的評選活動，由各國分公司進行初選，再匯總至美國總部進行評比，此項評比與業(yè)績沒有關(guān)系。創(chuàng)始人馬克·休斯的格言在康寶萊內(nèi)部不斷被提及，并被所有人奉為圭臬。
　　正是這種將公益與業(yè)績發(fā)展放在同等位置的公司文化，讓公益融入康寶萊的血液，成為康寶萊人的行為準則。
　　無聲世界踏實做公益
　　事實上，作為一家專業(yè)營銷體重管理產(chǎn)品、個人營養(yǎng)保健品的跨國企業(yè)，康寶萊一直希望回饋社會、回饋消費者，為那些需要幫助的人做些事。
　　即便是下定決心做慈善，他們依然可以有很多選擇，譬如捐贈自己的產(chǎn)品，或者做些受眾廣泛但無需投入太多精力的事情。然而，康寶萊中國區(qū)選擇資助重度聽障孩子進行人工耳蝸植入手術(shù)——“天使聽見愛”項目，要知道人工耳蝸不僅造價不菲，而且后續(xù)康復(fù)工作至關(guān)重要，否則，僅僅植入人工耳蝸，有時并不能給患兒帶來根本性的改變。
　　但康寶萊選擇了這項耗資高、耗時長的公益項目。2009年從廈門開始，如今已發(fā)展到南京、濟南、廣州等地，其中在廣州已成功資助了3個孩子進行耗資20萬元的人工耳蝸植入手術(shù)，成功恢復(fù)聽力。
　　“每一個聽障孩子都是天使，只要進行手術(shù)，他們就能重新聽見世界，我們覺得這樣做非常有意義。”一位志愿者告訴記者。

關(guān)鍵詞：康寶萊　籌得　善款