直銷是非常好的一種銷售方式之一，也是中國未來發(fā)展的趨勢(shì)。近幾年外資直銷企業(yè)也都瞄準(zhǔn)中國市場(chǎng)，國內(nèi)的直銷機(jī)構(gòu)也如雨后春筍的顯現(xiàn)市場(chǎng)，其原因是中國的人口多，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)才30年，所以市場(chǎng)非常大！就如人們常說中國就是人多，這剛好吻合直銷的方式。直銷給了很多平凡的人提供了很好創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，也造就了不少的人，但是從事直銷者大多數(shù)人都是不成功的，其原因就很多：可能是沒選對(duì)公司、沒跟對(duì)系統(tǒng)、沒找對(duì)合作伙伴、沒有好的操作方法，這些都是影響成功的關(guān)鍵因素。當(dāng)然也有很多的從業(yè)人員存在不少的誤區(qū)，導(dǎo)致很難成功。根據(jù)我這些年從事直銷的經(jīng)驗(yàn)，得出些個(gè)人心得，相信對(duì)立志與直銷事業(yè)的同仁會(huì)有一些啟發(fā)和幫助。

　　一、對(duì)直銷的認(rèn)知不清晰

　　很多的人一聽到直銷就有排斥感，感覺是在推銷東西或賺親戚朋友的錢，其實(shí)這也很正常，因?yàn)橹袊�是禮儀之邦，注重人情。其實(shí)我們從業(yè)人員都應(yīng)知道，我們給別人推薦是為了給對(duì)方一個(gè)很好的產(chǎn)品和事業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然也有很多的人是感性從事的，看到有人在直銷里一月拿幾十萬上百萬就感覺直銷能賺大錢，這些認(rèn)識(shí)都不夠正確，畢竟什么行業(yè)賺錢的還是少數(shù)，直銷也不例外。直銷不是賺錢最多的也不是賺錢最快的，所以一定要清楚的認(rèn)識(shí)直銷事業(yè)。很多的人也經(jīng)常問我直銷能不能賺錢，我都告訴他們只要能做到頂尖做什么都賺錢。當(dāng)然如何做到頂尖就需要具備很多的要素啦。

　　二、注重眼前利益

　　很多的人在從事直銷后都急于求成，平時(shí)不學(xué)習(xí)，忽視對(duì)產(chǎn)品和公司的深入了解，只是急著找人，這種“我要的是葫蘆”心態(tài)反而適得其反，甚至還有的人為了賺眼前利益都把他用傳銷方式來做，為正規(guī)的直銷企業(yè)帶來了很多的影響。其實(shí)做直銷一定是跑馬拉松，看中眼前的利益將會(huì)失去未來。要有高度的戰(zhàn)略眼光和階段的操作步驟才能走的更快更穩(wěn)。

　　三、只知全身努力

　　我們常常說天道酬勤，任何的成功都需要付出加倍的努力，在直銷界也不例外。太多的直銷從業(yè)人員活動(dòng)在一些公共場(chǎng)所開發(fā)陌生市場(chǎng)，那種精神真是值得贊揚(yáng)，可還是有很多直銷從業(yè)人員每天很努力結(jié)果卻不理想，就是缺少方法，因?yàn)榉椒ú粚?duì)努力白費(fèi)，如果是南轅北轍越努力只會(huì)離目標(biāo)越遠(yuǎn)。我在從事隆力奇事業(yè)的過程一直都強(qiáng)調(diào)要選對(duì)池塘釣大魚，我都是要給團(tuán)隊(duì)傳授比傳統(tǒng)方式快50倍的成功的操作方法，并且一定要讓大顧客主動(dòng)來找你，這樣成交才會(huì)更容易，只是努力肯定是不夠的。

　　四、一味強(qiáng)調(diào)復(fù)制

　　做直銷其中的優(yōu)勢(shì)就是有完善的系統(tǒng)，不需要直接摸索，所以直銷的操作精髓就是聽話照做就行。可是試問又有多少人能得到理想的收獲呢？直銷發(fā)展到今天競爭是異常激烈，復(fù)制照做是沒錯(cuò)，關(guān)鍵是要有的復(fù)制才行啊！直銷界所謂的復(fù)制無非是一些列名單之類的這些“成功八步”。有些是可以保留借鑒，但有些是過時(shí)啦，90年代講究復(fù)制成功八步，可現(xiàn)在是2012年啦！再說大家都玩過復(fù)制游戲，復(fù)制到最后一定是和起初的完全兩樣啦。像ABC法則是永遠(yuǎn)都能用的，我覺得做直銷也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，一定要因地制宜，比如南方和北方民族文化不一樣，有些方式就肯定要調(diào)整，再比如爬廣州白云山的成功方式復(fù)制運(yùn)用在爬珠穆朗瑪峰，就肯定會(huì)被凍死在山角下。

　　五、客戶定位不清晰

　　從事直銷一定要有清晰的認(rèn)識(shí)。首先經(jīng)營直銷或產(chǎn)品消費(fèi)者，一定是具備兩個(gè)觀念：一是有改變意識(shí)和觀念，二是有健康觀念和一定的經(jīng)濟(jì)來源。直銷的產(chǎn)品肯定是偏中高價(jià)位的，所以一定要找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，很多的人員跟進(jìn)溝通一個(gè)顧客時(shí)間很長，結(jié)果不是缺錢就是沒那個(gè)意識(shí)，總是把精力用錯(cuò)地方，這樣就很影響發(fā)展進(jìn)度。所以一定要分析適合自己產(chǎn)品的客戶，總結(jié)他們的共同思想和特質(zhì)，把精力放在值得跟進(jìn)的人身上，更重要的是一定要去找那些“一抵十人才”，做直銷永遠(yuǎn)都是找對(duì)人做對(duì)事。

　　六、忽略團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

　　做直銷就是做團(tuán)隊(duì)，單打獨(dú)斗的年代早已過去，寧愿大家用1%的力量也不要用自己100%的力量，只有融入團(tuán)隊(duì)才能保持持久的的激情，只有團(tuán)隊(duì)的“頭腦風(fēng)暴”才能總結(jié)出更適合的操作方式，每個(gè)人扮演不同的角色才能更好的占領(lǐng)市場(chǎng)。就比如我們團(tuán)隊(duì)在操作上，有的負(fù)責(zé)前期的發(fā)單，有的負(fù)責(zé)聯(lián)系企業(yè)，那我呢就負(fù)責(zé)主談和講課，這樣配合起來大家都收益甚多，二十一世紀(jì)只有協(xié)作才能有大作為。