日前，集團(tuán)公司黨委和紀(jì)委分別下發(fā)了關(guān)于"厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)"的有關(guān)規(guī)定，要求集團(tuán)各企業(yè)全面貫徹執(zhí)行。公司黨委、紀(jì)委對(duì)于集團(tuán)公司的要求高度重視，立即組織落實(shí)，研究制定了《哈藥集團(tuán)醫(yī)藥有限公司"厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)"的具體規(guī)定》，現(xiàn)已下發(fā)到公司各單位和各部門。

　　李本明總經(jīng)理在司務(wù)擴(kuò)大會(huì)議上特別要求各單位要按照集團(tuán)公司及公司的規(guī)定和要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展"厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)"工作，大力推動(dòng)企業(yè)降本增效和精細(xì)化管理。在公司提出要求后，各單位立即行動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定了各自的行動(dòng)方案，目前"厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)"已在全公司范圍如火如荼開展起來，各單位各有側(cè)重，各具亮點(diǎn)。

　　人民同泰連鎖店以降低門店電話費(fèi)和電費(fèi)為重點(diǎn)；藥品公司嚴(yán)格控制促銷品和禮品的采購；新藥特藥堅(jiān)決杜絕公車私用；保康藥業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度；哈藥物流從節(jié)約油料和強(qiáng)化食堂管理入手；藥六健康將手機(jī)費(fèi)報(bào)銷額度下調(diào)20％，電話費(fèi)力爭(zhēng)下降10％；新藥營(yíng)銷中心規(guī)定所有市場(chǎng)人員一律自行解決午餐，不得接受店面宴請(qǐng)；醫(yī)藥商場(chǎng)要求不得截留各種費(fèi)用；康泰超市制定細(xì)責(zé)，落實(shí)到人；器化玻要求干部帶頭做表率；保健品公司加強(qiáng)了車輛油耗管理；兒藥公司倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)化辦公；藥材公司重復(fù)使用包裝紙；道外分公司大力宣傳節(jié)約；參茸公司大力節(jié)約辦公用品；古玩城和數(shù)碼要求公務(wù)接待事先請(qǐng)示；哈藥航服主要節(jié)約電話費(fèi)，哈藥干洗努力節(jié)約洗衣耗材，美麗新娘禁止用電話聊天，發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元。公司各部門節(jié)約電話費(fèi)，均下調(diào)了10％-20％的預(yù)算，同時(shí)對(duì)于閑置的辦公用品進(jìn)行回收再發(fā)放。

　　"厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)"關(guān)鍵在于重視、在于落實(shí)、在于堅(jiān)持、在于監(jiān)督。在下步工作中，公司紀(jì)委將根據(jù)各單位上報(bào)的工作方案進(jìn)行跟蹤和落實(shí)。對(duì)于在"厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)"方面有突出表現(xiàn)的單位和職工，公司將樹為典型，大力弘揚(yáng)。

　　勤儉節(jié)約是一種美德更是一種責(zé)任，公司將通過提高職工思想認(rèn)識(shí)和長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，迅速在全公司范圍內(nèi)形成"倡勤儉、拒浪費(fèi)"這種好的風(fēng)尚，好的作風(fēng)、好的文化。為公司穩(wěn)健發(fā)展，從現(xiàn)在起，積跬步而至千里！

 

 公司黨群部