城門失火殃及池魚。近日，央視“3?15”晚會曝光“康諾邦公司涉嫌違規(guī)生產(chǎn)魚肝油”一事，將上市企業(yè)康恩貝制藥股份有限公司（下稱“康恩貝股份”）卷入其中。

　　雖然，康恩貝事后迅速撇清與康諾邦的關系，但康恩貝股份控股股東康恩貝集團有限公司（下稱“康恩貝集團”）曾參股康諾邦的事實也浮出水面。

　　其實，這已不是康恩貝股份第一次被“保健品業(yè)務”誤傷。今年2月，有媒體報道稱，浙江康恩貝集團醫(yī)療保健品有限公司的兩款產(chǎn)品，因冒用質(zhì)量認證標志遭到查處。對此，“瓜田李下”的康恩貝股份也不得不出面澄清。

　　不言而喻的是，保健品業(yè)務是康恩貝“大健康產(chǎn)業(yè)”中的重要一環(huán)。對于大健康產(chǎn)業(yè)的前景，康恩貝集團董事長、康恩貝股份總裁胡季強一直信心十足：“健康消費已經(jīng)越來越為消費者所重視。康恩貝作為國內(nèi)首家定位于‘現(xiàn)代植物藥’的企業(yè)，植物大健康產(chǎn)業(yè)將是我們新的產(chǎn)業(yè)方向。”

　　然而理想豐滿，現(xiàn)實卻很骨感，康恩貝的保健品業(yè)務進展并不順利。近年來，康恩貝股份迫于“保健品公司產(chǎn)品老化的問題難以解決，相關費用居高不下”，已逐漸剝離了公司的保健品業(yè)務。此后，發(fā)展保健品業(yè)務的擔子就落在康恩貝集團頭上。而幾經(jīng)波折后，尚未取得直銷牌照的康恩貝集團也被曝悄然開啟保健品直銷的“潘多拉魔盒”。

　　“康恩貝集團的保健品直銷業(yè)務前途難料。而該業(yè)務存在很大的法律風險，又與康恩貝股份淵源甚深，稍有不慎就可能誤傷到上市企業(yè)”，一位資深投資人告訴中國經(jīng)濟網(wǎng)記者：“說不定什么時候，康恩貝股份還會被保健品業(yè)務牽連”。
 

　　上市公司緣盡保健品業(yè)務

　　3月15日，央視“3?15”晚會曝光了浙江康諾邦健康產(chǎn)品有限公司（康諾邦）涉嫌違規(guī)生產(chǎn)君寶康鱈魚肝油一事。一石激起千層浪，隨后有媒體追蹤報道稱，康諾邦為上市企業(yè)康恩貝股份子公司。

　　不過，正被卷入輿論漩渦的康恩貝迅速撇清了與康諾邦的關系，稱“康恩貝上市公司從未參股、控股或曾以任何形式投資過康諾邦公司，與該公司不存在任何股權關系和業(yè)務、管理關系”。

　　3月16日，康恩貝股份控股大股東康恩貝集團也在其官網(wǎng)上發(fā)布聲明，承認曾參股康諾邦，但是在2012年12月，就已經(jīng)將其持有的康諾邦全部股權轉(zhuǎn)讓給該公司的管理層，并辦理了股東變更工商登記手續(xù)，目前已經(jīng)沒有任何關系。

　　公開資料顯示，康諾邦成立于2006年11月，原名叫康恩貝健康產(chǎn)品有限公司，注冊資本1600萬元，由康恩貝集團出資。主業(yè)集中在母嬰幼兒產(chǎn)品，定位“植物來源、功能性、中高端”，目前運營有“君寶康”“萃芙理”“優(yōu)呵”三大品牌�？抵Z邦不僅是國家級高新技術企業(yè)，還是嬰童行業(yè)協(xié)會副會長企業(yè)。

　　在2012年年底退出康恩貝集團之前，這家公司多數(shù)高管為原康恩貝集團的員工，就連康恩貝集團副董事長吳仲時也曾任健康產(chǎn)品公司的董事。

　　后來，康恩貝集團便帶著高管團隊脫離了康恩貝。公司隨后改名為浙江康諾邦健康產(chǎn)品有限公司。

　　不過，令康諾邦難以把控的難題是，康諾邦只能以食品企業(yè)的身份，進行水產(chǎn)深加工、糖果制品、蜂產(chǎn)品的生產(chǎn)。而在國家食藥監(jiān)總局的網(wǎng)頁上，生產(chǎn)鱈魚肝油等無論是保健品企業(yè)還是藥品企業(yè)，都不見康諾邦的蹤影。此外，鱈魚肝油并不能作為食品進行生產(chǎn)，因此食藥監(jiān)總局的網(wǎng)站上并未有任何食品企業(yè)能夠生產(chǎn)鱈魚肝油保健食品。

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)記者注意到，在近幾年，康恩貝股份已著手剝離保健品業(yè)務。2012年12月27日晚公告，康恩貝股份向公司控股股東康恩貝集團轉(zhuǎn)讓其全資子公司保健品公司100%股權。

　　而在2013年2月28日舉行的康恩貝股份第七屆董事會2013年第三次臨時會議上。康恩貝股份也做出決議，為有利于進一步整合與集中資源專注發(fā)展藥業(yè)，轉(zhuǎn)讓“公司參股30%的杭州雙馬生物工程有限公司的25%股權”，轉(zhuǎn)讓完成后康恩貝股份持有雙馬公司股權比例下降至5%。公司將在未來適當時候?qū)Τ钟须p馬公司的剩余5%股權進行轉(zhuǎn)讓處置。

　　這是一場短暫的“聯(lián)姻”。2011年8月31日，中國證券報報道稱，康恩貝股份擬通過增資方式投資1367.08萬元參股杭州雙馬生物工程有限公司，其中注冊資本出資227.8481萬元，占增資完成后雙馬公司注冊資本的30%。與此同時，康恩貝副董事長吳仲時、董事、總裁張偉良和副總裁、財務總監(jiān)陳岳忠先生也擬一并共同對雙馬公司增資投資。

　　對于這一計劃，康恩貝股份當初有自己的“算盤”：“公司保健品業(yè)務目前存在原有產(chǎn)品如元邦、貝貝等增長乏力，新產(chǎn)品跟不上的問題，對業(yè)務發(fā)展已經(jīng)形成較嚴重的影響。本項投資有利于公司豐富和擴大新產(chǎn)品，同時其會議營銷等新銷售模式和資源也可以通過一定方式與公司保健品板塊嫁接整合，有利于促進公司保健品業(yè)務尋求新的增長點”。

　　不過，事實證明，康恩貝股份的保健品業(yè)務終究未能重新振作。而目前，康恩貝股份也向中國經(jīng)濟網(wǎng)記者證實：“我公司已剝離相關業(yè)務”。至于未來是否還會發(fā)展保健品業(yè)務或具有相關資產(chǎn)注入預期等問題，對方則要記者發(fā)函詢問。但截至發(fā)稿，記者未收到回函。
 

　　大健康產(chǎn)業(yè)理想豐滿現(xiàn)實骨感

　　2013年9月國務院公布的《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》指出，在2020年左右健康服務業(yè)將達到8萬億元的市場規(guī)模。有分析指出，《意見》是站在協(xié)調(diào)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度，以市場為導向，推動大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　大健康產(chǎn)業(yè)一般分為四大領域，即醫(yī)療領域、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、保健品產(chǎn)業(yè)以及健康服務�？刀髫惣瘓F一直很重視大健康業(yè)務。而對于大健康產(chǎn)業(yè)的前景，康恩貝集團董事長胡季強一直信心十足。

　　2013年底，胡季強在接受《小康?財智》采訪時曾表示：“隨著人民健康意識的提升，綠色、天然、植物的消費潮流已經(jīng)深入人心，去年的‘涼茶之爭’，背后是超過300億元的大市場，罐裝加多寶銷售已經(jīng)超過罐裝可樂�？纯催@個我們就知道，健康消費已經(jīng)越來越為消費者所重視。康恩貝作為國內(nèi)首家定位于‘現(xiàn)代植物藥’的企業(yè)，植物大健康產(chǎn)業(yè)將是我們新的產(chǎn)業(yè)方向。”

　　胡季強還為康恩貝未來十年的發(fā)展作了規(guī)劃。他說，10年后，我們希望能夠在植物大健康領域里做到1000億的銷售規(guī)模，能夠讓10萬職工發(fā)展致富，同時帶動100萬人“奔小康”。

　　然而，在康恩貝在大健康產(chǎn)業(yè)“保健品”業(yè)務這一環(huán)上卻充滿了波折。

　　由于保健品業(yè)務一度萎靡不振，康恩貝股份轉(zhuǎn)讓雙馬公司大部分股權，其旗下子公司康恩貝醫(yī)療保健品公司全部股權也被轉(zhuǎn)讓。

　　作為康恩貝股份旗下歷史最悠久的資產(chǎn)之一，康恩貝醫(yī)療保健品公司1996年就成立，創(chuàng)有貝貝兒童產(chǎn)品和元邦膠囊兩大產(chǎn)品系列，其中貝貝血寶、貝貝開胃寶、貝貝智多星、元邦膠囊為浙江省知名品牌，是浙江省重點保健食品生產(chǎn)企業(yè)。

　　不過此一時彼一時，由于原有產(chǎn)品如元邦、貝貝等增長乏力，新產(chǎn)品又跟不上，保健品業(yè)務已對上市公司業(yè)務發(fā)展形成較嚴重的影響。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，除了業(yè)務虧損之外，保健品業(yè)務的法律風險也是其康恩貝股份放棄保健品業(yè)務的原因之一：保健品行業(yè)存在監(jiān)管盲區(qū)，導致企業(yè)法律法規(guī)風險的概率不斷加大。

　　最終，保健品業(yè)務落在了康恩貝股份控股公司康恩貝集團頭上，據(jù)《中國經(jīng)營報》稱，康恩貝集團接手保健品公司時，保健品業(yè)務由于營銷費用居高難下、產(chǎn)品競爭力下降等，經(jīng)營依舊困難，虧損超過千萬元。

　　此后，保健品業(yè)務仍波折不斷。除了此次康諾邦事件禍及康恩貝股份以外。此前也有過類似事件發(fā)生。

　　2014年2月，《每日經(jīng)濟新聞》曾報道稱，康恩貝集團醫(yī)療保健品公司在沒有取得認證和政府批準的情況下，開始在其生產(chǎn)的兩款靈芝粉產(chǎn)品上同時標注“中國有機產(chǎn)品認證”和“國家地理標志保護產(chǎn)品”兩種標志，違法行為持續(xù)近兩年，違法產(chǎn)品生產(chǎn)銷售量2萬多盒（包）。而“瓜田李下”的康恩貝不得不趕緊澄清：“遭查處的是康恩貝集團下面的公司，跟上市公司無關”。

　　2013年，康恩貝集團的保健品業(yè)務幾經(jīng)波折后，開始走上一條向直銷轉(zhuǎn)型的業(yè)務模式。但問題是，康恩貝并未獲得直銷牌照。

　　不過，這并不能組織康恩貝開展直銷。2013年04月28日，《新金融》報道稱，目前 “康恩貝直銷啟動大會已經(jīng)召開，直銷業(yè)務也已在運作”。

　　但康恩貝方面一直對直銷業(yè)務諱莫如深，多次否認。一位投資人士稱：“因為康恩貝集團是上市公司康恩貝股份大股東，這也決定了康恩貝集團開展直銷業(yè)務時要萬般小心，否則就很容易波及到股市”。

　　2013年11月，千呼萬喚始出來的浙江康恩貝集團醫(yī)療保健品有限公司終于迫于輿論發(fā)布公告，稱其已經(jīng)向國家商務部門報送了相關材料，正式申請《直銷經(jīng)營許可證》。

　　可即便康恩貝成功申領直銷牌照，也未必能成功做好直銷業(yè)務。據(jù)悉，傳統(tǒng)企業(yè)設立直銷企業(yè)進行運營，目前并無成功先例。

　　就哈藥集團而言，2006年8月，哈藥集團開始向商務部申請直銷牌照，直到2007年8月終于獲批。哈藥成為首家進軍直銷業(yè)務的國內(nèi)上市公司。在經(jīng)歷一年的籌備之后，哈藥于2009年12月1日正式宣布開始直銷試運行。哈藥從拿到直銷牌照到正式開始業(yè)務，累計投入3億元。然而最終哈藥股份卻不得不在2011年停止了直銷業(yè)務。