2月8日晚間雅芳發(fā)布的2010年財(cái)報(bào)顯示，雅芳在中國區(qū)業(yè)務(wù)去年累計(jì)虧損1080萬美元，成為全球唯一虧損區(qū)域。

　  針對中國區(qū)虧損的原因，雅芳財(cái)報(bào)認(rèn)為，是由于從混合模式轉(zhuǎn)向聚焦直銷和淡化零售對該地區(qū)的收入帶來的負(fù)面影響。
 

　  昨日，雅芳（中國）相關(guān)人士向成都商報(bào)記者解釋稱， “期望能建立一個(gè)在數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)有專賣店、資產(chǎn)投入成本更低的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)。”據(jù)了解，這是雅芳首次對外透露所謂的轉(zhuǎn)型模式，即通過建設(shè)數(shù)量巨大的直銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)來進(jìn)行。
 

　  雅芳2010年財(cái)報(bào)顯示，2010年全球?qū)崿F(xiàn)收入108.63億美元，同比增長6%，但第四季度中國區(qū)總收入僅5500萬美元，同比下降45%，而在所有地區(qū)中，唯中國區(qū)業(yè)績在2010年出現(xiàn)虧損，達(dá)1080萬美元。
 

　  分析人士認(rèn)為，雅芳的窘境，直接反映了“專賣店＋直銷員”兩條腿走路模式的困境。對此，雅芳全球CEO鐘彬嫻認(rèn)為，中國區(qū)的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行調(diào)整已經(jīng)勢在必行，核心是在2011年回到全直銷模式，舍棄掉零售店鋪。目前，雅芳在全國有近80家分公司、6000多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和數(shù)十萬名直銷員。
 

　  據(jù)成都商報(bào)記者了解到，雖然成都不是第一批試點(diǎn)的城市，但雅芳在四川的所謂全直銷預(yù)計(jì)于今年上半年完成。