每當和別人交流的時候，就會聽到很多人說到，我把直銷當做一個事業來做，我就會感到很沉重。我也給大家分享一下我的感受和我自己的理解吧，希望可以共同交流心得。最初做直銷的時候，我也和很多人一樣，我興致勃勃的認為這就是我的事業。和誰講都說我把直銷當做一個事業來做，但是沒有真正的弄明白什么叫做事業、什么叫做生意？

　　事業是什么？事業是一輩子。事業是和一群人一起干一件一生都干不完的事情；事業是一群人共同實現一個偉大夢想的同時，順便賺點用不完的錢；事業是賺不賺都在做，賺錢和賠錢的時候一樣快樂平靜。我們認真的想一想，做直銷我們能做到這些嗎？如果能怎么會有那么多直銷難民做不下去了，都說二八定律，但在直銷里連百分之五的概率都達不到！打個最簡單的最真實的比方，我們的黨在抗戰時期，那個時候是在做一個事業，為了解放中國，為了老百姓過上好日子，他們不怕累和苦、不怕犧牲，因為這是他們為之奮斗的事業。做事業就要有這種決心，現在我們的事業可能不會出現犧牲這樣的事情，但是讓我們為之一輩子可能都不會達到，我們有這樣的決心和信心嗎？所以對于我們來說，直銷沒有那么高尚，就是一門生意，！

　　生意是什么？生意是一陣子。 生意是一個人（或少數幾個人在一起）做點事情；生意是一個人（或少數幾個人）賺錢；生意以利潤為中心，是什么賺錢就做什么；是短暫的挖掘，用腦在攫取。我們做直銷是為了什么？我想每個人進入直銷都是一個目的——賺錢！通過直銷這個大平臺、這種模式改變我們自己的生活水平。既然是這樣，那么我們就要首先面對的一個問題就是，正確的看待直銷。直銷是一個銷售行業的分支，與傳統行業有別，又有緊密的聯系，直銷就是一個生意！

　　作為生意我們要考慮什么？考慮我們的付出與回報，考慮我們的投入和產出是否成正比，考慮我們能否最大利益化等等。最近在微信上瘋傳著這樣一個故事，新年行業大佬聚會，互換名片。哪個公司的？“阿里” “百度” “萬科”“騰訊” 哇噻，一個比一個牛哇！“喂新來的，哪個公司的？” “慶豐包子鋪” 眾大佬肅然起敬…… 相信大家都知道“慶豐包子鋪”了吧，前陣子我們的習主席到這家包子鋪，排隊吃了一頓包子。這個故事告訴我們，做什么不重要，重要的是你的客戶是誰 ！ 所以說我們現在做什么不重要，重要的是我們的客戶群體是哪些？比爾蓋茨說過：21世紀終端為王，誰能鎖住終端顧客誰就是老大！我們都知道消費者是最不忠誠的，怎么樣鎖定呢？就很為重要！是鎖定單一的保健品的消費者、單一的化妝品的消費者、單一的洗化用品的消費者？還是鎖定廣大的消費者，沒有界限，只要你生活中能用的，我們就有賣的，涵蓋你的生活中方方面面的，而且物美質優價廉這個尤為重要！

　　現在21世紀，我們想創富不一定要跟潮流，但是一定要做趨勢，把握趨勢賺錢。學會駕馭這個時代的工具，在今天我們的生活已經被“一網打盡”的時候，不管你承不承認、認同不認同，我們已經被網絡包圍了，如何利用這個工具來構筑我們的夢想，創造我們的財富，這就需要我們跳出我們以往思考的設限，跳出自我思考的束縛，轉變我們的思想模式和生活方式。比爾蓋茨說得好：未來的發展要么電子商務，要么無商可務，只有電子商務才是最快捷、最公開的營銷大革命！世界上最會賺錢的猶太人說過：“擁有了互聯網就擁有了一切！”21世紀是：時間就是金錢！信息就是金錢！觀念就是金錢！觀念改變人生才會改變！

　　一個趨勢不可擋的創業平臺，一個最終鎖定終端消費者的平臺，一個可以讓我們產生自動消費波、推廣自動波的平臺，讓我們告別業績壓力、重復消費的要求，每月不得不消費固定數額的所謂質量好價格超高的產品，才能拿到下月的獎金的平臺，一家真正做到產品涵蓋生活中方方面面、價位卻低于超市，讓你花你該花的錢，賺你意想不到的收入，卻又沒有業績壓力、固定消費的要求的平臺，真正讓我們做到開開心心、快快樂樂的做直銷的平臺！