作為美國五大直銷公司之一的優(yōu)莎納，產(chǎn)品連續(xù)12年在北美500家知名保健品公司評比中獲得第一名；在《北美營養(yǎng)評鑒雜志》舉行的產(chǎn)品評比中，1500多種產(chǎn)品中連續(xù)四版第一名；在北美連續(xù)十年被評為最受直銷商歡迎大獎。除此之外，優(yōu)莎納更有著全球最好的精品系統(tǒng)和團隊，而SMG團隊就是優(yōu)莎納精品團隊中的極品。
　　近日，本刊通過電話訪問SMG福建團隊領(lǐng)導(dǎo)人趙麗琴老師，試圖了解她和SMG更深的層面。
　　“優(yōu)莎納帶給我全新的生活方式”
　　趙麗琴老師說：“進入優(yōu)莎納公司是偶然，但行業(yè)知識和生活經(jīng)驗的豐富積累，決定了我事業(yè)成功的必然。最重要的是，優(yōu)莎納帶給我全新的生活方式。”
　　她曾在直銷業(yè)中的A公司三年，雖然下定成功的決心，卻越來越看不到希望，感到前途渺茫。離開A公司，跳出行業(yè)看行業(yè)，忽然明白從業(yè)者不僅要忠于公司，更重要的是要忠于自己的未來和夢想。2008年11月，她通過朋友意外接觸到優(yōu)莎納，了解后立刻進入公司；2009年7月，達到級別黃金董事；現(xiàn)在身為SMG福建團隊領(lǐng)導(dǎo)人。優(yōu)莎納不僅帶給她事業(yè)，更帶給她全新的生活方式和品位的生活：工作時間帶著團隊，快樂的工作；工作之余，有足夠的私人時間，與朋友喝下午茶，外出旅游、購物、散心。

　“我要帶出10位以上的黃金董事”
　　她進入的SMG團隊的領(lǐng)導(dǎo)人Rita集優(yōu)莎納百萬美元俱樂部成員、全球首位十一星鉆石董事等榮譽于一身；團隊成員遍及全球，亞洲包括日本、韓國、新加坡等地；團隊成功培育五位五星級以上董事、數(shù)十位鉆石級以上董事、數(shù)百位黃金以上董事。除此之外，SMG團隊的“4321系統(tǒng)溝通法”，對新人來說，是最簡單、最容易復(fù)制的方法。如果說優(yōu)莎納的團隊都是精品，那么由非凡領(lǐng)導(dǎo)人、完美系統(tǒng)和輝煌成就組成的SMG團隊，就是精品中的極品。
　　面對榮譽滿滿的團隊和取得的成功，她并不滿足。帶著團隊的她經(jīng)常進行工作總結(jié)。她把如何帶好團隊歸納為三方面：真誠、投入、正確的方向。直銷是以面對面方式進行溝通，從業(yè)者如果沒有發(fā)自內(nèi)心的真誠，肯定不能打動對面的顧客，沒有客戶又怎能成功？只有抱著為團隊服務(wù)的真誠態(tài)度，才能為成功夯下堅實的基礎(chǔ)；投入不僅指物質(zhì)上的投入，還指精力、時間、熱情等精神上的投入。十分的熱情，產(chǎn)品性能了如指掌，團隊學(xué)習(xí)積極主動，行業(yè)知識努力掌握，才能打造通向成功的階梯；正確方向就是成功的紅綠燈，努力方向不正確，如同闖紅燈，很容易發(fā)生車禍。無論做人還是做事，都要拋棄壞想法，抱有“給人幫助”的信念。
　　趙麗琴老師無私的把這三點傳授給團隊成員，她說：“我要帶出10位以上的黃金董事，做到成員所有人都有收獲，所有人都能得到自己想要的成果。”
　　生活給所有的人磨練，無論這個人一貧如洗還是腰纏萬貫。她的事業(yè)中也有過頭疼的時期。直銷行業(yè)的特點決定成功不但需要個人的努力，還需要朋友的幫助，可不是所有的人都是朋友。她很短的時間內(nèi)在優(yōu)莎納SMG團隊中取得的成功，引起某些人的嫉妒。團隊中開始流傳關(guān)于她的謠言，給她的身體和精神帶來不小的壓力。最困難的日子里，家人默默的關(guān)懷和老師的談話讓她感到安心。她積極的調(diào)整心態(tài)，專心事業(yè)，不斷學(xué)習(xí)，用行動打碎謠言。走過那段日子，風景是如此美麗。
　　“挑戰(zhàn)與機遇并存”
　　優(yōu)莎納香港亞太年會上，公司宣布即將進軍中國市場。不到三個月，優(yōu)莎納公司美國總部傳來消息，公司行政總裁大衛(wèi)•華斯宣布優(yōu)莎納公司正式并購葆嬰有限公司。談到此事，她為當初選擇優(yōu)莎納自豪，“這是優(yōu)莎納公司的策略。挑戰(zhàn)與機遇并存。以并購葆嬰曲線拿牌的方式進入中國，說明優(yōu)莎納公司對中國市場的渴望和決心。優(yōu)莎納公司通過此舉受到全球的關(guān)注。”
　　并購事件不僅有機遇，還有挑戰(zhàn)。隨著曲線拿牌的優(yōu)莎納公司大舉進入，競爭本來就激烈的中國直銷市場會變得更加不可預(yù)料。外有競爭企業(yè)，內(nèi)有競爭團隊將會讓趙麗琴老師和她的團隊面對不可預(yù)知的將來。
　　對此她不以為然，有全球最大的最強勁的SMG團隊做她的后臺，有扎實豐富的行業(yè)知識做她的保證，還有積極熱情充滿干勁的團隊成員。綜合種種因素，她信心滿滿，定下長期目標：沖刺翡翠級別后，5年做到三星鉆石，5年團隊中產(chǎn)生150位以上的黃金董事。
“今天因為利益進來，明天就能因為利益離開”
　　“SMG團隊有三對——公司對，自己對，老師對。我的成功得益于此，選對優(yōu)莎納公司和SMG團隊，團隊中的正確心態(tài)，來自臺灣的黃茗豪老師給我的幫助。如果說公司是電腦硬件，自己是運行程序，那么好的老師就相當于好的系統(tǒng)。三項整合在一起，電腦才能正常的運轉(zhuǎn)，成功就是指日可待的事情。老師也有三條標準，責任心，對伙伴關(guān)心，以身作則。團隊新成員就像剛學(xué)走路的孩子，老師很強的責任心和關(guān)心幫助他順利的學(xué)會走路。同樣，老師以身作則給伙伴指引正確的方向。SMG團隊能成為全球最大絕不是偶然，團隊文化已經(jīng)滲入到成員生活的各個方面。把利益做為追求，今天因為利益進來，明天就能因為利益離開。雖說這是物質(zhì)的社會，可我們并不追求純粹的物質(zhì)，更重要的是感情，團隊成員之間互幫互助的情感。我的團隊絕對是以人為本。”她對采訪進行總結(jié)。
　　通話完成，打開SMG團隊介紹，十宗“最”映入眼簾：
　　1、全球最大、最成功的團隊；
　　2、最會幫助下線成功的團隊；
　　3、系統(tǒng)最簡單、最容易復(fù)制的團隊；
　　4、策略有力度、速度最快的團隊；
　　5、工具最精美完整、最方便運用的團隊；
　　6、最自信的團隊；
　　7、最快樂的團隊；
　　8、最感恩的團隊；
　　9、最成熟的團隊；
　　10、最有文化的團隊。
　　做事前要先做人，SMG團隊能把為人服務(wù)這一點做的如此細致入微，使成員得到各項保障，那成員能不為團隊、為自己的未來全力拼搏么？在促進全人類遠離疾病的痛苦及財富的痛苦理念下，SMG成功利用USANA平臺的市場計劃，通過建立網(wǎng)絡(luò)購物聯(lián)盟和地面雙效推廣，不斷的在世界各個國家和地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)，幫助會員由普通人向企業(yè)擁有者轉(zhuǎn)變，幫助人們在健康、美麗、個人成長、領(lǐng)導(dǎo)力、財富、時間、友誼和人生意義的價值8個方面取得平衡發(fā)展。
　　直銷行業(yè)千變?nèi)f化，不少人隨著趨勢的變化而改變，但趙麗琴老師不為所動。誠信為本，以人為本，她帶領(lǐng)著自己的團隊堅定前行。無論前途多少坎坷磨難，無論明天多少風雨，她都不會退縮，因為她的心中一直有個信念——非凡的團隊，必會成就偉大的夢想。