2008年，對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)，最重要的關(guān)鍵詞無(wú)疑是“奧運(yùn)”。從每天報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)上各種相關(guān)的奧運(yùn)報(bào)道，到早餐桌上已換上奧運(yùn)包裝的伊利牛奶;從新款上市的三星奧運(yùn)系列手機(jī)，到北京奧運(yùn)吉祥物限量珍藏版的聯(lián)想閃存盤(pán);從可口可樂(lè)奧運(yùn)套裝杯，到海爾的整套奧運(yùn)家電;還有中國(guó)銀行的奧運(yùn)visa卡，阿迪達(dá)斯“一起2008，沒(méi)有不可能”的奧運(yùn)系列服裝……這一年，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)、政策、科技還是人們的文化、休閑生活，都無(wú)一不受到“奧運(yùn)”的影響。

　　不僅如此，奧運(yùn)也為中國(guó)、為各大企業(yè)都帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)，為打造企業(yè)品牌、打響企業(yè)名氣帶來(lái)了千載難逢的契機(jī)。在奧運(yùn)賽場(chǎng)之外，一場(chǎng)硝煙彌漫的奧運(yùn)品牌戰(zhàn)、奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)早已打響。

　　安利簽約劉翔等奧運(yùn)金牌選手，雅芳牽手號(hào)稱奧運(yùn)“夢(mèng)之隊(duì)”的中國(guó)國(guó)家跳水隊(duì)，直銷企業(yè)的奧運(yùn)營(yíng)銷策略亦是風(fēng)起云涌。

　　如何進(jìn)行奧運(yùn)營(yíng)銷，是本年度所有企業(yè)的必修課，而各個(gè)企業(yè)也都在緊張地進(jìn)行各種各樣與奧運(yùn)相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)。

　　對(duì)于奧運(yùn)贊助商們:如何能最大限度的利用奧運(yùn)贊助商的身份來(lái)提高企業(yè)品牌形象、擴(kuò)大品牌知名度、美譽(yù)度？如何利用奧運(yùn)商機(jī)提高銷售量、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并取得最佳的奧運(yùn)贊助效果？

　　而對(duì)于非奧運(yùn)贊助商企業(yè):奧運(yùn)贊助商之大門(mén)已經(jīng)轟然關(guān)上，是否就此無(wú)緣奧運(yùn)商機(jī)了？

　　隨著2008年8月8日的臨近，如何在這最后的時(shí)刻，分享奧運(yùn)蛋糕，打好奧運(yùn)這張營(yíng)銷牌，抓住奧運(yùn)帶來(lái)的商機(jī)，也正是每家直銷企業(yè)和所有企業(yè)都在思考的問(wèn)題。