編者按：

　  "哪里有安利，哪里就有綠色"，自1992年進入中國至今，公司一直堅守這個承諾。過去3年，安利先后在39個城市著力推進"碳夢之旅"主題嘉年華活動，傳播"以家庭為單位的環(huán)保節(jié)日"理念，影響近百萬人。在公司內(nèi)部，環(huán)保理念已深入人心，員工們身體力行，爭當(dāng)?shù)吞紝嵺`者。11月7日，安利（中國）總裁黃德蔭接受了《南方都市報》的專訪，他說：“每個人心中都蘊藏著環(huán)保的種子，只要及時催化和激發(fā)這些種子，就能使之生根發(fā)芽，帶動更多人行動起來實踐環(huán)保。”以下，是來自《南方都市報》的報道。

安利(中國)總裁黃德蔭接受《南方都市報》采訪

　  每月一次的"總裁看環(huán)保"

　  2008年6月5日第37個世界環(huán)境日這天，黃德蔭在安利的內(nèi)部論壇寫下了"總裁看環(huán)保"欄目的一篇短文，立刻吸引不少內(nèi)部員工前來"圍觀"。

　  不到1000字的文章從世界環(huán)境日的來由和中國政府為提升民眾環(huán)保意識所做的努力談起，最后呼吁安利的員工們："環(huán)保應(yīng)該是我們工作和生活的一種常態(tài)。只要我們每個人都從身邊做起，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電的小事做起，就是在善待資源、保護環(huán)境。"

　  "感覺很新奇和親切"，安利員工May說，總裁的文章平實易讀，同時介紹了很多自己不了解的環(huán)保知識，這篇文章也迅速在公司內(nèi)部傳開來。

　  從這個月起，黃德蔭每個月都會定時在內(nèi)部論壇發(fā)表一篇文章，主要談自己對環(huán)保的思考和認(rèn)識，對公司環(huán)保理念的提倡，話題從綠色奧運、哥本哈根會議到京都議定書、碳中和等不一而足。

　  這些文章都發(fā)表在一個名叫"i環(huán)保論壇"的論壇上。2007年，安利成立了一個名叫"Greenway（綠色之路）"的環(huán)保知識學(xué)習(xí)小組，主要由公司內(nèi)部環(huán)保積極分子構(gòu)成，旨在向全體員工推廣環(huán)保理念，倡導(dǎo)員工身體力行，黃德蔭是小組負(fù)責(zé)人。Greenway小組在公司內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)"i環(huán)保論壇"后，作為小組負(fù)責(zé)人的黃德蔭希望能在論壇上和大家交流互動，便選擇以專欄形式每個月寫一篇文章和大家探討環(huán)保話題。

　  這些文章大多是傳播各種環(huán)保、低碳理念，加上他自己的感想和倡導(dǎo)。有時，黃德蔭看到一些新環(huán)保名詞也會和同事分享。2008年11月，美國《時代》雜志的一篇文章提及了"染綠"（Greenwashing）行為---企業(yè)利用人們注重環(huán)保的心理，打著環(huán)保的旗號推銷非環(huán)保的商品，進行虛假宣傳，黃德蔭便將染綠作為了這一期文章的主題，并要求公司做負(fù)責(zé)任的宣傳，不要隨便"染綠"。

　  定期看總裁的文章逐漸成為安利員工們的習(xí)慣，盡管回復(fù)并不是很多，黃德蔭的每一篇文章點擊率平均在1000次左右。讓黃德蔭高興的是，論壇成立3年來，安利員工的發(fā)帖總數(shù)則已超過7500篇，很多同事分享生活中的環(huán)保小行動。儲運部的一名同事早上7點35分上班時看到倉庫的大照明燈仍舊亮著，會在論壇上"痛心疾首"地批評過于浪費。

　  Greenway與虛擬環(huán)保拉力賽

　  除了"i環(huán)保論壇"，這個由11人組成的G reenw ay小組還在公司內(nèi)部開展了一系列活動，每逢植樹節(jié)、世界水日、世界地球日等重要環(huán)保紀(jì)念日，G reenw ay便設(shè)計"環(huán)保節(jié)日提示卡"并向公司全體員工發(fā)布，介紹環(huán)保節(jié)日背景，提示員工開展針對性的環(huán)保行動。從2009年3月開始，小組還每月在公司內(nèi)部發(fā)布"環(huán)保電子E刊"，通過輕松的環(huán)保故事和有趣的環(huán)保漫畫向員工傳遞環(huán)保知識，每一期，電子E刊還會進行環(huán)保有獎問答，鼓勵員工參與。

　  "參與每期環(huán)保有獎問答的同事最高達(dá)到438人，平均每期參與人數(shù)在300人以上，電子E刊也是公司最有人氣的內(nèi)部刊物之一了。"負(fù)責(zé)制作環(huán)保電子E刊的員工段建明說。

　  為了激發(fā)同事們的參與熱情，Greenway還別出心裁設(shè)計了一些內(nèi)部在線環(huán)�；�動項目。比如2009年4月舉行的"黃河之旅"環(huán)保拉力賽就很受同事歡迎，這是一場以保護"中華水塔"三江源為主題的網(wǎng)上虛擬汽車?yán)�力賽。比賽以公司�?nèi)部的21個職能部門和31個分公司為單位，組成參賽隊，員工每天可以登錄公司內(nèi)網(wǎng)答題，答題的正確率越高，所代表的參賽隊就能從山東東營的黃河入海口沿著黃河向三江源邁進，最先到達(dá)終點獲勝的分公司可以派代表到三江源地區(qū)實地考察當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)狀況。(南方都市報)

　  2009年哥本哈根氣候大會之后全國興起一股"低碳熱"，G reenw ay于當(dāng)年11月在公司內(nèi)部推出了"沙漠綠化行動"，這是汽車環(huán)保拉力賽的升級版，活動將個人碳排量測試、中國8大沙漠的風(fēng)光及生態(tài)狀況介紹、低碳生活及綠化知識學(xué)習(xí)有效整合，號召全體員工通過植樹中和個人碳排量，實現(xiàn)"沙漠綠化"。去年4月，參與這一活動的員工代表來到內(nèi)蒙古阿拉善地區(qū)，親身體驗沙漠的生態(tài)狀況，并通過當(dāng)?shù)刂矘渲紊车膶嵺`，了解沙漠治理的艱難。

　  每個人心中都蘊藏著環(huán)保的種子

　  通過G reenw ay幾年的推廣，環(huán)保理念已經(jīng)在安利內(nèi)部得到一定推廣。走進安利的辦公樓，隨處可見"隨手關(guān)燈很容易、積少成多省電力"的小熊提示牌。不少員工表示，他們都會有意識地使用環(huán)保紙打印材料，不使用一次性筷子，去超市購物則會自帶環(huán)保袋。

　  黃德蔭接受采訪時說，每個人心中都蘊藏著環(huán)保的種子，只要及時催化和激發(fā)，就能生根發(fā)芽。他認(rèn)為，在企業(yè)內(nèi)部植入環(huán)保理念，能夠催化和激發(fā)這些環(huán)保的種子，帶動更多人行動起來實踐環(huán)保，同時也有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　  談及企業(yè)在環(huán)保事業(yè)中應(yīng)該擔(dān)任的角色，他說，企業(yè)首先是做環(huán)保的實踐者。隨著經(jīng)濟飛速發(fā)展，企業(yè)為社會創(chuàng)造了大量財富，但不可避免需要消耗一定的資源，也會對環(huán)境產(chǎn)生一定影響。因此，作為一名負(fù)責(zé)任的企業(yè)，就要協(xié)調(diào)好發(fā)展與環(huán)保的關(guān)系，實現(xiàn)自身與社會的可持續(xù)發(fā)展。第二是做環(huán)保組織者。每個企業(yè)在經(jīng)濟活動中都不是單打獨斗，而是身處在一個外部供應(yīng)鏈的大系統(tǒng)之中。做好組織者，就是要對這個大鏈條進行綠色管理，促使大家都具備環(huán)保意識、符合環(huán)保要求。

　  第三個角色，則是要做環(huán)保的倡導(dǎo)者。"在保護環(huán)境的道路上，我們不僅希望做好自己的事情，成為一個環(huán)保的企業(yè)，更希望以自己的智慧和責(zé)任感去影響社會公眾，發(fā)揮更大的作用。"黃德蔭說。

　  進入中國18年，安利參與舉辦7000場公益活動

　  除了在公司內(nèi)部傳播綠色理念，安利還積極投身社會的環(huán)保公益活動。黃德蔭接受采訪時說，進入中國以來，安利參與并舉辦了7000多場公益活動，其中環(huán)保是很重要的一個主題。

　  2004年-2007年，安利（中國）4次贊助參與"地球第三極珠穆朗瑪峰環(huán)保大行動"。四年間，安利（中國）累計出資430萬元，共有20名安利志愿者深度參與，清掃垃圾10余噸，舉辦與宣傳環(huán)保有關(guān)的活動60余場，是唯一一家連續(xù)4年參與此項活動的企業(yè)。

　  2002年6月，安利（中國）發(fā)起以"健康生活，綠色旅游"為主題的"清掃名山大川"環(huán)�；顒�，為北京長城、南京紫金山、成都青城山、新疆紅山、哈爾濱太陽島、太原濱河公園、西安橋山、天津津河、鄭州嵩山少林寺、遼寧千山、廣東中山煙墩山、�？诤�灘、杭州太湖、武漢東湖等十幾處名山大川清掃垃圾、清潔環(huán)境。

　  2002年起，安利（中國）發(fā)起"哪里有安利，哪里就有綠色"的倡議，在全國開展種植"安利林"活動，至2005年4月，安利共在中國30個省、市、自治區(qū)成功完成了種植100萬棵樹的目標(biāo)。

　  2008年10月，安利（中國）與中華環(huán)境保護基金會共同創(chuàng)立安利環(huán)保公益基金，捐贈1000萬元，專門用于資助和開展各類環(huán)保公益項目。截至目前，安利（中國）已累計捐贈3000萬元。2009至2010年，安利環(huán)保公益基金共資助20個來自安利（中國）各地分公司的優(yōu)秀環(huán)保公益項目，資助總金額達(dá)202萬元。

　  2009年6·5"世界環(huán)境日"期間，安利環(huán)保公益基金啟動全國首個環(huán)保教育主題樂園---安利環(huán)保嘉年華，通過環(huán)保互動體驗游戲、"人與自然"主題環(huán)保展、安利綠色展與綠色家居體驗中心、"雪龍?zhí)?quot;專家演講、發(fā)布"綠色周末"倡議書等在內(nèi)的豐富多彩的宣傳載體和參與形式，搭建企業(yè)與政府、企業(yè)與社會、企業(yè)與公眾的綠色互動平臺，帶動社會各界體驗環(huán)保生活、身體力行實踐環(huán)保。截至目前，已經(jīng)連續(xù)開展3年，在全國39個城市成功舉辦44場活動，吸引了近百萬社會公眾的熱情參與。