6月28日，太陽神“第五屆珍珠店模式推介會”在廣東省東莞市宏遠大酒店成功舉辦。太陽神集團副總經理馬炳南、太陽神直銷事業部總經理張鳴先、太陽神市場總監杜正楠、太陽神品牌中心總監白學峰等太陽神領導；中國經濟體制改革研究會管理科學研究、直銷領域著名研究專家秦永楠等專家學者；直銷專業網、《分銷時代》雜志、直銷博客網、《中國直銷》雜志等專業媒體參加了此次推介會，并就太陽神珍珠店模式未來發展與創新之路等問題展開探討，共同為太陽神未來經營之路建言獻策。

　　作為中國民族保健品牌的龍頭老大 ，太陽神通過嚴密的市場調查和實踐，結合20年的保健品傳統渠道的銷售力倡，不斷總結和創新，摸索出了一條符合當今中國國情的直銷之路——珍珠店連鎖模式。太陽神直銷事業部總經理張鳴先首先就太陽神珍珠店模式的產生背景、發展歷程、基本特征、發展優勢所在和未來發展的第二個五年規劃進行了具體的講解和闡述。

　　張鳴先說，珍珠店模式的成功推廣，有效的解決了直銷行業中存在的大量頑疾，模式的創新，使太陽神直銷事業的發展跳出競爭廝殺的紅海，開創了直銷行業的一片藍海。在未來發展的五年，太陽神將實現專賣店由虛到實的發展轉變，大力發展虛擬店的同時，兼顧實體店的發展，從而達到強化太陽神品牌建設的目標。第一家太陽神實體母店也已在裝修建設中，相關的配套網絡、軟件也正在建立完善，太陽神希望通過五年的發展，實現一萬家實體專賣店、25萬家珍珠店全面覆蓋中國市場的計劃。從而實現強化太陽神品牌建設目標，為太陽神連鎖體系業績排名沖進中國前20名助力。同時，張鳴先還公布了太陽神在未來五年里建立起珍珠店專項產品研發、專項人才培訓、專項服務體系的建立等六大工作要點。

　  推介會上，張鳴先還向媒體透露，太陽神將于今年8月8日太陽神22周年成立大會上正式啟動太陽神公益基金，與其他公益基金不同的是，太陽神公益基金是以傳播中國養生理念為核心，將著重為中國傳統養生文化傳播的項目建設發力。公益基金啟動會上，太陽神還將同步發布由太陽神研究獨創的“太陽神經絡養生操”的全國推廣活動，以珍珠店為活動的載體，通過珍珠店對那些到診所、健康會館、美容院的社區居民推廣太陽神經絡養生操來將此活動具體推廣開來，在強化太陽神在經絡養生方面的品牌地位的同時，更突顯珍珠店在推廣太陽神產品和文化的優勢所在。屆時，在全國各個社區內比將刮起全民養生保健運動的太陽神風潮。

　  在接下來的與專家媒體研討環節上， 太陽神集團副總經理馬炳南、太陽神直銷事業部總經理張鳴先、太陽神市場總監杜正楠三位主力領導與參會的專家學者媒體分別就太陽神如何實現復合營銷模式下多方利益共存發展；如何在第二個五年計劃實現過程中保證即將建立的一萬家太陽神實體專賣店利潤保障；如何在浮躁虛夸成風的直銷行業中吸引更多的優秀經銷商加盟太陽神走小康直銷的道路；如何走出品牌建設差異化道路；如何在產品創新與多樣性上提升太陽神競爭力；如何實現企業的長線經營，使太陽神品牌走向國際等等一系列論題進行了深入的交流和探討。對學術研究的不斷的深入挖掘、精彩的辯述、正面與反面觀點的碰撞、充滿智慧的精彩論斷，一次次將研討會推向了高潮。

　　太陽神市場總監杜正楠答媒體問　認真聽取業界專家建議

　  探討會上，杜正楠指出，還處在探索實踐階段的太陽社實體店的發展，目的是鼓勵太陽神部分不是診所但有零售能力的人開創實體店，從而實現他們的創業夢想。而對于太陽神如何實現小康直銷、平穩直銷議題上，杜正楠說，太陽神首先通過讓出一半的產品利潤給終端零售店鋪，再將余下的產品利潤合理分配給直銷員和企業，三方專業分工、高度結合、營銷重心的分配就使市場發展保持了高速的穩健性。對于太陽神如何走向國際問題，張鳴先說，太陽神在五年內，會全力發展國內市場，只有國內市場足夠成熟足夠沉淀之后，太陽神才有足夠的實力沖出國門，走向世界。主要負責太陽神產品研發的太陽神副總經理、保健品養生行業專家馬炳南太陽神未來產品研發與實現產品創新等方面解讀了媒體的提問。研討會一直持續了兩個多小時，在一系列的探討過程中，太陽神的三位珍珠店模式主力領導人給我們的印象是踏實、務實、謙虛而善于傾聽與學習。

　  珍珠店模式通過將太陽神產品與市場經銷商資源的完美結合，實現了中國保健品行業和中國直銷行業經營模式的一種變革，是在健康產業這個領域通過實現專業化、個性化終端服務占據終端市場，實現終端制勝的一種嘗試，是目前中小保健品企業通過直銷倍增魅力，尋找市場缺口，迅速壯大自己，打破壟斷現狀，重新瓜分中國的直銷和保健品市場，實現終端制勝的一種嶄新模式。這是業界對太陽神模式發展一貫的評價，也正是這種獨創性與先進性，使得眾多學者和專家媒體希望從太陽神珍珠店模式發展案例中探索和分享太陽神直銷事業高速發展背后的經營之道，并希望以此能為創立中國民族直銷特色品牌的發展助力。