今年是我國第十二個五年規劃的開局之年。春節剛過，江蘇隆力奇生物科技股份有限公司董事長、總裁徐之偉，在參加江蘇省第十一屆人民代表大會第四次會議之前接受《直銷報道網》獨家采訪時指出，“十二五”將是隆力奇直銷發展的最快時期，也是隆力奇新五年規劃的嶄新時期，在振興民族直銷過程中隆力奇必將會走出一條嶄新的發展路子。

        “十二五”規劃即將在第十一屆全國人民代表大會第四次會議上審議通過。“十二五規劃”的具體目標主要是：轉變經濟發展方式是主線，經濟平穩較快發展是首位，發展戰略新興產業是重點，城鄉居民收入普遍較快增加是根本。隆力奇作為我國日化行業的龍頭企業，如何在“十二五”規劃期間加快直銷發展，已成為直銷行業和日化行業矚目的焦點。徐之偉告訴記者，隆力奇將在“十二五”期間按照規劃的主要目標，在黨和政府的正確領導下，采取多項措施加快直銷發展，使“十二五”期間成為企業直銷發展的最快時期。

        徐之偉告訴記者，“十二五”成為隆力奇直銷發展最快時期，隆力奇將始終圍繞“第一”的要求，在以下方面進一步強化工作力度：

        第一，實現本土化妝品從“中國制造”到“中國創造”再到“為中國制造”的歷史性轉變。

        近年來，隆力奇與各大院校建立了生物科技研發中心及應用技術平臺創新體系，逐年提高研發費用，科研經費已占到了公司銷售額的5%以上。面對國際化妝品企業的競爭，從最初的加強自身研發力量，到積極整合社會資源，隆力奇用產、學、研聯合的辦法走出了一條本土日化企業的自主創新之路。2006年7月，國家人事部批準隆力奇設立博士后科研工作站，2010年又建立了隆力奇院士工作站。隆力奇與清華大學合作成立清華大學·隆力奇生物科技研究所，一方面始終把自己作為自主創新的主體，不斷加大科研經費的投入，另一方面全力加快技術開發和科技成果的轉化應用。目前，蛇膽成分分析實驗和納米技術在蛇油化妝品中的“應用”已完成，實驗成果將很快應用到實際產品之中。這一成果在國際上也處于領先水平，隆力奇將由此進軍國際化妝品市場，并牢牢保持在本土日化行業內的領軍地位。

        徐之偉告訴記者，目前，隆力奇已成功實現了“中國制造”到“中國創造”的轉變，現在，他們已和國內科研機構積極合作，實現外國人“為中國制造”的歷史性轉變。2006年10月，美國教育部正式批準江蘇隆力奇生物科技股份有限公司在美國紐約成立的“隆力奇（美國）保健化妝品研究院”，2009年，隆力奇（日本）美健創新中心在日本神戶市成立。國外科研機構的成立，標志著隆力奇產品結構和科技含量進一步升級、吸納日化高端人才，為振興民族日化，穩步前進奠定了堅實的基礎。為了進一步實現“為中國制造”的歷史性轉變，隆力奇正在不斷擴大和國外科研機構的合作內容和合作范圍，爭取在“十二五”期間辦成真正的“世界隆力奇”。

        第二，全面打響國際人才的爭奪戰。

        徐之偉告訴記者，為了確保“十二五”成為企業直銷發展的最快時期，隆力奇將全面打響國際人才的爭奪戰。近年來，隆力奇在全世界范圍大規模地引進化妝品、養生保健品方面的國際頂級的科研、營銷、管理、策劃和推廣人才。徐之偉說，日化行業這幾年與跨國公司逐漸拉大了差距，國外品牌占據的市場份額目前已經超過70%，占據的銷售份額超過90%，一些曾經名噪一時的本土日化品牌紛紛成為外資企業的囊中之物而被“圈養”，有的甚至不見蹤影。“有了人才，就占領了一切競爭的主動。隆力奇必須要有在國際舞臺上運籌帷幄的人才。否則一切都是零。”徐之偉如是說。

        在隆力奇直銷的高層管理團隊中，全球總裁錢港基先生的直銷從業經歷不僅豐富，而且時間較長，曾服務過安利、康寶萊、天獅、富迪等國際、國內直銷公司，擁有良好的管理、經營的成功經驗；海外事業部總經理鄭國基先生曾服務過安利（美國）、安利（中國）、安利（太平洋地區市場），富迪（曾在世界幾十個國家市場進行開拓，擁有良好的國際市場開發經驗與基礎），國內營運部總經理張陽輝先生，國內營銷部總經理謝桂東先生都在直銷界擁有15年左右的工作與管理經驗。錢港基先生和鄭國基先生是隆力奇直銷事業發展的掌舵人，我與他們的合作可以稱之為珠聯璧合、相輔相成。

        近年來，隆力奇在科研開發、打造供應鏈、企業管理、市場營銷、品牌推廣的國際人才引進等方面加大投入。早在三年前，隆力奇就對國際高端人才迫不及待地伸出“橄欖枝”。如今的隆力奇已經招致了如王天翔、楊建中等一大批世界級的頂尖人才，在合作、共進、共贏的平臺上快速推進著各自領域的工作。徐之偉介紹說，王天翔博士是美國公認的在化妝品與個人護理品科研領域的領導者和先行者，在化妝品與個人護理品方面有著16年的豐富經驗，擁有20余項專利技術。美國美籍華人化妝品專家協會的成立者和會長。

        說到楊建中博士，徐之偉告訴記者，他擁有日本的化學博士學位和兩個在美國的博士后經歷，于1994年加入寶潔公司，先后在寶潔美國及日本研發中心擔任首席科學家，從事洗發、護發、美發產品技術的研發工作達16年之久，是國際日化行業公認的美發領域頂尖級專家。楊博士已申請各國專利100多項，發表學術論文42篇，在國際學會上發表30余次。

        徐之偉表示：當前，日益頻繁的人才跨國界流動，給處于不同發展階段的民族企業帶來不同影響。同時全球范圍內的人才爭奪日益激烈，形成了一場波及世界的人才爭奪“戰爭”。隆力奇不僅全世界范圍招致高級人才，同時還不失時機地立足國內頂尖高等學府招聘人才。2009年1月，清華大學和北京大學校園內刮起了“隆力奇旋風”，隆力奇在這兩大名校舉行招聘會，并拿出研發、生產體系、市場營銷等多個高級崗位以及各種優厚待遇，吸引清華、北大畢業生加盟隆力奇。
隆力奇強大的海內外科研機構，擁有著一大批高、精、尖的科研人才。先后研發出納米蛇油、酶牙膏、玉米爽身粉、食用菌養生保健產品、最新潮流發類產品、小黃油等數十種國際領先的產品。

        第三，按照做大做強的要求，為振興民族直銷事業不懈努力。

        “隆力奇定制營銷部肩負著隆力奇振興民族直銷事業的使命。要做大做強我們的民族直銷企業，企業必須要有良好的、務實的作風。”徐之偉說，在日常工作中之所以反復強調“木工理論”，也就是以木工對待打好家具的務實態度對待工作，對待企業發展的每一個環節。對于企業來講，也就是要擁有良好的規劃、精確的模型以及可以執行操作的優秀方案。所謂務實，徐之偉說，就要既要清醒地認識到發展過程中存在的一些問題，民族直銷企業與世界直銷企業在品牌、管理、人才、基礎等方面的一些差距，也要深刻地認識到經濟發展方式轉變與民眾消費觀念轉變，對民族直銷企業所帶來的各類新機遇；我們既要有成為世界一流直銷企業的夢想，更要有踏踏實實的工作作風；我們既要立足當下，更要面向未來。

        “隆力奇直銷事業的平臺不是一個人為主，我們打造的是世界級的直銷團隊。”徐之偉告訴記者，為了能夠引進、留住、升級人才，我們主要在硬件和軟件設施方面，為合作的人才提供最好的待遇和空間。一是建造環境優秀、設施齊備的職工宿舍，筑巢引鳳，為人才提供最好的棲居之地，安心工作；二是提供最佳的待遇保障，不僅要嚴格按照國家的各項法律法規，為人才提供待遇，還要根據人才的特長和貢獻，進行突出獎勵；三是提供良好的情感保障，上級為下級服務，公司為客戶服務等服務理念貫徹全公司，使人人都有服務意識。公司領導要定期與基層員工交流，幫助他們解決實際的工作和生活困難，要發揮工會和職工之家的作用，定期舉辦文藝活動，促進各類人才的身心健康發展；四是提供優秀的發展空間。在隆力奇一大批年輕的80后被委以重任，體現了企業用人絕不排資論輩，而只重視“才、智、德”，給有想法、有干勁、有創新思維的年輕人才提供發展的機遇和晉升的平臺。
        
        徐之偉告訴記者，隆力奇直銷將深入發展國內市場，積極開拓國外市場，實現齊頭并進和跨越式發展。隆力奇在直銷事業的發展進程中，追求的是穩健發展。隆力奇的直銷發展速度真的是很快，用“只爭朝夕”來定位一點都不為過。在獲得商務部頒發的直銷牌照后，隆力奇不斷地在直銷之路上勤勤懇懇地探索與努力。與隆力奇所有合作過的、正在合作的、將要合作的直銷精英都能夠感受到隆力奇巨大的變化。但是我們的發展也面臨著很多的困難，仍然需要變革求新。在這機遇與危機共生的時代，在中國消費者消費觀念和消費水平日常多樣化的今天，直銷企業面臨的既是機遇，又是挑戰，但是機遇多于挑戰，成功多于失敗，相信只要心懷做強中國民族直銷事業的雄心和責任心，腳踏實地爭取發展空間，揚長避短，改革創新，銳意進取，就一定能夠創造中國奇跡，為促進中國直銷業的繁榮與世界直銷行業的壯大貢獻中國民族直銷企業的重要力量！

關鍵詞：十二五隆力奇直銷最快時期