美國直銷協會已經迎來其百歲生日，作為一家中國直銷企業的隆力奇，拿到國家商務部的牌照，進入直銷行業僅一年多的時間。中國的直銷業發展只有近二十年的歷史。美國直銷行業能夠發展一百年，說明直銷有著極其廣闊的市場空間和極其強大的生命力。對此，我有以下幾點感想：
 
        一、世界范圍內直銷事業的成功有著其必然的因素
 
        先說擁有一百年歷史的美國直銷協會，她1910年成立于美國紐約，目前擁有會員公司200多家，其中包括一些眾所周知的國際知名企業。僅在2004年，美國直銷業通過其遍布全國的1350多萬推銷員創造了超過295億美元的業績。絕大多數是獨立的商人和微型企業家，他們可以自由選擇代表某家公司并銷售該公司的產品或服務。其中，超過90%以上的推銷員是兼職做生意的。
 
        由引可見，直銷行業之所以能夠一百年長青，是有著其較強的理論和社會基礎的，是適合社會發展需要的一種銷售模式，并且這種模式不斷促進直銷行業發展壯大。隆力奇也剛進入直銷，中國的直銷二十年不到，美國直銷已經發展了一百年，從學習美國直銷的經驗來看，他的發展有它必然的因果關系：1、直銷可以當作一個事業來做；2、可作為文明直銷，提高人的生活與情感；3、可從學習角度做，直銷組織有很多先進的理念和方法。
 
        二、中國直銷的發展空間以及未來
 
        中國已經在直銷路是那個探索和發展了二十年,伴隨著改革開放的逐步深入而逐漸強大，其間雖然有一些挫折，但絲毫不影響直銷行業在促進中國經濟發展、增強中國對外形象、幫助國家解決就業問題等方面作出的卓越貢獻。
 
        談到中國直銷目前的發展狀況，我們仍然任重而道遠，因為一份最新出爐的世界直銷企業一百強的名單中，中國大陸的直銷企業嚴重缺席，這說明我國企業在進軍世界級直銷企業的奮斗歷程還有一段較長的路要走。但是不可置否的是，作為世界第一人口大國，中國擁有著比任何一個國家和地區都要廣闊的市場空間，我們還有著更大更廣的空間可以挖掘，還有更多的潛在消費市場可以培養。
 
        對于未來的發展，中國直銷一定是越來越規范，要求和進入門檻也越來越高，對行業的發展也是一件好事。行業內的競爭也會越來越激烈，勢必會有更多優秀的直銷企業脫穎而出，也會有企業被淘汰出局。面對未來的發展，只有優秀的中國直銷企業才能生存下去。
 
        作為中國直銷企業的一支新軍，隆力奇不負眾望，繼續在國家各項政策法規的要求和主持下，堅持“規范守法直銷”的發展壯大之路，并不斷創新研發團隊、服務團隊、銷售團隊，打造世界一流的人才隊伍。在未來中國直銷行業的蓬勃發展形勢下，隆力奇將搶抓發展機遇，在現在的基礎上不斷發展壯大！
 
        三、隆力奇要做百年直銷企業的規劃與設計
 
        美國百年直銷歷史與百年直銷企業，激勵著全體隆力奇直銷人在發展奮斗的路上不斷前進。我們從不忽視我們與別人的差距，但是我們不自卑、不高傲，我們用信心、用實力、花時間去書寫中國本土直銷企業發展的神話。
 
        為了打造隆力奇百年直銷企業的發展新篇章，我們將做好以下幾項工作規劃：
 
        （一）建設一流的管理團隊。卓有成效的管理，才能夠使隆力奇的直銷穩健而又快速的發展。我們將以國家法規和企業內部的管理規章制度為藍本，引進和培養一大批專業素質強、道德品質好的具有國際直銷經驗的精英，組建一流的管理團隊，并通過這支強勁的團隊對所有合作的直銷經理人進行最有效的培訓和指導。
 
        （二）建設一流的研發團隊。所有優秀的直銷企業，肯定有著優質的產品以及背后一支優秀的研發團隊。隆力奇將繼續在研發團隊的建設上面下苦功，在隆力奇本土研發中心、隆力奇博士后科研工作站（目前在審核國家級院士工作站）、清華大學·隆力奇生物科技研究所、隆力奇美國研究院、日本研究院的強大基礎上，再繼續追加資金和人員的投入，再繼續引進更多世界一流的高層次研發人才，合作世界上的研發機構，創造最先進、健康、美麗的產品，以此打造我們中國最強、世界一流的研發團隊。
 
        （三）建設一流的服務團隊。在直銷模式和直銷產品越來越同質化的時代中，隆力奇必須要擁有一支服務態度好、服務素質強的服務團隊。對此，我們將繼續以高壓的強硬勢態進行推進，凡是傷害了經銷商、會員的后勤服務人員，一律加重處理，以此樹立公司上下一心服務好合作伙伴的良好風氣。
 
        （四）建設一流的銷售團隊。建立一支拉得出、打得響的銷售團隊，并且這支團隊永遠都能保持著較強的戰斗力，沒有絲毫的懈怠，永遠進取。我們將進行科學有效的“優勝劣汰機制”，讓經得起考驗的銷售人員取得更大的成功，讓沒有業績的人員出局，保持銷售團隊的強盛戰斗力，成為與對手競爭的最好法寶。
 
        （五）建設一流的教育團隊。教育是百年大計，對于直銷的發展來說，教育是發和力的教育培訓工作，以此增強他們的專業素質，形成較強的向心力、凝聚力；對經銷商與會員更需要教育，以此向他們永遠推廣我們的行銷理念，我們的產品，讓他們永遠相信和支持隆力奇直銷事業的發展。
 
        四、 隆力奇如何體現社會責任感
 
        富爾思源，貴不忘本。只有這樣，企業才能夠在發展之路上越走越遠，。隆力奇從創業之初，就有社會責任感的企業，就確立了要為國家、為社會創造財富和幸福為己任。因此，隆力奇在地震、雪災、水災等自然災害時捐出大筆善款，在捐資助學、贊助國家和社會公益事業的活動毫不猶豫，在創造勞動力就業機會，分解國家壓力的具體工作中，都可以看到隆力奇的身影，在幫助公司內部人員度過困難、幫助經銷商和會員解決生活困難等方面也是頗有影響。在今后，隆力奇將繼續發揚這種優良的品質，努力回報社會，繼續為社會發展與進步，貢獻出重要的力量。
 
        作為一家本土的直銷企業，為民族直銷行業樹立榜樣。我們必須聯合所有的經銷商、會員，還有內部的所有員工，提高企業競爭力，為創造社會價值最大化而努力奮斗。
 
 
        五、作為董事長，我將和所有合作的團隊領導人做出嚴格的自律和共同承諾
 
        直銷企業能否壯大發展，對于直銷企業的所有人來說，自律是一個非常重要
 
        的命題。沒有自律，直銷人就將喪失基本的職業道德，喪失他人對自己的信任，直至喪失發展的時機。為此，我作為企業的董事長，將與我們所有合作的團隊領導人，一起對所有員工、經銷商、會員承諾：嚴格自律，嚴守行業操作規則，按照國家法律法規經營，嚴格要求自己，不得做出傷害企業、傷害員工、傷害所有合作經銷商上海消費者的事情。
 
        這是我們的承諾，更是我們對自己的要求。要求下屬做到和做好的事情，我們領導團隊必須自己第一個去做、去做好；要求下屬不做的事情，我們也要帶頭不去做。只有這樣，才能夠在企業涉及的所有范圍之內，形成一種良好氛圍。
 
        六、 隆力奇需要各個監管部門的領導監管，更需要大家的指導
 
        一個好漢三個幫。隆力奇在直銷事業發展奮力掘進中，會各界的大力支持，
 
        尤其是各級各部門的監管部門，對我們隆力奇提出了很多很好的建議和意見，促進我們更好更快發展。因此，在未來隆力奇的發展壯大過程中，我們希望繼續得到廣大監管部門的支持。
 
        （一）請各監管部門對我們嚴格監管。這也是我們對自身發展存在的問題，獲得盡早盡快處理的有效方式。同時請監管部門幫助和指導我們直銷發展的各項工作，我們將敞開懷抱，廣聽諫言，努力優化，讓國家放心，讓合作人滿意。
 
        （二）請各個媒體對我們進行監督批評。輿論的力量為促進社會的和諧發展而做出了重要貢獻。對于隆力奇的直銷發展，我們也希望能夠聽到廣大媒體朋友對我們進行真實的報道，進行有效的監督，進行嚴格的批評。因為我們希望聽到外部媒介對我們的發展的評價，好的方面、不好的方面，我們都希望能夠聽到最真實的聲音，以促進我們的改變與成長。同時，也請媒體朋友對我們的民族直銷企業在發展過程中的優勢和各個時期的優點，以彰顯我們為促進國家和社會發張所做出的貢獻。
 
        一百年太長，只爭朝夕；一百年又太短，只爭朝夕。無論未來世界與中國的直銷行業如何發展，會發生好的或者壞的變化，隆力奇都將堅持目前的發展目標不會動搖，規范守法經營，為國家和社會的經濟社會發展作貢獻，為國分憂，為民解愁，一本土企業的直銷發展規模，確立世界級的戰略發展眼光，擁有海納百川般的胸懷，本土直銷企業一道，為創造中國的直銷的百年輝煌歷史，建設中國直銷行業的百年企業而不斷努力奮斗！這不僅是我的夢想，也是全體隆力奇直銷人、中國全體直銷人的夢想！