“底線思維”是一種符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期的科學(xué)思維方法，它強(qiáng)調(diào)從最壞處著眼謀劃工作，著力避免被動(dòng)局面，著重掌握工作主動(dòng)權(quán)。直銷企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該多多善用“底線思維”，防止出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營和涉嫌傳銷的情況，以確保企業(yè)直銷經(jīng)營的合法性、安全性和可持續(xù)性。

　　所謂“底線”原指“足球、籃球、羽毛球等運(yùn)動(dòng)場地兩端的界線”，引申后指人們社會(huì)活動(dòng)范圍不能超越的縱橫兩端界線（權(quán)利的權(quán)限界線與義務(wù)的責(zé)限界線、活動(dòng)結(jié)果的成功代價(jià)與失敗后果之認(rèn)定界線），現(xiàn)指人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)于某種事態(tài)心理可以承受或能夠認(rèn)可閾值的下限以及某項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行前設(shè)定的期望目標(biāo)的最低要求或最起碼保證。

由于直銷模式有其獨(dú)特性，直銷企業(yè)在經(jīng)營過程中的“底線思維”應(yīng)考慮如下幾方面問題：

　　首先，直銷企業(yè)要時(shí)刻考慮法律社會(huì)責(zé)任底線。直銷是經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)、取得直銷經(jīng)營許可證的合法經(jīng)營活動(dòng)，與傳銷有著本質(zhì)區(qū)別。目前，由于部分傳銷企業(yè)打著直銷旗號(hào)從事非法經(jīng)營活動(dòng)，少數(shù)直銷企業(yè)存在違規(guī)經(jīng)營的問題，嚴(yán)重?fù)p害了直銷行業(yè)的社會(huì)形象。為此，直銷企業(yè)在發(fā)展中必須時(shí)刻考慮法律社會(huì)責(zé)任底線。具體地說，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入貫徹《直銷管理?xiàng)l例》、《禁止傳銷條例》，遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，自覺抵制傳銷的誘惑，千萬不能違規(guī)經(jīng)營。直銷企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)直銷人員、銷售區(qū)域的科學(xué)管理，保持行業(yè)的相對(duì)穩(wěn)定，進(jìn)而維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定的苗頭要采取必要措施，使問題處于可控之中。直銷企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)傳銷的危害性，防止傳銷組織打著“重組”、“戰(zhàn)略合作”等旗號(hào)，向直銷企業(yè)靠攏。嚴(yán)禁為了業(yè)績，默認(rèn)傳銷團(tuán)隊(duì)的滲透，決不允許傳銷組織和人員參與直銷企業(yè)經(jīng)營與管理。

　　其次，直銷企業(yè)要時(shí)刻考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)責(zé)任底線。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)主體，具有經(jīng)濟(jì)屬性，所以，直銷企業(yè)要時(shí)刻考慮經(jīng)濟(jì)責(zé)任底線。直銷企業(yè)應(yīng)積極提高經(jīng)營效益，努力創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)效益。要加強(qiáng)管理，規(guī)范直銷經(jīng)營行為，開展公平競爭，維護(hù)直銷業(yè)良好的市場競爭秩序，促進(jìn)直銷業(yè)健康發(fā)展。要遵循平等、自愿的原則，誠實(shí)守信地訂立、履行合同義務(wù)。要完善公司自我約束機(jī)制，嚴(yán)格自律，安全穩(wěn)健經(jīng)營。直銷企業(yè)應(yīng)重視消費(fèi)者、直銷員的權(quán)益保障，有效提示風(fēng)險(xiǎn)，恰當(dāng)披露信息，公平對(duì)待消費(fèi)者、直銷員，加強(qiáng)客戶投訴管理，提升服務(wù)質(zhì)量。要內(nèi)化企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，強(qiáng)化企業(yè)成員內(nèi)聚力和責(zé)任心，增強(qiáng)自豪感和凝聚力。

　　第三，直銷企業(yè)要時(shí)刻考慮道德社會(huì)責(zé)任底線。時(shí)刻考慮道德社會(huì)責(zé)任底線，這是直銷企業(yè)“底線思維”的重要方面。直銷企業(yè)要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，重視環(huán)境和生態(tài)保護(hù)，合理利用和開發(fā)資源，通過科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高資源利用率。要積極推行清潔生產(chǎn)，做好污染預(yù)防和節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。要根據(jù)自身戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展需求，在實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的同時(shí)，創(chuàng)造更多的工作崗位，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。要積極投身社會(huì)公益事業(yè)，自覺履行企業(yè)公民義務(wù)，努力打造責(zé)任企業(yè)的良好形象。要在力所能及的范圍內(nèi)，積極參與社區(qū)建設(shè)，鼓勵(lì)員工、直銷員、經(jīng)銷商志愿服務(wù)社會(huì)。要認(rèn)真接受政府部門的監(jiān)督和檢查，關(guān)注社會(huì)公眾及新聞媒體對(duì)本企業(yè)的評(píng)論，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，傳遞正能量。

　　直銷企業(yè)在運(yùn)用“底線思維”進(jìn)行經(jīng)營工作時(shí)，應(yīng)注意“托底”、“守底”和“保底”三個(gè)方面的問題。“托底”是指直銷企業(yè)必須要有高度、強(qiáng)烈的政治意識(shí)，把穩(wěn)定社會(huì)放在發(fā)展的首要位置。直銷企業(yè)“托”住了這個(gè)“底”，那么其在發(fā)展過程中就可以大顯身手了。“守底”就是要堅(jiān)守底線。直銷企業(yè)在發(fā)展中一定要把法律、法規(guī)、政策和道德的“底”堅(jiān)守住。違法違規(guī)了，直銷企業(yè)的成本支出很昂貴，甚至?xí)�被政府吊銷直銷牌照；有失道德基準(zhǔn)了，直銷企業(yè)就會(huì)被社會(huì)摒棄，發(fā)展就會(huì)停滯。“保底”就是要保住能承受的最差結(jié)果底線。直銷企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位，發(fā)展是第一位的。發(fā)展了，直銷企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)才能體現(xiàn)。因此，我們?cè)?ldquo;底線思維”中一定要有發(fā)展意識(shí)，在決策時(shí)要保住能承受的最差結(jié)果底線。