【來源：《中國直銷》雜志】

　　No.1 劉武彪

　　在直銷行業里，從來沒有一個人像劉武彪那樣受到如此大的爭議。從天馬服飾到林楓服飾，劉武彪在創造銷售神話，令無數同行羨慕的同時，林楓傳銷案也在全國范圍內四處被查。 

　　2005年，劉武彪名義上解散了林楓服飾，轉而改頭換面成立林楓集團，號稱傳統保健企業，并以此名義宣布“正式進軍直銷”。進入2006年，林楓做出了一系列的高姿態，更改獎金制度、做客鳳凰衛視、推出保健品……

　　所有的一切，似乎都在向業界傳遞著一個信息——林楓要從良了。而與此同時，各地的林楓傳銷案仍未中斷。

　　爭議指數:★★★★★

　　No.2 張瀚文

　　2006年6月1日，央視播放了貴州紅躍集團紅躍藥業從事傳銷活動的暗訪報道。隨后，執法部門查封紅躍藥業，紅躍藥業總裁張瀚文也隨即被警方傳訊。

　　2005年，紅躍集團注資成立了紅躍藥業，注冊資金1.05億元人民幣。有傳聞稱，紅躍藥業是在原康訊制藥的基礎上成立的。在之后短短一年的時間內，紅躍藥業號稱發展到數億元的規模。2006年初，張瀚文更是控制了紅躍藥業的全部產業到他自己的名下，紅躍藥業只是在名義上和紅躍集團有聯系。張瀚文高速發跡，使他成為了不少人羨慕的對象。

　　然而同樣迅速發跡的張瀚文并沒能夠安穩的將擦邊球打下去。在全國打擊傳銷的大環境下，紅躍藥業很快就被查封，張瀚文也身陷囹圄，隨后去向不明。

　　爭議指數:★★★★

　　No.3 范禹麟

　　2006年是直銷企業高層職位頻繁變動的一年。范禹麟先生正是這些不斷變換身份的高層中最醒目的一位。2006年4月，范禹麟辭去大連美羅職務，出任海王健康之家CEO。2006年7月，范禹麟宣布辭去海王健康之家CEO的職務。2006年9月，由原月朗科技組成的天賚公司在廣州舉行了成立慶典，范禹麟出任天賚總裁。2006年11月，范禹麟又離開了天賚公司，傳聞正在與泰達益生合作。

　　在短短一年時間里，范禹麟先生經歷了4家公司，先后更換了3個CEO身份。如范禹麟這樣頻繁的跳槽現象，已經成為2006年直銷行業的一道風景。

　　爭議指數:★★★★

　　No.4 劉貴生

　　2006年，新時代公司剛剛等到直銷牌照，還未來得及好好慶祝，就傳來了劉貴生轉投泰達益生的消息。這位新時代成功系統創始人的離開，給新時代公司造成了不大不小的麻煩。人們更是對他在拿牌時離開新時代公司充滿了疑惑，業界開始蔓延各種流言。

　　劉貴生加盟泰達益生后，馬上被授予了副總裁一職。隨后，從高層傳出泰達益生將推出與新時代公司類似的松花粉系列產品。泰達益生的這個舉動，令人自然而然的聯想到剛剛從新時代離開的劉貴生身上，而另一些傳聞也有意無意的開始在空氣中傳播。

　　爭議指數:★★★

　　No.5 陳得福

　　2006年的陳得福，是行業中所有企業負責人里最另類的一個。陳得福先是因臺灣“復華門”案深陷政治丑聞。而后，在大部分企業盡量向直銷管理條例規定靠攏時，陳得福卻宣布仙妮蕾德轉型走連鎖業務；在企業高層為直銷牌照忙得焦頭爛額時，陳得福卻忙著在全國置地。陳得福的所做所為讓人摸不著頭緒，似乎對自己經營多年的仙妮蕾德提不起任何興趣，任由下面一幫忠心耿耿的直銷人艱難跋涉。

　　更出人意料的是，陳得福在福建面對媒體說：“我們只是一個小事業，不想上市，不想公眾化。家族一直能擁有就行了。”這到底是榮辱不驚，還是心灰意冷？陳得福又將帶領仙妮蕾德往哪里去呢？

　　爭議指數：★★★

　　No.6 蔡耀光

　　2005年，當直銷條例頒發的幾天后，健康元極其高調的宣布進入直銷市場。在健康元董事長朱保國出席的直銷新聞發布會現場上，人們第一次看到了來自臺灣的蔡耀光。從健康元公布的履歷上來看，年輕的蔡耀光擁有著一份令人羨慕的經歷—19年完整直銷行業資歷、原尚赫集團大中國區副總裁。

　　然而，蔡耀光并未能帶領健康元這家傳統保健企業借上直銷的春風。在2006年里，健康元一直沉寂于直銷市場。2006年7月，蔡耀光一無所獲的退出健康元。

　　2006年9月，蔡耀光加盟了太陽生科，出任總經理一職。然而蔡耀光的管理才華，也未能在太陽生科得以展現，在蔡耀光上任總經理后僅7天，又出人意料地選擇了辭職。

　　爭議指數:★★★

　　No.7 廖宗明

　　廖宗明是完美公司的三位創始人之一。1997年，廖宗明離開了完美公司，隨后在北京創建真善美公司。兩家公司不僅產品線極其相似，同時也有著千絲萬縷的瓜葛。完美公司逐漸發展成為續安利之后的大型企業，而真善美公司卻一度偏安北京密云。

　　然而在2006年的直銷申請大戰中，真善美卻出人意料地在商務部發表了企業聲明。隨著低調的完美在今年不斷遭遇麻煩，真善美的經銷商也開始和完美爭奪起市場來，一些傳聞也開始在業界悄然流傳。

　　爭議指數:★★

　　No.8 劉忠

　　在極少有法律人士涉及的直銷業界，劉忠的“直銷大律師”身份備受業界青睞。

　　2006年，屢屢傳出劉忠涉足企業運作的消息。2006年初，業界傳聞劉忠與萊科薩斯因合作破裂導致爭執。而后，劉忠入股萬基的事情再一次被曝光。隨著萬基高層不斷變動，劉忠終于從幕后走到了前臺，出任萬基的直銷總裁。然而，近期卻又傳出萬基因經營不善，即將宣告解散的消息。

　　且不論這些企業的經營狀況到底如何，但一家企業讓律師來參與企業經營管理，這再一次暴露了直銷行業職業經理人匱乏的現狀。

　　爭議指數:★★

　　No.9 王奉友

　　王奉友領導的蟻力神作為今年最大的一匹黑馬出現在了直銷市場之中。如果說中脈、珍奧還多少曾在直銷市場露過臉，蟻力神這張完全陌生的面孔卻是讓業界大吃了一驚。

　　蟻力神在國內其實是個很有爭議的企業，由小品明星趙本山代言的蟻力神廣告據傳曾經因夸大功效遭禁。然而，伴隨著蟻力神進入直銷市場的，還有媒體大量質疑他的“螞蟻養殖”的聲音，而銀監會也在今年表示蟻力神涉嫌非法集資。在珍奧因“虛假宣傳”而被撤牌后，蟻力神在直銷獲牌企業中也顯得那么突出。

　　爭議指數:★★

　　No.10 孫景業

　　孫景業在業界說過最著名的一句話是:“真的好想做直銷”。自始至終，孫景業和他的大連富饒集團都表達非常渴望進入直銷的愿望。

　　在直銷條例頒布的第一時間，孫景業如同看到了曙光一樣，帶領著大連富饒開始了大刀闊斧的改革。大連富饒完全更改了獎金制度，并吸納了大量的直銷管理人才加盟，準備在直銷市場大干一番。

　　然而，孫景業不曾料到是，直銷市場的開放緩慢遠超出他的估計，而制度的改變，使原有的經銷商平臺受到了前所未有的沖擊，其中專賣店的波動最為厲害。市場發展估算失誤、前后制度無法銜接等等問題一下子擺在了孫景業的面前。

　　爭議指數:★