龍傳人：

    中國高速營銷通道總裁、綠色分銷網董事長、北京神州諾鑫信息咨詢中心首席顧問

    提要：

    綠色分銷通道的2000個城市終端、幾十萬營銷人，將從十三億人群中拉動內需，不斷拓深國內市場的空間，和從老百姓手里貯存的15萬億元中來拉動投資。我們應該重視激發國內自己的潛力帶來永續繁榮。

    正文：

當今西方各國經濟正在衰退，我國更應抓住中國的經濟咽喉——營銷通路不暢，予以強化管道的力量來使貨暢其流，將有效地抑制通貨膨脹。綠色分銷通道的2000個城市終端、幾十萬營銷人，將從十三億人群中拉動內需，不斷拓深國內市場的空間；和從老百姓手里貯存的15萬億元中來拉動投資。我們應重視激發國內自己的潛力帶來永續繁榮，勝過求幾十個國家的外資引進。我們動員就業者到吞吐量極大的營銷這個賣嘴皮子的行業，能神速實現成千上萬人都可以上崗來這門檻極低的推銷產品中實現生活自救。

當今是“渠道終端為王”才利益最大的時代，在商業同質化、產品微利化的今天，更強調教育網絡、主動進攻型的高速營銷通道有下列八個特征：

一、倍增法。幾何級數倍增的超高速度發展，屬于提供給了廣大無產者都能免費建立起屬于自己的生產財富系統平臺來快速徹底脫貧。正規倍增法在后期的爆炸力，Y=ex指數函數拐點以后的雪崩效應太猛烈，能把不可能變成可能，把合法企業自動推向巔峰。

二、合法性。不論是個人還是各地的分銷店，都不用事先買斷產品，這樣也就沒有風險投資，特別是對個人采用“代銷代管”的發展模式，采用免費的勸業幫困，智力扶貧，集體互助，安穩發展，永續經營。成功的關鍵是贏在起點；傳統營銷是大打小，新經濟是快吃慢，2008年是合法營銷模式替代欺詐；我們要在陽光下生存，實現自動催人奮進系統——越來越爆炸的錢找我；甩開膀子發展營銷事業，結束自己拉人騙人入會——越來越困難的我找錢。

三、綠色分銷定義。在分銷人不投資買單條件下，在當地店點的法人規范下，運用市場倍增法，實施個人負責制代銷代管、分擔/外包獨立的大量批零銷售及相應的勞動組織任務；然而每人的收入分配以及勞動保障由總公司內包獨攬的一種創新營銷模式。排斥投入于大賣場、大廣告、大會議、大代理；2000個城市終端不投資。采用面對面、一對一、口碑營銷，進行家庭工作室溝通、互聯電子行動商務。勸業幫困為社會添飯碗，就業援助為自己增收入，自覺互勉共贏致富。

四、勸業幫困，素質就業，智力扶貧，自主創業。要賺富人貴人和真正需要產品人的錢，發展圈地圈人、集體互助、循環經濟。強化顧問式營銷方法和手段流程系統，重視文化教育提倡科學消費開拓市場。全力打造多色VIP最終消費者俱樂部，異業結盟共享多彩多藝外快涅槃。激發中國功夫的智慧潛能，免費素質就業還速成提高，授人以網奔奇跡。人人主要是靠各自的奮斗，DIY自助式智慧拼搏，在公司平臺上放衛星。

五、提倡社會主義精神文明教育培訓。開展八榮八恥、集體英雄主義教育；實施“內強素質，外塑形象，激發潛能，改變命運”的長效培育機制，掌握應知應會能力；整個培訓系統，是非常規范化、易復制、且固化在軟件里的，綠色分銷要做成“智力扶貧”的典范。綠色分銷包括共十種權威的課程，以及十種本領、通行天下和八家理論。讓人人都能成為生產力和激發出無本領恐慌的潛能；并推行中國特色成功學。

六、中國高速營銷通道。不用總部投資，在兩年內，由各地店主們自發投資擴建至2000個城市終端，月營業額能穩健地超過1億元。第一步培訓骨干，前三個月在全國試驗成功三個點后招商，第一年可拓展二百個專營店以上，屆時月營業額應突破1000萬元。每人都須掌握上網操作，實施無紙辦公、訂貨、查詢、通訊、開會、經商。綠色分銷模式系統：三網合一、雙層經營、前店后校、三六渠道、小代理制、六高支持、八源整合、分銷十化、十五系統。

七、建立“錢找人五排隊”的被動發財模式。

八、利潤來源分配機制。分銷員能有多次性、被動性、持續式的倍增收益。綠色合法工資、勞保福利、獎金分配制度的猛烈刺激性是非常激勵人性的，且能在當月學習實習期間獲得實際的生活補助，對于實際訓練合格者，三個月之后的月收入可能達標3000元；對于積極工作者半年后的月收入，一般會有5000元；滿一年的時候，半數人的月收入應該會達標10000元，年度還有個別優秀者的獎車和國際旅游。