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西經(jīng)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)圓滿結(jié)束
發(fā)布時(shí)間：2008年7月25日
        2008年7月23日-24日，公司在西安舉辦了為期兩天的《戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)》，今圓滿結(jié)束。此次會(huì)議緊緊圍繞同城交易項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)方案進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討。并就西經(jīng)發(fā)的產(chǎn)品文化及規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化市場(chǎng)管理達(dá)成了統(tǒng)一共識(shí)。期間，王志宏總裁，就優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；提升產(chǎn)品形象；統(tǒng)一產(chǎn)品文化；一一做了要求，并對(duì)公司近期的工作及36939集群網(wǎng)同城購(gòu)物交易項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施做了具體的安排部署。本次會(huì)議是公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目與公司產(chǎn)品文化戰(zhàn)略發(fā)展的新起點(diǎn)，今后公司將致力于完善和施行同城交易項(xiàng)目的建設(shè)，滿足和提升公司可持續(xù)發(fā)展的需要。

招商條件
A、直轄市、省級(jí)分部
（1）公司的鉆卡會(huì)員(省級(jí)總監(jiān)以上或高級(jí)講師優(yōu)先)
（2）擁有獨(dú)立法人資格的公司。
（3）向公司繳納加盟費(fèi)、保證金及產(chǎn)品周轉(zhuǎn)與訂購(gòu)金共計(jì)：15萬(wàn)元。
（4）向公司提供相關(guān)手續(xù)和資料。
（5）與公司簽訂合同
（6）公司贈(zèng)送手提電腦一臺(tái)，員工統(tǒng)一服裝6套。
B、市級(jí)服務(wù)中心
（１）公司鉆卡會(huì)員、省級(jí)總監(jiān)、高級(jí)講師以下和精英會(huì)員優(yōu)先。
（2）擁有獨(dú)立法人企業(yè)的資格。
（3）向公司繳納加盟費(fèi)、保證金及產(chǎn)品周轉(zhuǎn)與訂購(gòu)金8萬(wàn)元。
（4）向公司提供相關(guān)手續(xù)和相關(guān)資料與公司簽訂合同。
（5）公司贈(zèng)送臺(tái)式電腦一臺(tái)，員工統(tǒng)一服裝4套。
C、縣級(jí)服務(wù)站
（1）鉆卡會(huì)元（精英會(huì)員優(yōu)先）
（2）擁有獨(dú)立法人的商鋪
（3）向公司繳納加盟費(fèi)、保證金、及產(chǎn)品周轉(zhuǎn)金2萬(wàn)元。
（4）向公司提供相關(guān)手續(xù)和相關(guān)資料與公司簽訂合同。
（5）公司贈(zèng)送價(jià)值5000元產(chǎn)品，員工統(tǒng)一服裝2套。
D、社區(qū)服務(wù)點(diǎn)
（1） 鉆卡會(huì)員
（2） 向公司繳納加盟費(fèi)，保證金，產(chǎn)品周轉(zhuǎn)金1萬(wàn)元。
（3） 向公司提供相關(guān)手續(xù)和相關(guān)資料與公司簽訂合同。
（4） 公司贈(zèng)送員工統(tǒng)一服裝2套。

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招商熱線：029－87818193
電子郵箱：36939.net@163.com
聯(lián)系地址：陜西省西安市長(zhǎng)安北路54號(hào)太平洋大廈1210室


西經(jīng)發(fā)五年發(fā)展規(guī)劃

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西經(jīng)發(fā)五年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展趨勢(shì)及優(yōu)勢(shì)
傳統(tǒng)行業(yè)必將步入更高商業(yè)模式——電子商務(wù)，西經(jīng)發(fā)全程電子商務(wù)，橫空出世，代表西部走向全國(guó)乃至全球市場(chǎng)，5年的規(guī)劃，5年的創(chuàng)業(yè)，跟上西經(jīng)發(fā)的腳步，5年內(nèi)鑄就自已事業(yè)管道，實(shí)現(xiàn)你的人生夢(mèng)想。
第一年 2007年公司完成創(chuàng)品牌，聚人氣，創(chuàng)局面，擴(kuò)市場(chǎng)戰(zhàn)略，在全國(guó)建立服務(wù)中心，吸納人才，為公司的發(fā)展及公司人才庫(kù)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二年 2008年公司完成資本鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的建成，將資本鏈溶入西經(jīng)發(fā)，為后續(xù)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展期間。
第三年 2009年公司持續(xù)完善市場(chǎng) ，提升市場(chǎng)，快速打造全球市場(chǎng)，完成縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)總監(jiān)，初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)講師等分級(jí)骨架建設(shè)，完成購(gòu)買企業(yè)存股，完成固定資本模式。
第四年 2010年公司完成服務(wù)中心股權(quán)置換，會(huì)員股權(quán)配送， 所有為公司盡心盡力的服務(wù)中心，公司將以股權(quán)置換的形式買回，配送76000的原始股權(quán)，服務(wù)中心繼續(xù)使用。公司完成海外上市。
第五年 2011年公司在國(guó)內(nèi)上市。為公司成長(zhǎng)辛勤耕耘的服務(wù)中心、總監(jiān)、講師、會(huì)員將與公司一起騰飛。
西經(jīng)發(fā)的趨勢(shì)和優(yōu)勢(shì)：
1、政策大趨勢(shì)：前有沿海開(kāi)放，后有西部開(kāi)發(fā)，美國(guó)西部淘金的狂熱推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)飛躍，中國(guó)西部崛起才是真正的大國(guó)崛起！
2、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)：五年前互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的花瓶，今天互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛的興奮劑。
3、集群消費(fèi)現(xiàn)代營(yíng)銷大趨勢(shì)：變消費(fèi)為投資，讓被動(dòng)消費(fèi)變?yōu)橹鲃?dòng)消費(fèi)，在消費(fèi)中創(chuàng)造財(cái)富。
西經(jīng)發(fā)優(yōu)勢(shì)：
1、服務(wù)平臺(tái)先進(jìn)：打造西部最大的、技術(shù)領(lǐng)先的電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，空間、時(shí)間、成本、速度均占優(yōu)勢(shì)；
2、未來(lái)空間巨大：互聯(lián)網(wǎng)跨越地域，跨越時(shí)空，降低成本，電子商務(wù)將推動(dòng)西部發(fā)展；
3、時(shí)機(jī)恰到好處：西部即將崛起，產(chǎn)業(yè)剛剛起步，對(duì)于習(xí)慣嫁接管道和準(zhǔn)備領(lǐng)跑的人是絕佳的選擇；
4、公司背景可靠：實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)，是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，關(guān)系民族團(tuán)結(jié)和邊疆穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略部署；
5、發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁：集群消費(fèi)商城的建設(shè)，仿真游戲的開(kāi)發(fā)，亞太明星企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得，公司穩(wěn)步發(fā)


項(xiàng)目管理體系
1.公司總部直接對(duì)省級(jí)分部進(jìn)行管理：
   服務(wù)中心服從總部管理，服務(wù)站服從服務(wù)中心管理，服務(wù)點(diǎn)服從服務(wù)站管理，各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)必須遵守公司的管理制度，認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，貫徹落實(shí)服務(wù)流程與服務(wù)職能。（公司管理策略）
2.連鎖體系的形成
A. 每個(gè)省成立一個(gè)分部，每個(gè)地市成立一個(gè)服務(wù)中心，每個(gè)縣、區(qū)成立一個(gè)服務(wù)站，服務(wù)點(diǎn)不限。
B、分部、服務(wù)中心、服務(wù)站、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)在開(kāi)始招商；公司現(xiàn)有的服務(wù)中心可根據(jù)招商條件分別晉升為省級(jí)分部、市級(jí)服務(wù)中心、縣級(jí)服務(wù)站或按招商條件轉(zhuǎn)為服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
流程圖注解：
1、 網(wǎng)站與銷售商簽訂《提供團(tuán)購(gòu)服務(wù)合同》。
2、 網(wǎng)站向網(wǎng)點(diǎn)公布團(tuán)購(gòu)信息，返點(diǎn)政策。
3、 網(wǎng)點(diǎn)組織團(tuán)購(gòu)客戶并收集團(tuán)購(gòu)客戶資料。
4、 團(tuán)購(gòu)客戶在網(wǎng)點(diǎn)報(bào)名（同時(shí)在網(wǎng)點(diǎn)上也可以報(bào)名）。
5、 網(wǎng)點(diǎn)向網(wǎng)站提供報(bào)名參加團(tuán)購(gòu)客戶的資料及名單。
6、 網(wǎng)站在網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布團(tuán)購(gòu)信息供客戶瀏覽。
7、 客戶在網(wǎng)站上報(bào)名參加團(tuán)購(gòu)。
8、 網(wǎng)站與客戶簽訂《團(tuán)購(gòu)服務(wù)協(xié)議》。網(wǎng)站人員帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)客戶到銷售商處了解產(chǎn)品。網(wǎng)站代理客戶與銷售商簽訂銷售合同。客戶把貨款打到網(wǎng)站平臺(tái)上。當(dāng)銷售商把產(chǎn)品送到客戶手中，客戶確認(rèn)貨物無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，銷售商與網(wǎng)站結(jié)算貨款。
服務(wù)流程詳細(xì)規(guī)則請(qǐng)關(guān)注集群網(wǎng)站的幫助中心模塊內(nèi)容。

集群登陸問(wèn)題（二）最新通告

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集群網(wǎng)站工作最新通告
發(fā)布時(shí)間：2008年7月21日
公司www.36939.net集群網(wǎng)同城購(gòu)物項(xiàng)目正式進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段，已經(jīng)申請(qǐng)過(guò)商家的會(huì)員可以在36939集群網(wǎng)以商家的身份進(jìn)行登陸發(fā)布商品，進(jìn)行同城交易了。
注意：
1.提交過(guò)商家申請(qǐng)，而不能以商家身份登陸的會(huì)員，請(qǐng)重新修改完善好個(gè)人信息二次提交商家審核。登陸集群網(wǎng)其他問(wèn)題的商家會(huì)員請(qǐng)反饋問(wèn)題到IT技術(shù)部QQ:45347010或致電87818193進(jìn)行協(xié)助解決。
2.未提交過(guò)商家申請(qǐng)的會(huì)員，按照網(wǎng)站之前發(fā)布的集群網(wǎng)工作通告（一）http://www.xijingfa.com/newshow.asp?id=713進(jìn)行登陸會(huì)員賬號(hào)（用戶名User Id:）登陸測(cè)試流程進(jìn)行操作。

集群網(wǎng)CIO(45347010) 2008-07-27 17:23:00
集群網(wǎng)站省級(jí)分部通告
發(fā)布時(shí)間：2008年7月27日
已經(jīng)加盟公司集群網(wǎng)站“同城交易”項(xiàng)目的省級(jí)分部請(qǐng)注意，請(qǐng)安排一位網(wǎng)站維護(hù)的專職IT技術(shù)人員與總部技術(shù)部聯(lián)系！
聯(lián)系方式：029-87818193
               029-87818192轉(zhuǎn)806
               QQ：858535181


                  集群消費(fèi)優(yōu)惠方案

凡自愿消費(fèi)我公司產(chǎn)品達(dá)到220元，即成為我公司在線客戶，享受我公司在線客戶系列優(yōu)惠，并享受公司平臺(tái)網(wǎng)上作業(yè)資格。（終生網(wǎng)管費(fèi)80元）
自愿消費(fèi)我公司產(chǎn)品220元時(shí)，成為公司普通卡會(huì)員。
自愿消費(fèi)我公司產(chǎn)品660元時(shí)，成為公司銀卡會(huì)員。
自愿消費(fèi)我公司產(chǎn)品1100元時(shí)，成為公司金卡會(huì)員。
自愿消費(fèi)我公司產(chǎn)品2200元時(shí)，成為公司鉆卡會(huì)員。

一、消費(fèi)分紅
消費(fèi)者累計(jì)的消費(fèi)額，按推廣產(chǎn)品比例：1盒：2盒或2盒：1盒 公司返利50元。
普卡會(huì)員最多分紅800元/天
銀卡會(huì)員最多分紅2400元/天
金卡會(huì)員最多分紅4000元/天
鉆卡會(huì)員最多分紅8000元/天
   （日結(jié)日發(fā)）

二、管理分紅
體驗(yàn)產(chǎn)品推廣消費(fèi)者的同時(shí)，公司給與管理補(bǔ)助。
普卡、銀卡會(huì)員：第一代的15%，第二代的10%。
金卡會(huì)員：第一代的15%，第二代的10%，第三代的5%。
鉆卡會(huì)員：第一代的15%，第二代的10%，第三代的5%，第四代的5%。
   （日結(jié)日發(fā)）

三、重復(fù)消費(fèi)分紅
當(dāng)您消費(fèi)群體內(nèi)的消費(fèi)者收入累計(jì)達(dá)到1000元時(shí)，自動(dòng)消費(fèi)220元（一盒產(chǎn)品），公司給您分紅10元，層層優(yōu)惠，緊縮15層。
當(dāng)您消費(fèi)群體內(nèi)的消費(fèi)者收入累計(jì)達(dá)到2000元時(shí)，自動(dòng)消費(fèi)440元（兩盒產(chǎn)品），公司給您分紅20元， 層層優(yōu)惠，緊縮15層。
當(dāng)您消費(fèi)群體內(nèi)的消費(fèi)者收入累計(jì)達(dá)到3000元時(shí)（包括3000以上），自動(dòng)消費(fèi)660元（三盒產(chǎn)品），公司給您分紅30元，層層優(yōu)惠，緊縮15層。
（月結(jié)月發(fā)）

四、二次消費(fèi)分紅
當(dāng)您的收入累計(jì)達(dá)到3000元時(shí)，終身一次消費(fèi)1100元（五盒產(chǎn)品），進(jìn)入
企業(yè)二次消費(fèi)分配。
1：2或2：1 返利220元
每周最多3萬(wàn)元每，每月最多12萬(wàn)元。（周結(jié)周發(fā)）

五、歲末促銷（10、11、12月）
當(dāng)月個(gè)人消費(fèi)達(dá)到11000元，公司獎(jiǎng)勵(lì)攝錄一體機(jī)一臺(tái)。
當(dāng)月個(gè)人消費(fèi)達(dá)到33000元，公司獎(jiǎng)勵(lì)筆記本電腦一臺(tái)。

六、激勵(lì)獎(jiǎng)
當(dāng)您的個(gè)人收入累計(jì)達(dá)到20萬(wàn)元，公司獎(jiǎng)勵(lì)工作車一部，限前50名。（13。7萬(wàn)的別克）

七、人才培訓(xùn)計(jì)劃

表一：講師考核

級(jí)別	小區(qū)業(yè)績(jī)	個(gè)人業(yè)績(jī)	提成
主管或初級(jí)講師	3萬(wàn)	1100元	1%
經(jīng)理或中級(jí)講師	6萬(wàn)	2200元	1.5%
高級(jí)講師	8萬(wàn)	3300元	2%

表二：總監(jiān)考核

級(jí)別	小區(qū)業(yè)績(jī)	個(gè)人業(yè)績(jī)	待遇
縣級(jí)總監(jiān)	10萬(wàn)	4400元	10 元/點(diǎn)
市級(jí)總監(jiān)	20萬(wàn)	5500元	20元/點(diǎn)
省級(jí)總監(jiān)	30萬(wàn)	6600元	30元/點(diǎn)
全國(guó)總監(jiān)	A、B各一個(gè)省級(jí)總監(jiān)	7700元	40元/點(diǎn)+全國(guó)業(yè)績(jī)平均1%分紅

   
一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的理論依據(jù)

   
任何商業(yè)運(yùn)營(yíng)都是有一定的規(guī)律和理論依據(jù)。同城購(gòu)物與集群網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)與推廣也有自己的理論依據(jù)。現(xiàn)代商海的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅局限于生產(chǎn)質(zhì)量、管理、、與銷售的競(jìng)爭(zhēng)，更體現(xiàn)在企業(yè)的形象、品牌與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。塑造好企業(yè)的形象、樹(shù)立極佳的企業(yè)品牌、完善企業(yè)的服務(wù)是企業(yè)立于不敗之地的法寶，特別是服務(wù)體系的健全與多樣有效的服務(wù)職能尤為重要。服務(wù)對(duì)象的多元結(jié)構(gòu)：需求的多樣化、消費(fèi)的實(shí)效性與實(shí)用性，給商業(yè)服務(wù)賦予了許多新的內(nèi)涵：即，通過(guò)服務(wù)來(lái)讓顧客降低消費(fèi)投資、通過(guò)服務(wù)讓顧客獲得多點(diǎn)盈利、通過(guò)服務(wù)讓顧客實(shí)現(xiàn)超值的消費(fèi)與享受。隨著賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的完全傾斜形成穩(wěn)定的客戶群體，決勝終端，成為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。——而這一關(guān)鍵的核心在于服務(wù)。
服務(wù)體系的形成與服務(wù)職能的健全與優(yōu)勢(shì)。服務(wù)體系主要是服務(wù)的管理、商品的渠道與賣場(chǎng)終端顧客群。而渠道－－賣場(chǎng)－－渠道－－顧客這一商品流通鏈?zhǔn)潜姸嗌毯＞拶Z的決策的源泉。傳統(tǒng)的店鋪經(jīng)營(yíng)超市化、到沃爾瑪經(jīng)營(yíng)，電子商務(wù)無(wú)不體現(xiàn)在這一環(huán)節(jié)上。今天，陜西西經(jīng)發(fā)電子商務(wù)發(fā)展有限公司，索取全程電子商務(wù)的運(yùn)作體系，在商品的流通渠道、流通的賣場(chǎng)與顧客群秉承速效制勝的原則，以集群消費(fèi)的理念形成顧客群、以蜂窩連鎖的理論，借助極速的電子商務(wù)平臺(tái)，形成高效、通暢、快速、靈活實(shí)效的流通渠道與流通賣場(chǎng)。在未來(lái)的商戰(zhàn)中將立于不敗之地。
全球營(yíng)銷趨勢(shì)發(fā)展：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的深化和發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化。這些變化主要體現(xiàn)為：（1）顧客需求的變化；（2）市場(chǎng)的快速變化；（3）競(jìng)爭(zhēng)方式的變化。這些變化導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)利潤(rùn)率下降，迫使企業(yè)尋求“第三方利潤(rùn)源”。
電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)是一種新的經(jīng)營(yíng)模式，隨著網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始以電子商務(wù)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)管理和營(yíng)銷的時(shí)候，便形成了一個(gè)電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)環(huán)境，這是一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際化市場(chǎng)，為適應(yīng)這種新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，應(yīng)對(duì)來(lái)自全球競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)，我國(guó)的電子商務(wù)企業(yè)和開(kāi)展或即將開(kāi)展電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了要選擇適合自身發(fā)展的商業(yè)模式外，更重要的是要制定一個(gè)行之有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷方式正在逐漸地轉(zhuǎn)變，由初始的躁動(dòng)走向成熟，通過(guò)電子商務(wù)，一方面企業(yè)可以以最低的成本獲取和發(fā)布眾多信息，節(jié)約大量時(shí)間和金錢；另一方面可以通過(guò)電子商務(wù)優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)部管理效率，從而改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，電子商務(wù)是21世紀(jì)企業(yè)的生存方式，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重大影響因素。蜂窩是最穩(wěn)定，現(xiàn)代建筑學(xué)還無(wú)法解釋這種穩(wěn)定性的成因。蜂窩連鎖具有如下特征：
1、
一切從蜂王開(kāi)始
在所有系統(tǒng)中，總有一個(gè)起關(guān)鍵作用的子系統(tǒng)，抓住了這個(gè)關(guān)鍵就可以綱舉目張，在蜂窩系統(tǒng)中，也有一個(gè)綱，這就是蜂王，它是蜂窩系統(tǒng)中最有活力最有價(jià)值的因素。在這個(gè)意義上講，只要有了蜂王，一個(gè)具有鮮活的生命力的系統(tǒng)就可以逐步完善。
2、
無(wú)縫鏈接
由于蜂群的忙亂行動(dòng)，造成蜂巢總是忙碌異常的，其中每個(gè)蜂窩對(duì)蜂群中每只蜜蜂的吸引力是相互交叉的，所以蜂總是能在任意需要它的地方負(fù)責(zé)蜂窩的建造。人們消費(fèi)也是如此，只要一樣?xùn)|西反復(fù)刺激他的感覺(jué)，他就自然對(duì)該信息產(chǎn)生關(guān)注愿望，進(jìn)而進(jìn)行嘗試，最終被嘗試后帶來(lái)的愉快感覺(jué)征服。所以只要有統(tǒng)一的視覺(jué)沖擊反復(fù)強(qiáng)化人們的感覺(jué)，那這種沖擊帶來(lái)的影響是不斷疊加的，形成一種無(wú)縫鏈接的強(qiáng)大影響力。
3、
節(jié)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)
蜂窩系統(tǒng)體現(xiàn)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)天生具有可靠性和冗余性，可以迅速擴(kuò)展。快速部署，由于投資規(guī)模小、條件簡(jiǎn)單，人們接受度增強(qiáng)，所以只要有現(xiàn)成的士多店、美容店、便利店、精品店、專賣店、飲食店、南雜店、小賣店、小超市等等都可以成為我們拓展的目標(biāo)客戶；配置簡(jiǎn)單，一個(gè)蜂窩連鎖體系不需要詳盡的計(jì)劃和繪制場(chǎng)地圖。加盟行為一旦完畢，節(jié)點(diǎn)就可以馬上啟動(dòng)運(yùn)行。
4、
窩蜂共生、蜂群釀蜜是蜂窩形成的關(guān)鍵因素
研究證明：蜂窩本身是無(wú)法擴(kuò)張的。蜂窩擴(kuò)張的原因是蜂群釀蜜的同時(shí)建造蜂窩，良好的蜂窩更周密的護(hù)衛(wèi)蜂群，刺激蜂
成長(zhǎng)，蜂群成長(zhǎng)的同時(shí)建造更多的蜂窩，于是形成蜂窩蜂群共生共贏的關(guān)系。對(duì)連鎖店來(lái)說(shuō)也是如此：在店鋪中推行會(huì)員制就像在蜂窩中形成蜂群，蜂窩小店中的會(huì)員將對(duì)現(xiàn)有商鋪形成一大批固定的忠誠(chéng)消費(fèi)群體，同時(shí)，有功效的商品和良好的購(gòu)物價(jià)格、統(tǒng)一的店鋪擺飾以及人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，會(huì)給商鋪吸引來(lái)更多的非會(huì)員消費(fèi)，這將極大的增加店鋪的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)，而店鋪利潤(rùn)又與會(huì)員的利益息息相關(guān)的話，會(huì)員將更樂(lè)意帶更多的人來(lái)消費(fèi)購(gòu)物．．．．．．這樣滾動(dòng)發(fā)展下去，會(huì)員帶動(dòng)非會(huì)員來(lái)購(gòu)物，非會(huì)員又帶非會(huì)員來(lái)消費(fèi)，象滾雪球一樣，消費(fèi)群體會(huì)在一年中形成翻天覆地的大變化（這里當(dāng)然少不了宣傳和促銷等強(qiáng)有力的支持）。
這種趨勢(shì)，可以從2005年開(kāi)始的連鎖企業(yè)舉動(dòng)上可以找到端倪。以國(guó)美，等一大批國(guó)內(nèi)著名連鎖企業(yè)紛紛先后開(kāi)始推行會(huì)員制，因?yàn)樗麄兩钪�：在未�?lái)世界，誰(shuí)讓消費(fèi)者參與到世界財(cái)富的分配中去，誰(shuí)就影響著整個(gè)世界！
西經(jīng)發(fā)公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在研究分析中敏銳地發(fā)現(xiàn)了這種趨勢(shì)，大膽整合了卡爾教授的營(yíng)銷理論，創(chuàng)新性的提出了蜂窩網(wǎng)點(diǎn)連鎖同城交易工程和集群消費(fèi)理念，在蜂窩與蜂群的互動(dòng)共贏上邁出了關(guān)鍵的步伐，一個(gè)大型現(xiàn)代化商業(yè)通路運(yùn)營(yíng)平臺(tái)即將面市。西經(jīng)發(fā)公司攜手多家醫(yī)藥、商品等廠家，必將高科技、高品質(zhì)的產(chǎn)品推廣到千家萬(wàn)戶。中國(guó)人口眾多，地域遼闊，龐大的市場(chǎng)吸引著眾多的注目，也醞釀著通路連鎖的巨大商機(jī)。
可以斷言真正超級(jí)的、引領(lǐng)未來(lái)潮流的世界電子商務(wù)第一品牌必定誕生在中國(guó)，而且是由黑頭發(fā)黃皮膚的炎黃子孫所創(chuàng)造的。而我們，必將是這群人中的開(kāi)路先鋒！蜂窩是幾個(gè)整體，窩窩相連、互相依存、不可分割。蜂窩連鎖，即渠道賣場(chǎng)與賣場(chǎng)之間，通過(guò)幾個(gè)平臺(tái)聯(lián)系在一起，形成企業(yè)集群或流通環(huán)節(jié)集群，實(shí)現(xiàn)共同的利益。通俗講就是店店相連、店店相依、把B to B的連鎖機(jī)制存在的問(wèn)題與惡意的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)解決了；保證了商品的流通，再與穩(wěn)定的顧客群相連；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)將所向披靡！
西經(jīng)發(fā)公司以蜂窩連鎖理論與集群消費(fèi)理念為準(zhǔn)則，開(kāi)展同城交易項(xiàng)目，為西經(jīng)發(fā)公司的發(fā)展加上了助動(dòng)器，將推動(dòng)公司更上一層，成為公司發(fā)展的新的里程碑！