2010年12月28日，繼太陽神首屆誠信責任論壇（2010年1月28日）成功召開之后，時隔11個月，太陽神再次在全球最大的高爾夫會所——觀瀾湖東莞會所召開了第二屆誠信責任論壇暨百萬年薪圓桌會議。太陽神集團副總經理、直銷總部總裁朱厚丞、直銷總部總經理張鳴先、副總經理杜正楠、教育總監遲廣軍、品牌總監白學鋒、商學院院長金克成以及公司各業務口的多名經理和來自全國各地的50余名商務董事級經銷商伙伴共同參加了此次會議。

公司領導出席會議

　  2010年太陽神直銷市場取得了長足的發展，各系統和團隊在不斷壯大，市場業績也在不斷上升，更讓我們感到欣喜的是越來越多的伙伴通過自己的努力取得了一定的成績，越來越多的伙伴加入到了百萬年薪的行列。在這樣的背景下，太陽神管理層果斷提出第二屆誠信責任論壇的主題為“行業使命與團隊責任”，再次豐富了誠信責任的內涵，深化了團隊伙伴對行業使命和責任的理解和認識，也強化了團隊領導人的使命感和責任意識。

朱總講解《為太陽神的偉大使命而努力奮斗》

　  為整個行業的健康發展和民族企業的振興做出表率，為民族經濟的騰飛貢獻力量，這是本次大會的根本目的和意義，也是作為民族直銷企業的太陽神從一開始就堅定的目標和理想。會上，朱總以《為太陽神的偉大使命而努力奮斗》為題，再次為大家講解了太陽神“打破外資壟斷，振興民族直銷產業；傳承中醫文化，打造現代養生帝國”的偉大使命及其重大的現實意義和歷史意義，號召伙伴們要牢記我們的神圣使命和責任，更加堅定勇敢、更加謙虛努力地前行，為實現我們的偉大使命而努力奮斗。

張總講解《立大志、立常志、文化興司》

　  緊接著，張總《立大志、立常志、文化興司》的精彩講解，結合太陽神的德文化，分別從克服不良習氣到由富向貴轉變的三種意識等兩個層面為大家分析了如何做一個優秀的直銷富人。同時，通過對太陽神直銷不同發展階段的經營策略和原則的分析，讓大家更深入地認識了太陽神直銷的發展歷程、經營思路和未來走向，希望能夠給團隊及個人的發展提供一些指導和借鑒，讓大家能在正確的道路上獲得更大的成長。

 遲總講解《從商務董事開始打基礎》

　  隨后，遲總的《從商務董事開始打基礎》課程，從教育的角度為大家詳解講解目前太陽神的教育現狀及未來的規劃，提出了建立以點帶面，以區域為主體的教育扶持體系的規劃和目標，呼吁市場伙伴要加強學習，不斷提升自己的專業技能和個人修養。同時針對每一個規劃和目標，遲總都給出了十分中肯的建議和指導，為各系統的團隊建設及人才培養指明了方向。

杜總分析太陽神目標及成長路徑

　  下午，杜總用了4個小時的時間為大家詳細講解了“2010年太陽神踐行誠信經營的行為及所取得的各項成果”、“行業使命與團隊規則的內涵”、“營造和諧環境的重要性”、“市場梯度開發的思路”、“不讓一個經銷商掉隊工程之服務提升的各項規劃和措施”以及“春節期間工作安排”。從經營的層面、多角度分析了要實現太陽神偉大使命、促進團隊的和諧健康發展的階段性目標及成長路徑。

　  同時，為了更好地規范經銷商的管理，充分發揮AAC委員的積極作用，在本次大會上還發布了《關于經銷商級別管理辦法》以及《太陽神AAC委員調整》的情況，并在現場對太陽神2010年度晉級商務董事的50余名市場伙伴進行了隆重的表彰，公司領導分別為他們頒發了不同星級的太陽神商務董事的徽章。

　  看著這一枚枚閃亮的太陽神商務董事的徽章，伙伴們的開心之情溢于言表。這不僅僅是一種身份和榮譽的象征，更是一種使命和責任，因為他們代表著太陽神最高級別的經銷商，他們是太陽神成功的榜樣，是太陽神實現“打破外資壟斷，振興民族直銷產業；傳承中醫文化，打造現代養生帝國”這一行業偉大使命的主力軍。

　  太陽神直銷是有理想的直銷，太陽神直銷更是負責任的直銷。回顧太陽神直銷6年的歷程，我們不難發現：太陽神的車獎得主從最初的幾個人到十幾人、幾十人再到一百多人；太陽神商務董事級別的經銷商從去年的9位上升到今年的57位；還有我們的團隊越來越大，獲得百萬年薪的伙伴也在成倍增加，所有的這些都是源于太陽神對“德”文化的堅持和實踐，源于太陽神對理想的追求和努力。是對太陽神堅持理想、堅持原則的最好的回報，更是對太陽神“小康直銷、剩者為王”經營理念的最好詮釋，6年的辛勤付出，6年的成功實踐證明了太陽神有信心也有能力承擔起振興民族直銷行業的神圣使命。

　
合影留念

　 伙伴們，讓我們攜起手來，同心協力，牢記我們的偉大使命，共同肩負起振興民族直銷產業、打造現代養生帝國的重任，繼續努力奮斗，創造更大的功業，做一個有德、有錢、有尊嚴的直銷人。