古潤金:完美經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的生存和發(fā)展之道
發(fā)布: 2009-04-16 22:11:45 作者: 佚名 來源: 聯(lián)播網(wǎng)
主持人:那今天我們的演播室來了一位老朋友、好朋友,他要跟我們探討一下在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下企業(yè)的生存和發(fā)展之道,同時我們也想聽一聽他在企業(yè)經(jīng)營之外的一些所肩負(fù)的社會責(zé)任,跟大家介紹一下,這位就是完美中國日用品公司的董事長古潤金先生,歡迎您。
古潤金:你好。
主持人:跟我們的網(wǎng)友打個招呼。
古潤金:網(wǎng)友好。
主持人:古總,可以說您是第二次來到我們的演播室了,我記得上一次是在2007年的冬天,時隔一年多之后,在2009年的春天您再次來我們這作客,我不知道這一冬一春您有什么不同的感受?
古潤金:一個是緣分,冬天也來了,春天也來了。首先在中國改革開放的三十年,今年也是中國的六十周年大慶,剛好遇到金融海嘯,我們只能夠這么說整個美國的經(jīng)濟(jì)蠻發(fā)達(dá)的,美國弄的全世界在為他買單,怎么講也好?幸好我們是來到中國,中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展蠻快的,而且他的經(jīng)濟(jì)蠻好的,如果我們是在其他國家,我們完美公司就要遭殃,來到中國是對的。在這樣的環(huán)境底下,我們只能夠說好的時候也是有人生意失敗,在經(jīng)濟(jì)不好的時候還是有人能夠做上來。
主持人:對,我們相信在經(jīng)濟(jì)危機(jī)這個大背景下,必然會有一些企業(yè)倒下,或退出這個市場,剛才您也提到了,總理也說過其實(shí)在這個漢字里頭,危機(jī)這個詞本身就是很辯證的,一方面有危險,其實(shí)另外方面也蘊(yùn)含著機(jī)遇,我們也知道確實(shí)有很多優(yōu)質(zhì)的公司,就是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下反而得到了很大的發(fā)展,遠(yuǎn)的不說,就最近的一次危機(jī),2000年美國科網(wǎng)危機(jī)的時候,科網(wǎng)泡沫破滅的時候,對中國剛剛興起的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也是有很大影響,但是我們能現(xiàn)在看到很多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的巨頭,也都是在那個危機(jī)當(dāng)中得到了很大的發(fā)展,比如像百度、攜程,在危機(jī)過后反而是成功上市了,我不知道咱們的完美打算怎么來過這個冬?
古潤金:我們完美公司也是要繼續(xù)努力,不管它行情好,或者行情壞,我們盡我們最大的努力把完美公司做大做強(qiáng),尤其是中國這么多人口的國家里面,而我們的產(chǎn)品都是日常用品,每個人都要用要吃,主要是得把質(zhì)量抓緊,服務(wù)到家,我相信這個市場蠻大的。
主持人:其實(shí)我們來總結(jié),我覺得這些優(yōu)質(zhì)的公司之所以能夠在這個經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下有大的發(fā)展,其實(shí)無外乎就是三個原因:第一他有充足的資金;第二他對市場有前瞻性的預(yù)測;第三他有比較系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃。我不知道您是否這個觀點(diǎn)?
古潤金:我也認(rèn)同,尤其完美公司在十五年里面,從小到大、從無到有,也是一步一步走過來的。
主持人:您認(rèn)同這個觀點(diǎn)的話,那這三個方面我們可不可以分開來說,比如在資金方面,咱們完美缺糧草嗎?
古潤金:我們公司資金方面不成問題。
主持人:那看來這方面是沒有問題了,我不知道就是對于整個中國日用品市場預(yù)測方面您是怎么看?
古潤金:我們在中國占有的很少,我覺得我們蠻有空間發(fā)展的。
主持人:就是您還是很看好這個市場未來的發(fā)展空間的。
古潤金:肯定看好。好象我們的總理溫家寶也說了信心比黃金貴,蠻有信心的。
主持人:那就是第三條企業(yè)發(fā)展的一個完整的規(guī)劃,這要補(bǔ)充一點(diǎn),就是我們剛剛得到一消息,就是您在揚(yáng)州的第二條生產(chǎn)線已經(jīng)投產(chǎn)了,據(jù)說這條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力是以前中山這條線的三到五倍,我覺得您在這個大背景下,大家很多公司都是在精簡生產(chǎn),裁減員工的情況下,您反其道而行,來逆勢投入,這是不是說明您對市場有一個前瞻性的預(yù)測和提前投入?
古潤金:我們現(xiàn)在公司所有的員工,還有我們的伙伴,我們所有經(jīng)銷商都好象團(tuán)結(jié)一致的想把完美越做越大,當(dāng)然這個要有很好的基礎(chǔ),因?yàn)槭迥陙砦覀兝塾嫷慕?jīng)驗(yàn)和我們一路來伙伴的關(guān)系,我們覺得完美現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)還是不夠的,我們在這個行業(yè)里面做老大,我們要繼續(xù)的努力,把他做大做強(qiáng)。
主持人:其實(shí)不說做老大,其實(shí)是有這個心愿,將來一步一步努力,要朝著這個方向去發(fā)展的。
古潤金:最主要的是做好,把他做好,自然而然就有你想得到的財富和你公司的壯大。
主持人:您其實(shí)所謂的這個“好”,也就是想要發(fā)展壯大自己這個企業(yè)。
古潤金:最主要是消費(fèi)者說我們產(chǎn)品好,而且對整個國家來說,我們賺到錢的同時,能夠?yàn)檫@個地方,為國家做些貢獻(xiàn),我覺得是蠻好的良性循環(huán)。當(dāng)然揚(yáng)州比中山大三倍,不過我們也有計劃在中山也要投資另外一個廠。
主持人:會是在近期來做嗎?
古潤金:近期。
主持人:近期就要做,那我覺得真的是在危機(jī)的環(huán)境背景下提前布局了。
古潤金:因?yàn)楝F(xiàn)在是重新洗牌。
主持人:為什么會有這樣的自信?敢于在這個時候大量的投資、大量的擴(kuò)大產(chǎn)能?
古潤金:因?yàn)楝F(xiàn)在來說你看金融海嘯到來的時候,大學(xué)生越來越多的畢業(yè),很多人找不到工作做的時候,我是覺得我們這個行業(yè)能夠帶動內(nèi)需。
主持人:其實(shí)在聽到您新的生產(chǎn)線投產(chǎn)的時候,我第一反應(yīng)就是他又提供了很多新的工作崗位,他又能解決一大批人的就業(yè)問題了。我不知道就是在今年您貴公司有沒有人才引進(jìn),員工福利的一些規(guī)劃?
古潤金:福利我們一路來都有的,尤其是新的《勞動合同法》出臺之后,對我們公司來說,沒有什么影響。
主持人:可見你們之前已經(jīng)做的很好了。
古潤金:因?yàn)橐宦穪砦覀兌际前凑諊夷欠N原則去做,那種《勞動法》去做。最難能可貴的是說中國太大,人口太多的時候,我們除了中山的廠應(yīng)付不來的話,我們在揚(yáng)州也弄個廠,比中山大三倍,為了好管理,現(xiàn)在中山也出臺一個化妝品制度,有這樣一個項(xiàng)目在中山,我想我們也可以現(xiàn)在在那地方的政府做,可能會購買一兩百畝地方,再投資最少一個億,弄一個生產(chǎn)基地。
主持人:也會雇傭很多的新員工?
古潤金:好幾百個。
主持人:好幾百,那真是不少了。剛才跟您聊的一直都是怎么過冬的問題,但是聽完您的話之后,我覺得好象我們演播室外的春風(fēng)已經(jīng)吹到了完美,已經(jīng)吹到您的身上,如果用一年四季來比喻的話,您覺得現(xiàn)在的完美是處于這四季中的哪一個季節(jié)呢?
古潤金:對我們來說每個季節(jié)都是好季節(jié)。
主持人:那現(xiàn)階段呢?就完美的現(xiàn)狀而言。
古潤金:現(xiàn)階段我們希望今年比去年好,明年比今年好,這個月比上個月好,這個是我們的想法,而我們也是在實(shí)踐中覺得每個月比每個月都好。
主持人:就是一步步更好,哪個季節(jié)最好,咱們就是哪個季節(jié)。
古潤金:沒有說哪個季節(jié),每天我們都要努力。
主持人:談到完美,您曾經(jīng)說過一句話,就是“完美是搭上中國發(fā)展的快車,可以說今年是中國建國六十周年,這個快車已經(jīng)行駛了六十年,尤其是改革開放的這三十年,更是在飛奔了,您覺得坐在這個車上,您最大的感受是什么?
古潤金:我是比較幸運(yùn),首先我的父輩們是在中國最悲慘的時候去馬來西亞的,我爺爺?shù)膶O子就是我,在新中國改革開放能夠來到沿海一帶,就好象我們小平同志所說的,先給一部分富起來,這部分人就是沿海一帶人,幸好我們也能夠搭到這個列車,我們完美公司在改革開放的三十年里面,之后的十五年真正做完美的發(fā)展,我們也真正做改革給我們帶來的好處。
主持人:那也就是說,其實(shí)您覺得您是把握好了很好的機(jī)遇,然后在中國實(shí)現(xiàn)了自己事業(yè)的第二次起飛。
古潤金:那個是個緣分,真的很好的緣分。
主持人:其實(shí)2009年也是一個中國的紀(jì)念年,因?yàn)橛泻芏嗟募o(jì)念日都在今年,比如說建國六十周年,改革開放三十周年,還有西藏解放等等,其實(shí)對完美來說也是一個紀(jì)念年,因?yàn)榻衲昝渴鍤q了,那一般來說在紀(jì)念的時刻,人們都喜歡總結(jié)一下過去,展望一下未來,在這您也給我們總結(jié)總結(jié),展望一下。
古潤金:都有,因?yàn)閯偤媒衲晔俏覀児镜氖逯苣辏瑒偤檬歉母镩_放的三十周年,中國建國的六十周年,下午我們都會在賓館里面跟青少年基金會有共同的儀式,就成立一個中國完美和諧公益基金,就是在下午兩點(diǎn)半左右。
主持人:剛才也提到了您在從事一些公益事業(yè),其實(shí)您今天來之前我就很苦惱一件事,我不知道到底該怎么介紹您,我不知道應(yīng)該先說您是一個企業(yè)家,還是說您是一個慈善家,因?yàn)檫@兩件事您都做的非常成功,我們也查了一下您的慈善檔案,據(jù)說您是從1994年企業(yè)剛剛建立,還沒有一分錢盈利的時候,就開始做一些教育投資,或者是慈善幫助的事業(yè),到現(xiàn)在十五年過去了,據(jù)說不完全統(tǒng)計您以個人名義和公司名義的累計,對慈善的各種捐助已經(jīng)超過了一億元,我不知道為什么您愿意用這么大的心力和財力去資助慈善事業(yè)?
古潤金:跟我們小時候的環(huán)境有關(guān)系吧。
主持人:跟您的成長經(jīng)歷有關(guān)。
古潤金:尤其是我們在馬來西亞,那個時候能夠去馬來西亞,父輩們都是比較窮的,去到那邊是想光宗耀祖,哪里知道去到那邊不是一下子就能夠發(fā)達(dá),而變成他們在當(dāng)?shù)鼐统杉伊I(yè),還沒有立業(yè)就生了一大堆孩子,我小的時候也是靠別人的慈善工業(yè),建學(xué)校資助,我們才能夠完成學(xué)業(yè),后來我們覺得人家能夠這么做,我們也能夠這么做,我們說假如有一天我們也賺到錢的話,我們應(yīng)該也要回饋社會,跟我們的前輩學(xué)習(xí),馬來西亞有個很出名的人叫陳嘉庚,他把他的所有產(chǎn)業(yè)用來建學(xué)校,這種種都感動著我們,我覺得尤其是中國這么大,像小平同志說你們先富起來,先給我們富起來,我們富起來之后,我們想到中國還有些比較窮的、比較落后的,我們有責(zé)任和義務(wù)去幫助他們、扶持他們、協(xié)助他們,這個是我們做企業(yè)的原則。
主持人:我覺得您說的這些話都很樸實(shí),并沒有很大的道理,但是給人感覺很溫暖、很真實(shí)。其實(shí)我們知道通過2008年這一場地震,還有其他的災(zāi)難,可以說中國的慈善事業(yè)有了很大的發(fā)展,可以說到了一個新紀(jì)元的年代,我們知道在這過去,可能在中國做慈善還并不是一個主流的認(rèn)同,尤其是您很早的時候就開始做慈善了,就是您起步的時候,初期的時候,肯定不是有很多的企業(yè)家來附和您,當(dāng)時您會覺得孤單,或者是覺得自己不劃算嗎?
古潤金:有想過,我說我們捐錢,我們本身也不是很有錢。
主持人:對呀。
古潤金:后來我們說他比我們還有錢,我捐什么東西,后來我想他是他、我是我,我捐了錢做了好事、做了慈善、做了公益,我們就心安理得,不管人家怎么來看我們。當(dāng)然剛開始很多人說古先生到底是不是作秀,如果你能夠做十五年的秀,也不妨去做做。
主持人:對,其實(shí)很多人可能之前都會有置質(zhì)疑,這些企業(yè)家們、這些名流們捐款,到底是真的出于很善心的考慮,還是有一些其他的想法,或者需要得到一些其他利益,就像您說的可以堅持十五年就絕對不是一場作秀了。其實(shí)在您眾多的捐助當(dāng)中,我特別關(guān)心、特別看重一件,就是您曾經(jīng)在2005年的5月8號,帶領(lǐng)您全國各地的萬名員工,進(jìn)行了一次集體獻(xiàn)血的公益活動,能給我們講講這故事嗎?
古潤金:早期的時候我們來到中山,我們跟有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說我們公司,包括我們的職員想去獻(xiàn)血,他說不行,那個時候只有賣血。
主持人:還沒有這種捐獻(xiàn)的意識。
古潤金:這種獻(xiàn)血的意識好象不流行,慢慢的也真的是不錯,變成我們是說我們有我們的優(yōu)勢條件,我們能夠發(fā)動全國的萬人獻(xiàn)血,這個活動我們連續(xù)搞了五年,每年每一次都超過一萬人去做的。
主持人:那是從2005年開始一直在搞。其實(shí)我覺得有這種活動不僅僅是帶領(lǐng)著員工和您自己去獻(xiàn)了一次血,更是在整個企業(yè)當(dāng)中建立一種慈善文化,我覺得這是很重要的。
古潤金:做公益、做慈善不只是出錢,出力也可以,我們能夠獻(xiàn)我們的血,能夠救活他的一條命,蠻有意義的。
主持人:其實(shí)這個時候可能血比錢更重要。
古潤金:對。
主持人:您的身份很特別,剛才您也說到了您是從馬來西亞歸來的一個華僑,除了這個之外,我還知道您在馬來西亞還有另外一個身份,叫做皇室拿督兼太平紳士,這個您得給我們解釋一下了?
古潤金:皇室拿督這個是我們國家的元首,元首就是皇帝的意思,他封賜給我們的。太平紳士,就是說當(dāng)?shù)貙ι鐣胸暙I(xiàn)的認(rèn)可,也是封賜給我們的。
主持人:這其實(shí)是兩個分開的。
古潤金:兩個,分開的。
主持人:我想能夠得到這個封號的人并不多吧?
古潤金:也蠻多的,當(dāng)然也不是這么多的人。
主持人:可以說您自己獲得過很多的榮譽(yù),在我們這邊據(jù)不完全統(tǒng)計,比如在2008年底的時候您就獲得了“2008年度最具愛心慈善捐贈個人獎”,前兩天您還獲得一個大獎,叫做“世界杰出華人獎”,我不知道在這么多的榮譽(yù)和頭銜當(dāng)中,您自己最看重的是哪一個?太多了,有點(diǎn)難。
古潤金:這個東西都是社會上的認(rèn)可,也要感謝我們公司所有職員的努力,我才有機(jī)會獻(xiàn)出我們的金錢,來幫助所有的人,這樣社會才會給我們這些榮譽(yù)。
主持人:我覺得您太謙虛了。
古潤金:不,是真的,我覺得個人力量有限,我們要靠團(tuán)體的力量。
主持人:曾經(jīng)看過一個報道,就是說您平時閑暇之余很喜歡唱唱歌、喝喝小酒來疏解一下壓力,并且特別喜歡讀金庸的小說,很喜歡那種俠義精神,其實(shí)我覺得您自己就很有這種俠骨柔情,您看中國自古以來俠士就有這種扶弱濟(jì)貧的傳統(tǒng),您這方面的氣質(zhì)和俠士很相近,我不知道您是不是也欣賞這方面的氣質(zhì)?
古潤金:我只是消遣,我看書是個嗜好。在中國免不了的,應(yīng)酬,生意來往方面喝喝酒。
主持人:那在金庸所有的武俠人物當(dāng)中您自己最喜歡哪一個呢?
古潤金:我最喜歡就是金庸本人,太厲害了。
主持人:如果說人物呢?除了作者之外,小說人物,您看了那么多,我猜您會喜歡令狐沖,因?yàn)槭裁茨兀磕蚕矚g喝酒,他也喜歡喝酒,喝完酒之后還愛唱唱歌,唱唱笑傲江湖,好象跟您很像?
古潤金:每個人物都厲害。
主持人:您都喜歡,是吧?
古潤金:還可以。當(dāng)然我做不了韋小寶。
主持人:其實(shí)也很羨慕。
古潤金:羨慕他。
主持人:您這方面特別坦誠,中國有一句老話,三十而立四十不惑五十知天命,那您今年好象是正好到了知天命的年紀(jì)了。
古潤金:對我蠻了解的?
主持人:我們做了一點(diǎn)調(diào)查。不知道到了這個年齡之后,您自己怎么來看待您從事的這個公益,還有您企業(yè)的工作,對于未來的五十年您有什么新的規(guī)劃?
古潤金:未來的五十年還沒有看到,不過我們公司我們每次都說全球完美,這個是我們的夢想,我想我們也能夠去實(shí)現(xiàn),只是我們做不了的話,希望公司有的人能夠去做。這幾年里面我們想把完美公司做大做強(qiáng),首先能夠找個機(jī)會去上市。
主持人:也是有把公司做到上市的打算的。
古潤金:有這個想法。
主持人:是打算在一個什么樣的時間段里頭?
古潤金:因?yàn)楝F(xiàn)在金融海嘯,什么時候好?什么時候不好?還想請問一些專家比較好點(diǎn)。
主持人:也就是說還是準(zhǔn)備在這個時候囤積糧草先過冬,過了冬之后咱們再來求另一步大的發(fā)展。
古潤金:因?yàn)槲矣X得現(xiàn)在如果你有資金,就是你的世界。因?yàn)楝F(xiàn)在有很多公司你可以收購。
主持人:此時此刻現(xiàn)金為王。
古潤金:對。
主持人:那對于完美這樣一個日用品企業(yè)來說的話,您覺得做到上市,您還需要多長時間?
古潤金:我們應(yīng)該是有足夠條件上市,只是要選擇對的時間,好的時間。
主持人:我可不可以理解為就是在等經(jīng)濟(jì)危機(jī)的過去,或者是等市場?
古潤金:要請教顧問。
主持人:您一點(diǎn)都不愿意給我們透露?
古潤金:真的要請教一些顧問。
主持人:那新的一年到來了,2009年來了,在這個時候有沒有什么想要對我們網(wǎng)友說的話,或者對完美企業(yè)的一些祝福?
古潤金:我只能夠跟網(wǎng)友說今年是好年,不管整個形勢怎么樣,各位繼續(xù)努力。
主持人:和完美一起來努力。
古潤金:我們完美為什么叫完美,我們也知道世界上是沒有完美的東西,只要不斷的進(jìn)步、不斷的創(chuàng)造、不斷的學(xué)習(xí)、不斷的做大做強(qiáng),他就越來越完美。
主持人:就是說沒有絕對完美,只有朝著完美去努力,這也是完美的一個企業(yè)文化、一個宗旨。
古潤金:我們比較大膽,把公司起作完美。
主持人:我覺得您是個特別謙虛的人。
古潤金:世界真的是沒有完美,不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。
主持人:謝謝。
古潤金:今年是個牛年,全世界都看到中國,而我們有信心在中國發(fā)展。
主持人:我們今天感受到了完美的信心,雖然今年是一個經(jīng)濟(jì)危機(jī)之年,同時也是中國的牛年,我相信有了像古總這樣的、完美這樣的一些充滿了自信的企業(yè),我們相信經(jīng)濟(jì)危機(jī)會很快過去的,就像他剛才說的那樣信心比黃金更重要。
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