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徐之偉:學(xué)習(xí)楊善洲精神 振興民族直銷業(yè)

發(fā)布: 2012-06-01 14:50:37    作者: 徐之偉   來源: 直報(bào)網(wǎng)  

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         編者按:楊善洲事跡驚天地,楊善洲精神泣鬼神。本站于4月6日發(fā)表了廣東康力醫(yī)藥有限公司董事長(zhǎng)許瀞予的文章《學(xué)習(xí)楊善洲精神  做陽光直銷帶頭人》,在直銷界反響很大。今天,本站發(fā)表江蘇隆力奇集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐之偉的文章《學(xué)習(xí)楊善洲精神  振興民族直銷業(yè)》,旨在進(jìn)一步推進(jìn)直銷行業(yè)掀起學(xué)習(xí)楊善洲的熱潮。

         楊善洲的事跡催人淚下,業(yè)績(jī)極不平凡。他在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)抓農(nóng)業(yè)興科教,改善民生;退休后上荒山植樹造林,造福社會(huì)。他為官幾十年,從不亂用手中權(quán)力,始終做到公正處事、公道用人;在困難面前敢于開拓,在矛盾面前敢抓敢管,在風(fēng)險(xiǎn)面前敢擔(dān)責(zé)任,退休后仍然投身綠化荒山,創(chuàng)造了無愧于黨、無愧于國(guó)家、無愧于人民的業(yè)績(jī)。

         楊善洲的事跡深深地感染了我、打動(dòng)了我,也激勵(lì)著我。隆力奇的發(fā)展已經(jīng)走過了25個(gè)春秋,直銷事業(yè)也已經(jīng)度過了5年不平凡的歲月。作為一名有近23年黨齡的老黨員,同時(shí)又是隆力奇集團(tuán)的黨委書記,我決心認(rèn)真學(xué)習(xí)楊善洲精神,勇敢承擔(dān)起振興民族直銷業(yè)的重任,做百年的隆力奇、世界的隆力奇。

         像楊善洲同志那樣充滿愛心。捧著一顆心來,不帶半根草去,這樣形容楊善洲同志一點(diǎn)都不為過。隆力奇在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),也秉承著這樣的信念。僅在這幾年中,我們就向貴州、云南等地的希望工程進(jìn)行捐款,幫助解決當(dāng)?shù)匦I岷?jiǎn)陋,教學(xué)設(shè)備落后、不齊全的困難;向四川和玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款捐物,多次向黑龍江、云南、北京等地的殘疾人聯(lián)合會(huì)捐助精致生活·子午流注低頻治療儀,通過現(xiàn)代化的中醫(yī)科技設(shè)備減輕殘疾人的痛苦;向蘇州、常熟等地的婦聯(lián)捐贈(zèng)清欣衛(wèi)生巾,讓廣大婦女同胞享受到磁動(dòng)力衛(wèi)生巾的強(qiáng)大療效。這些都是隆力奇奉獻(xiàn)精神的著重體現(xiàn),為促進(jìn)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)了重要的力量。我認(rèn)為我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要繼續(xù)為社會(huì)發(fā)展、為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)我們力所能及的力量。

         像楊善洲同志那樣保持清廉。楊善洲同志30歲擔(dān)任縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),39歲擔(dān)任地委副書記,50歲擔(dān)任地委書記,他在地方黨委部門工作的40多年間,牢記黨的宗旨,保持平民干部本色,帶草帽,穿草鞋,當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱呼他為“草帽書記”。他無論官職大小,都非常清正廉潔。隆力奇在企業(yè)壯大的過程中,同樣也遇到企業(yè)干部的清正廉潔問題,在企業(yè)內(nèi)部,我們要求干部不得收取供應(yīng)商和客戶、下級(jí)的禮金,如實(shí)在難以推辭的則上交公司處理;公司任何員工“婚、喪、嫁、娶”等如宴請(qǐng)同事,也不能收取同事禮金,并將這些要求寫入隆力奇的企業(yè)文化和6西格瑪章程中。我們率先響應(yīng)政府號(hào)召,在企業(yè)內(nèi)部中成立紀(jì)律監(jiān)督委員會(huì),督查企業(yè)內(nèi)部的違規(guī)問題,杜絕不正之風(fēng),取得了極好的效果。

         像楊善洲同志那樣堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)。楊善洲在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)期間,從來沒有為親戚朋友安排用人,從來沒有提拔過有“病”的干部,他培養(yǎng)的干部都是人民信得過的“公仆”。我們一定會(huì)像楊善洲那樣堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)。隆力奇在用人上面,一貫提倡“能者上,庸者下”的標(biāo)準(zhǔn),無論是外部引進(jìn)的中高級(jí)人才,還是內(nèi)部提拔培養(yǎng)的人才,都以同樣的標(biāo)準(zhǔn)視之。我們一直堅(jiān)持唯才是舉、唯德是舉、德才兼?zhèn)洌瑢?duì)于那些不遵守企業(yè)規(guī)定、不認(rèn)同企業(yè)文化、不符合企業(yè)價(jià)值觀的人才,即使能力再?gòu)?qiáng)、功勞再大,也要讓他離開隆力奇。同時(shí),我們一貫重視內(nèi)部培養(yǎng)人才,讓有能力、有目標(biāo)、有素質(zhì)的人才脫穎而出。因此,無論是外來的高級(jí)人才,還是內(nèi)部培養(yǎng)人才,在隆力奇都能夠和睦相處,攜手并進(jìn),共創(chuàng)隆力奇發(fā)展的輝煌。正是在這種良好的人才機(jī)制感染下,很多當(dāng)初離開隆力奇的員工,又重新回到隆力奇,而隆力奇也已海納百川的胸懷迎接他們的回歸,為振興民族直銷和做世界的隆力奇貢獻(xiàn)自己的力量。

         像楊善洲同志那樣做好服務(wù)。楊善洲同志60年如一日,牢記毛澤東“為人民服務(wù)”的教誨,恪守信念,清正廉潔,一心為民,忘我工作。隆力奇的企業(yè)文化以“服務(wù)無限”、“客戶在我心中”為核心思想,服務(wù)從始至終貫穿于隆力奇的企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,已經(jīng)成為隆力奇企業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)標(biāo)識(shí),成為隆力奇的一種符號(hào)。我曾經(jīng)多次告訴過我的員工,“我有三個(gè)上帝,員工是我的第一上帝,消費(fèi)者是我和員工第一上帝,供應(yīng)商和政府社會(huì)有需求就是我第一上帝”。為了讓“上帝”滿意,隆力奇不斷提供員工福利,大幅度建設(shè)安居工程,保障員工能夠在隆力奇安居樂業(yè),很多員工在隆力奇戀愛、結(jié)婚、生子,成為了隆力奇的忠誠(chéng)員工,十幾年的員工在隆力奇比比皆是;隆力奇不斷為消費(fèi)者進(jìn)行奉獻(xiàn),隆力奇主打產(chǎn)品蛇油膏十幾年如一日地堅(jiān)持“一元錢”的價(jià)格策略,盡管人工、原料等已經(jīng)不知翻了多少番,隆力奇其他產(chǎn)品仍然在高通脹下堅(jiān)持低價(jià)經(jīng)營(yíng)的策略,保證廣大民眾能夠買得上、用得起隆力奇的系列產(chǎn)品;隆力奇為社會(huì)奉獻(xiàn),僅在2010年,就贊助了上海世博會(huì)蘇州館和第十二屆世界杯花樣游泳比賽,促進(jìn)社會(huì)效應(yīng)與企業(yè)發(fā)展的雙贏。在2011年,隆力奇品牌榮獲“感動(dòng)江蘇的25大品牌”,榮譽(yù)稱號(hào),同時(shí)還榮獲2010年度中國(guó)十佳自主品牌以及護(hù)膚產(chǎn)品全國(guó)銷量第一的榮譽(yù)。

         像楊善洲同志那樣堅(jiān)守信念。楊善洲同志幾十年如一日地工作,堅(jiān)守自己當(dāng)初的入黨誓言,全心全意地為人民服務(wù),直至生命的最后一刻。楊善洲同志的堅(jiān)守精神永遠(yuǎn)都不會(huì)落后,這是時(shí)代賦予楊善洲同志的使命,也是千千萬萬黨員同志的學(xué)習(xí)標(biāo)桿,更是我們民族直銷企業(yè)快速發(fā)展、躋身一流的重要學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)榜樣。現(xiàn)在,隨著中國(guó)直銷市場(chǎng)的開放,中國(guó)呈現(xiàn)出民族直銷企業(yè)與外資直銷企業(yè)齊頭并進(jìn)的發(fā)展形勢(shì),但是民族直銷企業(yè)仍然有些浮躁,雖然與外資企業(yè)的差距在縮小,但是仍然有很長(zhǎng)的一段路要走,而這段路可能是幾年,也可能是幾十年,甚至是上百年,但是這并不是問題。問題是我們必須靜下心來,清醒地認(rèn)識(shí)到我們與外資企業(yè)的差距,并努力縮小這些差距。我經(jīng)常鼓勵(lì)員工,越是在企業(yè)發(fā)展的低潮時(shí),就越要不拋棄、不放棄,堅(jiān)守自己的遠(yuǎn)大理想,腳踏實(shí)地、努力攀登,在堅(jiān)守中等待時(shí)機(jī),在堅(jiān)守中創(chuàng)造輝煌。

         像楊善洲同志那樣奮斗不止。從地委書記的崗位上退下來后,楊善洲同志繼續(xù)實(shí)踐“只要生命不結(jié)束,服務(wù)人民不停止”的諾言,主動(dòng)放棄進(jìn)省城安享晚年的機(jī)會(huì),扎根大山義務(wù)植樹造林,無償擔(dān)任大亮山林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),一干就是22年,建成了面積8萬畝、價(jià)值1億多元、完全成材后價(jià)值可達(dá)3億元的林場(chǎng),并將林場(chǎng)無償交給了國(guó)家。楊善洲同志的這種作風(fēng)與行動(dòng),讓我感動(dòng)。的確,民族直銷企業(yè)在發(fā)展的過程中,會(huì)遇到這樣那樣的問題,尤其是在國(guó)外市場(chǎng)的開發(fā)過程中,更是因?yàn)槊褡濉⑽幕⒄Z言、生活習(xí)慣的差異,而變得十分艱難。但是只要我一看到楊善洲同志的這種精神,我就重拾信心。因?yàn)樗谕诵莺螅幌硎苄腋5耐砟辏瑓s仍然將自己的余生與精力奉獻(xiàn)給國(guó)家和社會(huì),這是一種多么崇高、多么令人佩服的情操。我雖然已經(jīng)帶領(lǐng)隆力奇走過25年的發(fā)展歷程,但我仍然要堅(jiān)持下去,必須抱有堅(jiān)持到底的決心,生命不息,奮斗不止,與隆力奇人一道,做強(qiáng)做大隆力奇直銷事業(yè),為振興民族直銷事業(yè),促使隆力奇走向國(guó)際市場(chǎng)奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

         學(xué)習(xí)楊善洲精神,關(guān)鍵是要積極體現(xiàn)在振興民族直銷業(yè)的發(fā)展上。我們一定會(huì)做到摒棄一切雜念,心神合一,全力以赴地創(chuàng)造民族直銷事業(yè)的燦爛明天,讓隆力奇這朵直銷奇葩開放到世界各地。

         作者系江蘇隆力奇集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)。

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