“一個人的力量，一家企業的力量總是有限的，只有把愛傳遞出去，提升社會整體的慈善意識才是慈善的真正意義。”

         白萍有兩個身份，一個是天獅集團副總裁，另一個是天獅美景國際愛心基金會副會長。

         近年來，越來越多的民營企業以組織化、專業化的方式涉足慈善事業，天獅集團是其中的佼佼者。對外，規范高效的慈善項目，赫赫驕人的救助成績，使慈善已經成為天獅的一面旗幟；在內，慈善已經成為團結員工的精神紐帶。在天獅，你隨便拉住一個員工，他都會告訴你，“愛心日”、“愛的教育”、“愛的禮物”等等關于愛的故事，愛在這里是無處不在的元素，跳躍著，伸展著，展現在每個天獅人的表情中，凝聚于全體天獅人的血脈中，成為一股屬于天獅的力量。

　　為此，白萍付出了7年的努力。在慈善的道路上，身為高級經理人的她步伐更加輕盈優雅，在這片天空下，她女性的特質發揮得更加透徹，飛翔得更加廣闊，她的內心也收獲了更多的溫暖。對于愛，她從此更懂得。

         媽媽的“開水房”

         當白萍作為天獅副總裁出現在工作中時，她雷厲風行，絕對有巾幗不讓須眉的氣魄；但作為天獅美景國際愛心基金會副會長身份出現時，她又平和柔軟，像位慈母出現在受助者面前。她說這個時候她總會想起她的母親。

         白萍出生在甘肅省一戶有7個孩子的大家庭，她自小就感受到了生活的不易。由于家里孩子太多，小白萍差點被父母過繼給好友，最后一刻母親的不舍得，讓白萍最終留在了親生父母身邊。

          “在父母身邊雖然苦，但我卻感受到了滿滿的愛。”

         天有不測風云，“文革”時白萍的父親被下放農場，白萍和哥哥姐姐跟著母親生活，父親則帶著妹妹到農場勞動。母親堅強地撐起撫養6個子女的重擔，微薄的收入讓生活過得拮據，但幸得父親的戰友、同事及鄰友們的幫助才渡過那幾年艱難的歲月。賢惠豁達的母親并不抱怨生活的艱辛，而且還能變著法的回報別人的幫助，讓白萍印象深刻的就是家里的爐子總是在燒開水，爐子邊上總有些別人家的暖水瓶，而她也特別樂意幫媽媽給叔叔阿姨家送開水瓶，因為媽媽告訴她不能白白接受別人的幫助，要記得回報。

         “這是我關于感恩的第一課，我朦朦朧朧地知道了我要感謝來自他人的幫助，還要盡自己的力量幫助別人。”

         讓愛從“感受”走向“創造”

         對于成立于16年前的天獅集團，最初對慈善的理解很樸素：就是回報。天獅創始人李金元先生那句著名的警句，就是對這個思想的最好解釋，“一個企業小的時候，是自己的；當企業大的時候，是社會的，國家的，大家的。”

         正是在這種理念的強力支撐下，天獅從簡單的捐錢捐物慢慢上升到了企業自覺履行社會責任的高度，這直接促成了2003年“天獅美景國際愛心基金會”的成立，為企業履行社會責任奉獻愛心搭建了廣闊的平臺，成為中國當時鳳毛麟角的先行者。

         “慈善只有做得更專業才能產生效益最大化。”白萍非常喜歡基金會當家人的這份工作，她把這個過程稱為“愛的創造”。“只知道感受愛，而不懂得創造愛的人是自私的。”

         圍繞天獅集團的“健康人類　服務社會”的理念，天獅美景國際愛心基金會的關注領域主要是教育和醫療，以及重大災難捐助。多年來，白萍精心創造、規劃、選擇和追蹤著每一項目。

         2010年11月，白萍踏上南非的土地，第二次帶領當地的經銷商來到南非索韋托孤兒院，看望生活在這里的艾滋病孤兒們，并送上價值30萬蘭特的產品以及2萬蘭特的現金支票。

         兩年前她第一次來考察這個孤兒院的時候，這里的條件非常落后，孩子們的營養跟不上，尤其是患病的孩子，身體狀態非常差。看到這樣的情況，作為健康產品企業的負責人，白萍當即認定資助南非孤兒院和艾滋病孤兒的項目可以作為一個長期開展的項目。隨后，在兩年的時間內，天獅集團累計為該孤兒院和艾滋病兒童贈送價值超過百萬蘭特的產品和10萬美金，使孤兒院的整體環境得到有效改善與提升。

         2005年－2006年期間，在白萍的積極倡導下，天獅集團通過中國紅十字基金會捐贈1000萬元人民幣，啟動“天獅助學計劃”項目，在安徽、江西、甘肅、吉林、山東、河南、新疆等20個省建立20所“天獅博愛小學”。期間，白萍在公務繁重的情況下，積極投身援建工作，親自和專業人士一起仔細研究圖紙，對教室、衛生間的設計提出嚴格的要求，同時，還安排工程師實地考察現場情況，根據監理公司的驗收情況進行嚴格把控，使項目及時圓滿地落實，受到社會各界的好評。該項目至今仍在持續，天獅仍在為其中的部分學校提供資助。

         在青海玉樹發生強烈地震后，為了保證捐贈物資及時準確到位，白萍帶著她的團隊第一時間趕到災區一線，首批向災區捐贈了200萬元人民幣現金和價值500萬元人民幣的抗震物資。

         “把慈善事業做得更長久，一定要做好賬務的公開透明。”白萍恪守這一原則，“天獅美景國際愛心基金會的賬戶從來不留很多錢，除了自身每年來自集團企業及關系企業的捐贈外，我們還實行項目與籌款掛鉤。”

         每年年末，白萍和她的團隊都會對下一年擬合作的項目進行評估，選擇有良好可持續發展性的項目作為年度重點項目，然后做出這個項目的投入預算，并圍繞項目開展籌款。將項目管理的豐富經驗投入慈善事業，白萍在這其中充分顯示了一個高級經理人的高超管理能力。“創造愛”的過程由此變得規范有序并輕松快樂。

　　讓傳遞賦予愛真正的意義

　　每年的5月18日是天獅集團的“愛心日”。在這天，支持過、幫助過天獅的朋友及全體天獅人都匯聚到一起，講述一年來的慈善故事，評選表現突出的慈善個人。

　　“一個人的力量，一家企業的力量總是有限的，只有把愛傳遞出去，提升社會整體的慈善意識才是慈善的真正意義。”創立愛心日的目的正是如此。

　　“讓更多的人在這個日子感受到愛的偉大和高尚，參與其中創造愛，這就是一種愛心的傳遞。”白萍用心在此。

　　2010年下半年，多個城市的血庫告急，“血荒”蔓延。天獅集團總部剛剛發出無償獻血的號召，就得到廣大員工和經銷商的廣泛參與，總部經過層層篩選最終選定華南、華北、西北、西南、華東等區域的11家分公司實施了無償獻血活動，引起了很大的社會反響。

　　“活動開展之快，員工反映之積極超出我的想象。”白萍很為員工的行為感到驕傲。更重要的是，“更多的人開始懂得什么是愛。”員工們快樂并驕傲的說天獅人的血是最有營養的血！

　　愛的智慧

　　在天獅集團，老員工們有責任把天獅發展中遇到的困難、挫折的創業故事和其中忠誠奉獻的員工故事作為企業文化重要部分教育傳播給后來者。感恩曾經或仍然為天獅發展做出貢獻的人，并提倡勤奮、勤儉、勤學。員工們經常會看到拍攝于西部貧困地區真實生活狀態的記錄片。缺水、缺乏知識、無錢就醫等現實問題刺痛著天獅人的心，大家開始變得節約，喝剩下的半瓶礦泉水會寫上自己的名字，繼續喝完；同事遇到困難了，大家都會熱情地給予幫助。

　　“愛就是這樣在人與人之間傳遞，讓越來越多的人感受到了溫暖和感動。”這樣的效果超乎白萍的想象，作為管理者。她為自己找到了更好的管理方式。“用愛來管理”在天獅集團，絕對不是一句空話。　　　

　　白萍的日程非常緊張，做總裁，做秘書長，每天開不完的會，出不完的差。

　　“你看我疲憊嗎？”白萍優雅地一笑，明亮的眼睛閃爍著光芒，白皙的皮膚看不出歲月的痕跡。

　　由于女性孕育生命，所以做慈善與女性的天性渾然天成。“我不愿和你講商場的競爭，我更愿意和你談論關于那些親歷的愛的故事，這讓我充滿力量。”

　　“也許這一切是緣分，有平臺有機會參與慈善讓我的生命更有意義，這是幸運的。感謝天獅，感謝李金元董事長，感謝信任我的伙伴們。”

　　慈善已經注入天獅人的血液，成為企業的靈魂。在愛心的光芒下，李金元董事長和白萍帶領他們的團隊走得更加堅定，愛的道路也在天獅人面前延伸得更遠更長，踐行著天獅人“感受愛、創造愛、傳播愛”的慈善理念。

　　他們相信愛是一種信念。更加追求感受愛，創造愛，傳播愛的境界。李金元董事長說過每個人都有一種財富，那就是愛心。白萍說，愛是一種潛能，它能讓人既偉大又渺小，既喜悅又痛苦。不管你挖掘或是隱藏，追求或是逃避，給予或是接受，愛是靈魂的最后歸宿。

關鍵詞：白萍讓愛傳遞提升慈善意識