希臘的“歐債危機”如火如荼，甚至有被踢出歐元區(qū)的危險，希臘人面臨著自2005年進入歐元區(qū)以來前所未有的金融恐慌。國際貨幣基金組織在考慮是否給予希臘經(jīng)濟援助，但大面積的抗議和罷工讓支援至今不能落地，希臘人的償還能力也引發(fā)所有歐元區(qū)國家的質疑。相比于希臘的“高危”，美國人的日子也好過不到哪去，過高的失業(yè)率讓人們迷茫。在這樣的經(jīng)濟氛圍下，直銷行業(yè)又給社會帶來了什么？我們不妨簡單了解下...

　　“更親民的服務，幫您度過危機！”這是希臘直銷行業(yè)在歐債危機來臨后推出的新政。作為一個僅有1050萬人口，以旅游業(yè)著稱的南歐小國，希臘的直銷人口卻不少，從業(yè)人員超過115000人，其中超過7成是女性，要說這115000人創(chuàng)造的價值更是了得，年銷售超過9800萬歐元。希臘人的懶惰世界聞名，即使2004年雅典奧運會這樣大型的世界性活動，希臘人也不為所動，所有的場館工程全部都是亞洲工人修建，到奧運會開幕，甚至連游泳館的頂棚還沒有完成，最終國際奧委會不得不取消修建頂棚的計劃，史上也誕生了雅典奧運會露天游泳場的奇談。筆者親臨希臘也發(fā)現(xiàn)，人們的生活實在悠閑，坐在咖啡館可以喝著咖啡享受幾個小時地中海的陽光，即使像超市這種生活必需品的提供場所，下午兩三點也全部停止營業(yè)。相比低得可憐的工作效率，希臘人享受生活的態(tài)度倒是世界一流，夜色降臨娛樂場所初見繁華，而午夜時分氣氛則達到高潮。只花不掙，難怪德國人嘲諷：“希臘人只會拿著歐盟的貸款享受生活！”這樣的背景下，希臘直銷產(chǎn)業(yè)每年創(chuàng)造的將近1億歐元產(chǎn)值何等的珍貴。

　　在經(jīng)濟危機爆發(fā)之后，希臘的直銷界更是第一個站出來支持重振希臘經(jīng)濟，提出“用新方式吸引顧客”的方案，讓不了解直銷的人們了解直銷，讓失業(yè)人口重獲工作的權利，各直銷企業(yè)都鼓勵進行最大化的參觀和發(fā)展團隊的活動，而在這樣惡劣的經(jīng)濟氛圍下，直銷行業(yè)甚至保持著每日銷售都創(chuàng)新高的業(yè)績。

　　在稅收和吸納事業(yè)人口方面，希臘的直銷行業(yè)也不斷增長，以希臘12000歐元起征個人所得稅的標準，直銷行業(yè)納稅的增長也側面反映出業(yè)績的一路飄紅。希臘直銷協(xié)會主席馬里亞納表示：“這樣的環(huán)境是直銷發(fā)展的好時機，我們要集合所有的力量宣揚一個聲音，那便是‘每一個受到經(jīng)濟危機影響的家庭，我們都可以提供給你一個走出困境的辦法！’”。

　　美國的直銷行業(yè)也是一樣，在大面積裁員的背景下，直銷企業(yè)卻幫助社會吸納著不穩(wěn)定的閑散勞動力，以玫琳凱(美國)為例，一個月內提供了超過16萬個工作機會，創(chuàng)造了10年以來的最高紀錄。僅玫琳凱就遍及全球35個國家和地區(qū)，而作為全球化產(chǎn)業(yè)，直銷行業(yè)提供的就業(yè)機會絕不止這16萬的成千上萬倍。

　　社會責任從何而來，不是說只有為社會公益事業(yè)捐了多少錢才是社會責任，解決就業(yè)，為稅收做出的貢獻，這都是直銷產(chǎn)業(yè)在社會責任方面的體現(xiàn)。沒有社會責任感的企業(yè)是不長久的企業(yè)，那在危機時刻創(chuàng)造價值的直銷行業(yè)也同樣不能被社會忽略。